by our amazing Jenny Jennisa 🥂

หัวข้อที่มาแรงที่สุดในยุค AI 🔥 curate โดยพี่ๆทีม Future Trends 🫶

FoongFoong W Dear Natthakorn Wiangin Sopon Supamangmee

WTF Festival Thailand 💡

ใครอินเรื่อง one person business

ห้ามพลาดครับ 🧡

WTF Festival Thailand 🤯

เป็นงานที่เห็นคนได้ “คุย” กันเยอะมากจริงๆ

แฟนคลับคุยกับเจ้าของกิจการ / เจ้าของกิจการคุยกันเอง / คนมางานเดินเจอพูดคุยกัน

มีคนสรุปในส่วน talk ข้างใน hall ไว้แล้ว
อยากพูดในมุมการสร้างสรรค์ Experience Design ให้คนได้ interact กัน

ทีม HOW และ WTF ออกแบบพื้นที่คนเดินเยอะมาก ไม่เบียด ใหญ่พอที่จะเดินวนไปวนมา แล้วไม่อึดอัด

เราคิดว่าในยุคที่ทุกคนพยายาม optimize พื้นที่ให้ขายของได้มากสุด

การปล่อยให้มีช่องว่างกลับเป็น key ที่ดีในการทำให้คนรู้สึก “ไม่ฝืน ไม่เกร็ง” ที่จะคุยเรื่องจริงจัง

อีกเรื่องที่ชอบ คือเราได้เห็นบางบู้ธออกแบบ brand ตัวเองให้เป็น exhibition

พี่ปอน วุ้นแปลภาษา เอาผลงานเด็ดๆที่เคยทำเพจมาหลายปี มาขายเป็น original art ชอบมาก ไอเดียดีมากๆ5555

หรือบู้ธ Kayari ที่ให้เรา customize กลิ่นยากันยุง และมีเกมส์สนุกๆให้เล่น ซื้อไหมไม่รู้ แต่คนแวะมาเล่นแน่ๆ555

ในยุคที่ทุกคนต้องขายเพื่อเอาตัวรอดและเติบโต ส่วนตัวคิดว่า creativity ในการนำเสนอกลับยิ่งสำคัญ

ดีใจที่ได้พูดคุยกับพี่ๆเพื่อนๆหลายแบรนด์ในงานครับ

#wtffestivalthailand
#flow’stable
#flowtogrow

เบื้องหลังการทำเพจ“ไปให้ถึง100ล้าน”ของพี่เชนและพี่วิลลี่

มาอัปเดตโลก Web3 ไปพร้อมกันที่งาน SEABW 2026 🚀🧡

​อยากชวนทุกคนมาเปิดมุมมองใหม่ในงาน Blockchain Conference ที่ใหญ่ที่สุดใน SEA งานนี้ Speaker มีมากกว่า 200 ท่านจากทั่วโลก

​สรุปประเด็นหลักในงาน 5 เรื่อง:
⚖️ The Regulatory Frontier – กฎหมายคริปโตระดับโลกจะไปทางไหน?

🏦 Institutional Verticalization – เมื่อสถาบันการเงินยักษ์ใหญ่เริ่มขยับตัว

⛓️ RWA 2.0 & Tokenization – การเปลี่ยนสินทรัพย์ในโลกจริงให้มาอยู่บนเชน

🤖 The Agentic Economy – ยุคที่ AI จะมาช่วยเราขับเคลื่อนเศรษฐกิจ

🏗️ The Base Layer Imperative – เจาะลึกโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่สุด
​ที่สำคัญคือปีนี้ ลงทะเบียนเข้างานฟรี เป็นครั้งแรก! ใครอยากตามเทรนด์ให้ทัน หรือหาโอกาสใหม่ๆ ในสายเทค แนะนำว่าต้องมาอง 👋🏻✨

​📅 วันที่: 20–21 พฤษภาคม 2569

📍 สถานที่: True Icon Hall, ICONSIAM

🎟️ ลงทะเบียนที่นี่เลย: www.seablockchainweek.org
​แล้วพบกันในงานนะครับ 🚀🎯

​#SEABW2026
#Blockchain
#Web3
#Flow'sTable
#FlowtoGrow

คอร์สเรียนดีและฟรีประจำปีของ พี่ทอย DataRockie ไปลุยกันฮะ! 🥳🤩

รุ่นที่ 3 แล้ว การันตีว่าเรียนแล้วได้อะไรแน่นอน พี่ทอยสอนไม่เคยกั๊ก เกินไปเยอะ5555

สรุปแผน 12 ขั้นในการสร้างระเบียบการบริหารเงินส่วนตัว โดย พี่นิค CTO WiseSight 💰

1 รู้เส้นทางเข้าออกเงิน รู้เงินเข้าเงินออก ไม่ต้องถึงกับทำบัญชีรายรับรายจ่าย แต่แบ่ง account / credit card ของรายจ่ายแต่ละเรื่อง จะได้แทรคได้

2 สร้าง buffer ค่าใช้จ่ายทั่วไป 1.5-2 เดือนก่อนลงทุน

3 เริ่มต้นเงินเก็บ/เงินลงทุน 20-30%

4 เพิ่ม buffer เงินเก็บเป็น 3-6 เดือน เพิ่ม 1-2 เดือนต่อคนที่ต้องพึ่งพาเรา

5 กำจัดหนี้โดยเฉพาะหนี้ดอกเบี้ยสูงก่อนลงทุนอย่างอื่น

6 เริ่มลงทุนกับ low cost index fund 2-3 ปีก่อน เป็นรากฐานที่สำคัญ คิดไม่ออกเลือกหุ้นโลกหรือ s&p500

7 ตั้งเป้าหมายการเติบโตของการงาน อย่ารีบออกจากงานประจำ ใช้งานประจำเป็นแหล่งรายได้มั่นคง เพื่อเราจะได้เสี่ยงตรงอื่นได้ และ สร้างรายได้ทางที่ 2&3 อย่ามีรายได้ทางเดียว

8 สร้างกันชนชีวิตจากประกัน มีประกันกลุ่มแล้วพอช่วยได้ ยังไม่ต้องรีบร้อน แต่ระยะยาวควรมีเสริมของตัวเองบ้าง

9 เมื่อได้รายได้พิเศษรายได้เพิ่มหรือขึ้นเงินเดือน เอา 50-70% มาลงที่เงินเก็บ/เงินลงทุนเสมอ

10 เรียนรู้การใช้ช่องทางและเครื่องมือทางการเงินหลายๆรูปแบบและหาแนวทางที่เหมาะสมกัยเรา

11 การลงทุนทุกครั้งต้องมีแผนการเข้าและการออกและปฏิบัติตามแผนเสมอ

12 อย่าตึงจนเกินไป เป้าหมายคือเราต้องยืนระยะให้ได้ 20-30 ปี ตึงไปจนหมดแรงเลิกไปก่อนไม่มีประโยช หาสิ่งที่เงินสร้างความสุขให้เราได้ และกัน budget สำหรับสิ่งนั้น สิ่งอื่นๆพยายามลดให้เยอะ เป้าหมายคือเราต้องมีความสุขระหว่างการสร้างตัว

ขอบคุณเค้กที่จัดงานดีๆให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์กันครับ 🧡

#StartfromCero
#Flow’sTable
#FlowtoGrow

23-24 พค นี้ ที่ Paragon Hall

มีบู้ธคุยกับเจ้าของกิจการที่้เดินชมได้ฟรีตลอดสองวัน ห้ามพลาดครับ 🧡

See you soon! 🧡

Digital B2B Meetup by Content Shifu

ขอบคุณพี่ป๋อม และ เค้ก KO-EXPERIENCE
ที่ชวนมางานครับ 🧡

#DigitalB2BMeetup
#ContentShifu

Winning Mindset by P’Jekky Suthon Singhasitthangkul 🏆🚀

🎯Knowing the tool is one thing, but making it actually work for your business is where the magic happens. 🚀

​Huge thanks to everyone who hung out with us at the AI for Business Application & Algorithm Hack session. We really got into the weeds of how AI is shifting everything right now.

​A few highlights from the day:
🔹 Ryuu walked us through the latest AI updates, showing how these tools aren't just for techies—they're for anyone looking to work smarter and get their creative juices flowing again.

​🔹 Ryo broke down the YouTube "Algorithm Hack," sharing exactly how to become a Category King and use AI to grow a channel without feeling like you're just guessing.

​Huge thanks to our speakers for walking through all the necessary basica and techniques. ✏️

When it comes to AI, it’s all about trial and error. The most important thing is to just start using it in your real daily work. 🧠✨

​Let’s keep learning and growing together! 🧡

​#AIforBusiness
#Flow’sTable
#FlowtoGrow

ใครติดตามผลงานพี่เอ๋อยู่แล้ว แนะนำเล่มนี้อย่างยิ่งครับ จะรู้จักนิ้วกลมในมิติที่ลึกกว่าเดิม💚

One of the key lessons learned from BLDR Class 🎯

Flow's Table updated their status.

มากกว่าแค่ความรู้ คือการได้ “ทางออก” ที่เอาไปใช้ได้จริง 🚀🎯

​จบไปแล้วกับ 2 วันในคลาส Think X by Disrupt ครับ สิ่งที่ชอบที่สุดคือมันไม่ใช่แค่การนั่งฟัง แต่คือการ “ลงมือทำ” ทันที

วิทยากรทั้ง 3 ท่านให้คำแนะนำแบบเจาะลึก ช่วยให้เรา

✅ ทบทวนธุรกิจตัวเองแบบจริงจ้ง
✅ รับคำแนะนำเฉพาะทางจากวิทยากรทั้ง 3 ท่าน
✅ เจอเพื่อนใหม่ ผู้ประกอบการร่วมแบ่งประสบการณ์

​ใครที่เป็นเจ้าของธุรกิจ ลองฝึกวิธีการคิดแบบ Consult เพิ่ม เชื่อว่าได้มุมมองใหม่เพื่อโตธุรกิจต่อแน่นอน 🧡

​#ThinkX #Disrupt #Flow’sTable #FlowtoGrow

Flow's Table x Southeast Asia Blockchain Week 2026 🚀

Flow's Table ได้รับเกียรติให้เป็น Official Community Partner ในงาน SEABW 2026 งาน Blockchain Conference ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค 🧡

ซึ่งปีนี้ประเทศไทยเราเป็นเจ้าภาพด้วย 🇹🇭 เลยอยากชวนทุกคนมาอัปเดตโลก Web3 AI Tech และมองหาโอกาสใหม่ๆ ไปด้วยกันครับ

งานนี้รวบรวมประเด็นสำคัญที่จะเปลี่ยนอนาคตเทคโนโลยีผ่าน 5 ธีมหลัก:
• The Regulatory Frontier ⚖️
• Institutional Verticalization & The Great Convergence 🏦
• The Industrialization of Tokenization ⛓️
• The Agentic Economy (AI Agents) 🤖
• The Base Layer Imperative 🏗️

เหมาะมากกับใครที่อยากเจอผู้คนใหม่ๆ ทั้งระดับ Founder และ Investor ที่สำคัญปีนี้เปิดให้ลงทะเบียนเข้างานฟรีเป็นครั้งแรกด้วย! 👋🏻✨
📅 วันที่: 20-21 พฤษภาคม 2569
📍 สถานที่: True Icon Hall @ ICONSIAM
🎟️ ลงทะเบียนล่วงหน้าได้ที่: www.seablockchainweek.org

------------------------
(English Below)

Flow's Table x Southeast Asia Blockchain Week 2026 🚀

Join us at SEABW 2026! Thailand is proud to host the largest Web3 event in ASEAN this May.

As an official Community Partner 🧡, Flow's Table invites you to stay ahead of the curve and explore the future of tech through 5 key themes:

• The Regulatory Frontier ⚖️
• Institutional Verticalization & The Great Convergence 🏦
• The Industrialization of Tokenization ⛓️
• The Agentic Economy (AI Agents) 🤖
• The Base Layer Imperative 🏗️

This is the ultimate venue to meet new people—from visionary founders to global investors—and exchange deep market insights. Best of all, General Pass is free for the first time! 👋🏻✨

📅 Date: May 20-21, 2026
📍 Location: True Icon Hall @ ICONSIAM
🎟️ Register now: www.seablockchainweek.org
See you there!

#SEABW2026 #FlowsTable #FlowtoGrow #Web3 #Blockchain #AI #FlowsTable

“Passion ของคุณคืออะไร?”
อยากรู้เรื่องราวของทุกคน คอมเมนต์เล่าให้พวกเราฟังหน่อยค่ะ ✍🏼🧡

พี่ตรี อดีตMD บ.สัมมากร มาแชร์สิ่งที่เริ่มต้นจากความชอบ ไปสู่ความสำเร็จ! นักธุรกิจอสังหาที่แข่งรถได้แชมป์ประเทศ ทั้งเก่งและเท่ขนาดนี้ ฟังให้จบนะคะ
🏡🏆🏎️💨

#flowstable #sammakorn #singharacing #สัมมากร

Happy Birthday Flow's Table 1ขวบ 🥳🎂🍼

หลังจากวันนั้นมีเรื่องราวเกิดขึ้นมากมาย แต่สิ่งที่ไม่เคยเปลี่ยนคือคำขอบคุณที่มีให้ พี่ๆ เพื่อนๆ ทุกๆคน ช่วงแรกๆพูดไม่รู้เรื่องด้วยซ้ำ ภาพก็ยังไม่ชัดว่าอยากทำอะไร แต่ทุกคนก็มาเพราะอยากแบ่งปันสิ่งดีๆ 🥹

จากวันนั้นได้เติบโต เป็นหลายมื้ออาหาร, company visit และ จัด networking party

แต่สำคัญที่สุดคือมิตรภาพระหว่างทาง ผู้คนที่จริงใจ ใจดี และมีแต่พลังบวกให้แก่กัน โดยเฉพาะทีมพวกเราเองที่ช่วยกันสร้างให้สิ่งนี้เติบโต เราได้ทั้งความรู้และประสบการณ์ ค่อยๆหล่อหลอมให้เป็นคนที่ดีขึ้น
Suprajak Ryu Petchdee Natronnachai Kumkronglertsin Kanlayakorn Prasatarporn Thinnapat Ronnarong Pete Mathiprechakul Koraphat Sittaratasak Yujung Jiratrakan Pransiri Kamrod Mae Atiti Jenny Jennisa

ขอบคุณพี่มี่ พี่เจกกี้ ทิวา ชินธาดาพงศ์ Suthon Singhasitthangkul ที่ใจดีกับพวกเราตั้งแต่วันแรก มาให้ความรู้พวกเราโดยไม่ได้คาดหวังอะไรตอบแทน มีวันนี้ได้ก็เพราะพี่ๆ 🙏

ขอบคุณตัวเองที่กล้านัดพี่ๆกินข้าว ทั้งที่ในวันนั้นรู้สึกว่าตัวเองไม่ได้เก่งอะไรเลย แค่อยากเรียนรู้เพื่อที่จะเก่งกว่านี้ได้บ้าง

ปีนี้ยังคงมีแพลนทำหลายสิ่ง ฝากเป็นกำลังใจให้พวกเราด้วยนะครับ 🫶🏻🧡

#FlowtoGrow
#Flow’sTable

Alex Hormozi คือเทพแห่งการขายจริงๆ แนะนำให้ทุกคนลองอ่านดูครับ เลือกใช้เทคนิคที่เหมาะกับเราก็พอ 🧡

แชร์มุมมอง นักธุรกิจที่ทำอสังหามา 20 ปี !!
#flowstable #สัมมากร

*นามบัตร7 ใบ แทนแต่ละอาชีพ บริษัท ตัวตนของพี่คิด*
#flowstable #flow’stable #RISE #SeaXVenture

Our Co-Founder Mac Nattapong at ทำที่บ้าน 🧡🙌🏻

แวะไปเดินงานหนังสือมา 📚

สิ่งที่พบคือ คนน้อยลงจากแต่ก่อนมาก บู้ธดูไม่คึกคักเหมือนแต่ก่อน เข้าใจว่าวันธรรมดาเย็นคนไม่เยอะเท่าเสาร์-อาทิตย์ แต่บางตาไปเยอะจริงๆ

อยากเป็นส่วนเล็กๆส่วนนึงที่อยากชวนคนมาเดินงานหนังสืออยู่ ไม่ได้จำเป็นต้องซื้อเยอะ ซื้อหลายเล่ม เราว่างานพวกนี้ เจ้าของสำนักพิมพ์ ในช่วงเศรษฐกิจที่ยาก ก็อยากได้รับพลังงานดีๆจากคนซื้อ และในอีกมุม เราเองก็ได้รับพลังบวก จากเจ้าของบู้ธที่ตั้งใจเล่าเรื่องจริงๆเช่นกัน

สำหรับเรา การมาเดินงานหนังสือทุกปี นอกจากได้นึกถึงความหลังสมัยเด็ก ที่จะมีความสุขมากเวลาพ่อแม่พามาซื้อการ์ตูน หนังสือที่อยากได้ จำช่วงเวลาดีๆ

การมาเดินงานยังได้เป็นการอัพเดทเทรนด์ไปในตัว ว่าหนังสือหัวข้อไหนถูกพูดถึงเยอะ คนให้ความสำคัญกับอะไร หนังสือ AI มีเยอะขึ้นมาก (ซึ่งน่าคิดตาม จะ outdated ไวแค่ไหน) หนังสือเกี่ยวกับ manifest คนเขียนมีหลายคน คนดูให้ความสนใจเรื่องนี้เพิ่ม

ธุรกิจ การเงิน และ self help ยังคงมีคนมาดูเรื่อยๆ แต่ top of mind ที่คนมุงเยอะสุด คือนิยายรัก โดยเฉพาะนิยาย Y เห็นแถวแล้วก็ดีใจแทนคนเขียน5555

สำหรับเรา วัยใกล้เลข3 ไม่ได้ซื้อเยอะแล้ว เพราะไม่อยากเพิ่มกองดองจากงานหนังสือหลายๆปีก่อนสะสมกัน5555 ปีนี้กลับเลือกซื้อแค่เล่มเดียวคือ ปรัชญาเต๋า ที่แนะนำโดยรุ่นน้องคนนึงที่สนิทกัน เลยไปเดินหาตาม555

เคยฟังในยูทูปแล้ว แต่เรากลับรู้สึกว่าในยุค AI การได้อ่านหนังสือช้าๆ เสพมัน ใช้เวลาไตร่ตรองกับมันกับยิ่งสำคัญกับกระบวนการคิดมากกว่าเดิม ในยุคที่เรา prompt สรุปได้ใน 3 วิ

การได้อ่านหนังสือปรัชญาดีๆ คงเหมือนการพยายามขัดเกลาความคิด และล้างเอาตะกอนต่างๆออกไปเท่าที่ได้

มาเดินกันเยอะๆนะครับ งานมีถึงวันอาทิตย์นี้ที่ศูนย์สิริกิต

#Flow'sTable
#flowtogrow
#bookfair

💻 ได้มีโอกาสเรียน Basic Gemini CLI Bootcamp กับพี่ทอย DataRockie สนุกมากก เปิดโลกหลายอย่าง พี่ทอยสอนจัดเต็มมาก ต้องเอาโน้ตมาจดว่าเมนชั่น command ไหนไปบ้างแล้ว กำลังจะทำความเข้าใจอันนึง พี่ทอยไปอีกอันแล้ว เชื่อแล้วว่าสอนไม่มียั้งจริงๆ55555

ส่วนตัวยอมรับว่ายังไม่ชินกับ UI แบบนี้เท่าไร ยังรู้สึก Gemini Web / Cowork ง่ายกว่า แต่ Gemini CLI ให้ token เยอะกว่ามาก เป็นเหตุที่จะพยายามงมๆต่อไป5555

🧐 เรียนมาสองวัน รู้สึกว่าเราอาจจะไม่ใช่ Dev อาชีพ แต่การเข้าใจเรื่องพวกนี้ ทำให้มีกระบวนการออกแบบ Solution ใช้กับธุรกิจง่ายขึ้น อย่างน้อยก็เข้าใจ logic ของ Dev กว่าเดิม

📍แนบลิ้งคลาสเรียนไว้ที่คอมเม้น

ไม่รู้พี่ทอยยังรับคนเรียนย้อนหลังอยู่ไหม แต่คุ้มมากจริง เรียนสองคลาสเต็มๆ สอนเกินเวลาตลอด แล้วเห็นบอกจะมีเปิดคลาสเพิ่มด้วย เกี่ยวกับ One Person Business ไปลุยกันฮะ 🤩

ขอจบเท่านี้ก่อน เพราะระหว่างที่เขียน ก็ยังลง MCP เชื่อม Wordpress ไม่ได้ ไม่รู้ทำไม5555

Our Jenny Jennisa and her amazing Rosen.Attire is live now ✨💕💌

✨ อีก 1 งานน่าสนใจที่อยากแนะนำ ทาง HOW Bangkok Wisdom on The House กำลังจะจัดงาน WTF Festival ขึ้น

👀 งานนี้พิเศษตรงที่ทางผู้จัดต้องการให้ Founders มาอยู่ทึ่บู้ธอย่างน้อย 2-3 ชั่วโมง เพื่อพูดคุย ให้แรงบันดาลใจ แนะนำกับคนที่มาร่วมงานจริงๆ

Lineup มีหลายแบรนด์น่าสนใจ ใครอยากคุยกับ Entrepreneur เก่งๆ น่าจะเป็นโอกาสดีเลย 🧡

เผย Agenda แบบจัดเต็ม! 🔥
งานนี้รวมตัวคนจริง ไอเดียจริง ประสบการณ์จริง ไว้ใน 2 วัน ใครอยากอัปสกิล เปิดมุมมองใหม่ หรือหาแรงบันดาลใจ ห้ามพลาด

"AIS PRESENTS WTF Festival"
into the world of outliers

📍เสาร์ที่ 23 - อาทิตย์ที่ 24 พฤษภาคม 2569 เวลา 10:00 - 21:00 น.
5th FLOOR, Paragon Hall, Siam Paragon

เปิดลงทะเบียนจองบัตรเข้างานแล้วที่ ZipEvent : https://www.zipeventapp.com/e/WTF-FestivalInto-the-World-of-Outliers

บัตรร่วมงาน มีทั้งการเข้าชมฟรี โซน Founder’s Fair และ Fearless Forum และ การจำหน่ายบัตรโซน Outliers Talk

🎫 บัตร Early Bird ราคา 2,000 บาท เริ่มจำหน่ายตั้งแต่วันนี้ - 15 เม.ย. 2569

⭐️ สิทธิพิเศษสำหรับลูกค้า AIS ใช้ "AIS POINTS" 50 คะแนน ลดราคาบัตร EARLY BIRD ได้ 350 บาท เหลือเพียง 1,650 บาท
เริ่มแลกสิทธิ์วันที่ 2 มี.ค. 2569 เวลา 10:00 น. หมดเขต 1 เม.ย. 2569 เวลา 23:59 น. จำกัดเพียง 500 สิทธิ์แรกเท่านั้น แลกสิทธิ์ได้ที่ https://m.ais.co.th/oZHPPEZf4

🎫 บัตร Group 4 ใบ ราคา 6,000 บาท เริ่มจำหน่ายตั้งแต่วันนี้ - 15 เม.ย. 2569

🎫 บัตร Regular ราคา 2,500 บาท เริ่มจำหน่ายวันที่ 16 เม.ย. 2569 เป็นต้นไป

#WTFFestivalThailand

การอ่านสำคัญอย่างไร 📚

งาน HealthSpan Festival มีพรุ่งนี้อีกวัน 🩺

พี่ Pat Thitipattakul และทีม Techsauce ตั้งใจจัดมาก มีอัพเดท Health Trend ที่กำลังมาแรงหลายอย่าง

แวะไปชมกันได้ครับ 🧡

🇹🇭🌏 พาแบรนด์ไทยไป ตลาดโลก กับพี่โมทย์ PAÑPURI
#flowstable #flow’stable
#pañpuri #panpuri #ABS

โชคดีได้มีโอกาสฟังพี่่คิดถีง 2 รอบในช่วงเดือนนี้

ประสบการณ์ แนวคิดของพี่คิด เชื่อว่าทุกคนสามารถนำไป apply ใช้ได้ ไม่ว่าจะเป็น global/regional mindset, การทำธุรกิจให้ win win win, อะไรคือแรงผลักดันเบื้องหลัง รวมไปถีงการดูแลสุขภาพตัวเองสำคัญกับงานอย่างไร

ชวนทุกคนลองฟังดูครับ เชื่อว่าคงได้อะไรกลับไปไม่มากก็น้อย 😊

ได้มีโอกาสร่วมฟังพี่คิดแชร์ประสบการณ์อีกรอบ คราวนี้มาฟังถึงออฟฟิศชั้น 22 ที่ตึกเกสรเลย จัดโดยทีม Shake A Change นำโดย ม่วน ไก่ เกรท และคนอื่นๆ เป็นอีกคอมมูนิตี้ที่น่าติดตามมากๆ 👀✨

First Impression ต้องบอกว่าห้องสวยมาก (ฟังเพลิน ลืมถ่ายบรรยากาศ 🥲) ให้บรรยากาศเหมือนตอนเรียน Design Thinking กับพี่ต้อง กวีวุฒิ ซึ่งศาสตร์นี้ก็เป็นหนึ่งใน core หลักของพี่คิดเช่นกัน 🎯

วันนี่ได้ฟังหลายเรื่องตั้งแต่ ประวัติพี่คิดแบบย่อ ตั้งแต่เด็กจนถึงปัจจุบัน ยาวไปถึงแรงบันดาลใจในการขับเคลื่อนสังคม ประเทศ และการดูแลสุขภาพตัวเอง 🌏

สรุปบางส่วน
• RISE เป็นบริษัทที่สามแล้วของพี่คิด 🚀 บริษัทแรกทำ Prototype แล้ว Exit ให้ SETTRADE ก่อนจะออกมาเป็นแอพ Streaming บริษัทที่สองเคยทำโฆษณาให้ Twitter (X) ก่อนจะ Exit เช่นกัน

• ทุกครั้งที่เริ่มบริษัทใหม่ พี่คิดจะตั้งเป้าว่า รายได้มากขึ้น โตมากขึ้น ในเวลาที่สั้นลง 📈 เพราะเรามีประสบการณณ์มากขึ้นแล้ว

• กลยุทธ์พี่คิดคือ Win Win Win 🤝 ปกติได้ยินแต่ Win ผู้ขาย ผู้ซื้อ แล้วอันที่สามคืออะไร? พี่คิดบอกว่า Stakeholders ด้วย เช่น คนทำโปรเจคได้ตอบ KPI , ทีมงานรู้สึกดีในการได้ทำงานที่มี impact , ประเทศดี ผ่าน GDP เติบโต

• เป้าหมายต้อง ใหญ่ และ ดี สองสิ่งนี้ต้องรวมเป็นโจทย์เดียว 🌱 ไม่ได้คิดแยกกัน สมัยก่อนโจทย์พี่คิดมีแค่ ขับเคลื่อน GDP ไทยให้โต 1% แต่ตอนนี้เพิมเรื่อง ลด Carbon 1% ด้วย

• ทำไมต้องมีโจทย์นี้? 🤔 พี่คิดบอกว่าถ้าวันนึงตายไป อยากให้เพื่อนลูกเราพูดกับลูกเราว่าอย่างไร เห้ยพ่อมึงก็เก่งนะ แต่ทำให้คนรวยรวยขึ้น ขับรถหรู ปล่อยมลพิษโคดเยอะเลยหว่ะ โลกร้อนกว่าเดิม 🌍🔥

เราอยากให้คนจดจำเราแบบไหน ให้ทำตัวแบบนั้น ✨

• ทำไมไทยต้องโฟกัส HealthCare? 🏥 เป็น segment ที่บุคลากรเรามีความรู้ กว่าจะเป็นหมอมันยากอยู่แล้ว ทุกคนรู้ว่าระบบการรักษาที่ไทยดีเป็นอันดับต้นๆของโลก เรารองรับนักท่องเที่ยวได้เยอะ ✈️

Segment อื่นที่น่าสนใจของไทยก็มี แต่การที่โฟกัสกลุ่มคนที่ Well-Educated มันง่ายกว่า เพราะเค้าปรับตัวได้ง่าย ยิ่งในยุค AI เปลี่ยนไวแบบนี้ 🤖

เพื่อนบ้านเรามียา มีเทค มีหมอเก่งๆเช่นกัน เราต้องคิดแบบ “Regional Play” 🌐

• ถ้าเราโฟกัสแค่ในไทย ตลาดมันไม่พอ (สังเกตว่าทุกคนพูดเรื่องนี้) เราต้องเป็นผู้เล่นระดับภูมิภาคให้ได้ พี่คิดจึงดึง partner เก่งๆจาก ASEAN มาร่วมกันสร้าง Healthcare Ecosystem Hub 🤝

• อีกขานึง พี่คิดก็มี Invext ที่ลงทุนใน Startup ทั่วโลกอยู่แล้ว 🌍 จึงใช้ความเป็น VC ช่วยผลักดัน Ecosystem ได้มากขึ้น

• ถ้ามีคนทำธุรกิจเหมือนกัน มองว่าอย่างไร? 🔥 กลับดีเสียอีก ช่วยกันเปิดตลาดให้คนได้รับรูัมากขึ้น ถ้าตลาดใหญ่พอ การมีผู้เล่นหลายราย อาจทำให้เข้าถึงผู้บริโภคและเปิดใจกับอะไรหลายอย่างได้ง่ายขึ้น
• เคล็ดลับดูแลสุขภาพ? 💪 สุขภาพดี ต้อง Track ได้ เหมือนทำ KPI ธุรกิจ เช่นวัดผลค่าน่ำตาล พี่คิดรู้ตั้งแต่สมัยเรียนหมอแล้ว ว่ากินผักมันดี แต่มาเปลี่ยนพฤติกรรมก็ตอนเห็นผลตัวเลขจริงๆ5555 📊

และ ทำอะไรต้องสม่ำเสมอ 🔁 สมัยก่อนวิ่งมาราธอนประจำ ก่อนจะวิ่งทีก็ฟิตมาก พอไม่วิ่งก็ไม่ฟิต เลยเปลี่ยนเป็นเป้าไม่ใหญ่เท่าเดิม ไม่วิ่ง full แล้วเพื่อเซฟเข่า แต่วิ่ง half แทน 🏃‍♂️ เพราะต้องซ้อมให้สม่ำเสมอ ทำให้เรามีระดับความฟิตที่พอดีตลอด

มีอีกหลายเรื่องที่คุยกัน แต่คงเขียนได้ไม่หมด5556 😅

ขอบคุณพี่คิดที่มาแชร์ประสบการณ์ดีๆครับ 🙏
และขอบคุณทีม Shake A Change มากๆ ที่ชวนพวกเราไปร่วม 🤍

#ShakeAChange
#Flow’sTable
#flowtogrow

“ในวันที่ทุกคนใช้ AI เหมือนกันหมด เราจะชนะกันด้วยอะไร?” 🤖

ขอบคุณพี่บอล และพี่ๆทีม Future Trends The Money Trends พี่เดียร์ พี่กอล์ฟ พี่ไก่ พี่โสภณ ที่ชวนพวกเรา Flow’s Table ไปร่วมงาน MARTECH EXPO ครับ 🚀

คนเยอะมากๆ ช่วงเช้ามีคนบอกว่าแถวยาวล้นไปถึงบันไดเลื่อนชั้นล่าง
ปีนี้เห็นชัดเลยว่าคนตื่นตัวเรื่อง AI กันมากขึ้น 📈

แม้ไม่ได้มีเวลาคุยกับพี่ๆแต่ละท่านนาน
แต่ในเวลาสั้นๆก็ยังได้เรียนรู้อะไรหลายอย่าง

ทุกครั้งที่ได้เจอพี่บอล เรามักจะได้ mentoring สั้นๆเสมอ
เป็นคำแนะนำที่ตรง กระชับ และเอาไปใช้ได้จริง 🙏

อีกสิ่งที่ประทับใจมากคือ “คนที่สำคัญที่สุดในงาน”
คือทีมสตาฟฟ์ตามบูธต่างๆ ที่ยืนดูแลลูกค้าทั้งวัน

น้ำ ขนม หรือแค่การถามว่า “โอเคไหม” 🤍
สิ่งเล็กๆแบบนี้ กลับเป็นสิ่งที่ทำให้งานทั้งงานดีขึ้น

และในอีกมุมหนึ่ง
ฟีดแบคจากคนหน้างาน มักจริงและมีค่ามากที่สุด

สิ่งที่เห็นชัดมากคือพี่บอลเป็นคนติดดิน
ให้เกียรติทุกคน—even ทีมพวกเราที่ไม่ได้มีหน้าที่ในงานเลย

นี่อาจเป็นเหตุผลที่งานนี้ทั้ง “คุณภาพดี” และ “คนอยากเข้าร่วม” ✨

มีโอกาสได้คุยกับพี่โสภณเล็กน้อยหลัง session
ประโยคหนึ่งที่ชัดมากคือ

“ยุคนี้ไม่เกี่ยวแล้วว่าอายุเท่าไร ทุกคนต้องปรับตัว” 🌍

และในขณะเดียวกัน

“ความเข้าใจคน” + “ความจริงใจ”
กลับยิ่งสำคัญมากขึ้น

เพราะในวันที่ใครๆก็ใช้ AI เขียนได้
Authenticity = สิ่งที่แตกต่างจริงๆ 🤖

⸻

ส่วนตัวสิ่งที่ติดหัวกลับมา ไม่ใช่แค่ insight
แต่เป็น “ความกังวล”

วันนี้ทุกคนใช้ AI เหมือนกัน
Business Model ก็เริ่มคล้ายกัน

บางเจ้าบอกว่ามี AI ที่ดีที่สุด
แต่ถ้าเราทำได้… คู่แข่งก็น่าจะทำได้เหมือนกัน

บางเคส Non-Dev ก็เริ่ม Vibe Code แล้วเอาไปต่อยอดเองได้

คำถามเลยกลายเป็นว่า…

เรากำลังแข่งกันในตลาดที่ “เล็กเกินไป” หรือเปล่า?

ถ้าเป็น Winner-Take-All จริง
ชนะในไทย… แล้วอะไรต่อ?

Users จะพอไหม?
หรือสุดท้ายจะโดน Regional Player เข้ามา?

⸻

เลยนึกไปถึงไอเดีย “ทีมชาติ” 🇹🇭 ที่เพิ่งได้ยินวันก่อน
รวมแบรนด์ไทย มาสร้างของที่ดี และไปแข่งในระดับที่ใหญ่กว่า

หรืออีกทาง (ที่ยากแต่ทรงพลังมาก)

“Collaborate กัน” 🤝

คนหนึ่งเก่ง Platform
อีกคนเก่ง Communication

ถ้ารวมกันได้
อาจสร้าง Solution ที่ดีกว่าเดิมจริงๆ

⸻

สุดท้ายก็ยังตอบไม่ได้ว่าทางไหนดีที่สุด
ใครมีมุมมอง มาแลกกันได้ครับ 😄

ดีใจที่ได้เจอพี่ๆเพื่อนๆหลายคน
แม้คนจะเยอะจนแทบไม่ได้ถ่ายรูป

แต่ทุกคนยังทักทายกันอย่างเป็นกันเองเหมือนเดิม 🤍

ไว้เจอกันงานต่อๆไปครับ 😊🙏🏻

🏘 สร้าง Asset อย่างที่ใจต้องการ
ถอดบทสนทนากับ พี่โมทย์ Managing Director, PAÑPURI ในบทบาทของนักลงทุนอสังหา และ พี่ตรี กรรมการบริหาร สัมมากร

“ตอนเริ่มต้น ก็เหมือนทุกคนแหละครับ อยากเห็นผลไวๆ”
พี่โมทย์เล่าให้ฟังด้วยน้ำเสียงเรียบๆ แต่ฟังแล้วรู้สึกได้ว่ามีน้ำหนัก หลังจากลาออกจาก P&G ตอนอายุ 38 เส้นทางที่ตามมาไม่ได้ราบเรียบอย่างที่คิด แต่ประสบการณ์เหล่านั้นแหละที่ค่อยๆ เปลี่ยนวิธีมองเรื่องเงินและการลงทุนไปอย่างสิ้นเชิง

จากคนที่อยากเห็นผลไว กลายเป็นคนที่เชื่อว่า "ความมั่งคั่งที่แท้จริงต้องใช้เวลา บางทีอาจถึงรุ่นลูกรุ่นหลาน" การเปลี่ยนกรอบความคิดนั้นแหละคือ turning point จริงๆ ของพี่โมทย์

🏨 Leasehold — กลยุทธ์ที่คนมักมองข้าม
เรื่องอสังหาฯ พี่ๆทั้งสองมีหลักการชัดเจนคือหาสินทรัพย์ที่ราคาต่ำกว่ามูลค่าจริงและสร้างกระแสเงินสดได้จริง กลยุทธ์ที่ชอบคือเช่าที่ดินระยะยาว (Leasehold) แทนการซื้อขาด
ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมคือโรงแรม Inchantree Dooley ที่หัวหิน 20 ห้อง บนที่ดินมูลค่าระดับพันล้านบาท เหตุผลที่ไม่ซื้อที่ดินเพราะกฎหมายผังเมืองจำกัดพื้นที่ก่อสร้างไว้แค่ 2,000 ตร.ม. ทำให้การซื้อที่ดินราคาแพงไม่คุ้มค่า สูตรค่าเช่าที่วางไว้คือ 2% ของมูลค่าประเมินที่ดิน พร้อมปรับขึ้น 10% ทุก 3 ปี
ฟังแล้วเริ่มเข้าใจว่า เทคนิคในการลงทุนบางทีไม่ใช่การ “ซื้อให้ได้ถูกที่สุด” แต่คือการ “เลือกราคาที่ดี ทำเลที่ดี แล้วปล่อยให้มันสร้างผลกำไร”

🏬 บทเรียนจาก Central — Developer ที่ซ่อนอยู่ในร้านค้าปลีก
หนึ่งในมุมมองที่ประทับใจที่สุดในวันนั้น คือการที่พี่ๆ อธิบายว่าทำไม Central ถึงสำเร็จ เพราะไม่ใช่แค่ธุรกิจ Retail แต่คือ Developer ที่แท้จริง
“ต้องการพื้นที่ 25 ไร่ทำห้าง แต่กว้านซื้อไว้ 50 ไร่ พอห้างสร้างเสร็จและพื้นที่เจริญขึ้น ที่ดินรอบข้างก็มูลค่าพุ่ง แล้วก็เอาส่วนที่เหลือไปพัฒนาต่อยอดเป็นคอนโดหรือตึกแถว”
ซื้อในราคาที่คนยังมองไม่เห็นศักยภาพ สร้าง ecosystem เอง แล้วเก็บเกี่ยวจากมูลค่าที่ตัวเองสร้างขึ้น สิ่งนี้คือ Value Creation จริงๆ

🏊 ปรัชญา Ironman — สร้างธุรกิจเหมือนซ้อมมาราธอน
พี่โมทย์เป็นนักไตรกีฬา Ironman ที่แม้เคยเจออาการหมอนรองกระดูกทับเส้นประสาท ก็ยังกลับมาลงแข่งได้ ความเชื่อมโยงระหว่างกีฬาและธุรกิจที่พูดถึงนั้นง่ายแต่ลึกซึ้งในขณะเดียวกัน
“ชีวิตจริงและโลกธุรกิจนั้นยากลำบาก ต้องอาศัยความอดทนและการก้าวผ่านขีดจำกัดเหมือนการซ้อมมาราธอน”

พี่โมทย์ยอมรับตรงๆ ว่าช่วงซ้อมหนักก็เคยรู้สึกลังเลที่เอาเวลาไปกับกีฬา แต่สุดท้ายก็เลือกทำตาม Passion ของตัวเอง เพราะเชื่อว่าคนที่ดูแลตัวเองดีและมีพลังชีวิตสูง จะสร้างธุรกิจได้ดีกว่าในระยะยาว

พี่ตรีเองเป็นนักแข่งรถ ให้ทีม Singha ระดับแชมป์ประเทศไทยหลายสมัย กีฬาขับรถ ถ้าคนที่เคยดู F1 จะทราบดีว่าใช้ร่างกายหนักมาก Heart Rate พุ่งสูงด้วยความร้อนและความกดดัน คอต้องรับแรงน้ำหนักของการเหวี่ยงรถด้วยความแรงสูง และแขนที่ต้องแข็งแรงเพื่อประคองรถไม่ให้หลุดนอกทาง
พี่ตรีช่วงปีที่แล้วประสบอุบัติเหตุรุนแรงที่ขา จนทำให้ต้องเข้ารับการผ่าตัด และเดินไม่สะดวกอยู่พักใหญ่

แต่สิ่งที่เราสัมผัสจากพี่ตรีคือ “การมองโลกในแง่บวกเสมอ” พี่ตรีเล่าว่าเดินไม่ได้กลับทำให้มีเวลามากขึ้น เพื่อนฝูงมาหาที่บ้าน นัดที่ไม่จำเป็นเริ่มหายไป และอีกสิ่งที่ไม่เคยเสียคือ “วินัย” พี่ตรียังคงออกกำลังกายในส่วนที่ทำได้เสมอ

อาจสรุปได้ว่า “Passion” และ “วินัย” ถ้ามีสองสิ่งนี้ ไม่หล่นหายตามกาลเวลา โอกาสสำเร็จก็คงอยู่ไม่ไกล

🏠 คนรุ่นใหม่ ซื้อหรือเช่าดี?
ปิดท้ายด้วยคำถามที่หลายคนในวงสนใจ พี่โมทชวนคุยว่า คนรุ่นใหม่ที่นิยมเช่ามากขึ้นนั้น อาจเป็นด้วยเหตุผลเรื่องครอบครัวเล็กลง ไม่อยากมีภาระผูกพัน แต่ก็ทิ้งมุมมองไว้ให้คิดว่า ถ้าไม่ตัดสินใจซื้อที่พักอาศัยตั้งแต่วันนี้
พอถึงเวลาสร้างครอบครัว ภาระที่รออยู่ข้างหน้าอาจหนักกว่าที่คิดมาก
การบริหารความเสี่ยง วางแผนจึงเป็นเรื่องสำคัญ ปัจจุบันก็ต้อง Priority ในขณะที่อนาคตก็ไม่ควรมองข้าม

อาจไม่มีสูตรสำเร็จที่แน่นอนว่าต้องบริหารอย่างไร แต่ละคนคงต้องหมั่นสังเกตตัวเองอยู่เรื่อยๆ และปรับให้เจอสมดุลที่ดี

ขอบคุณพี่โมทย์ พี่ตรีและทุกท่านสำหรับบทสนทนาดีๆอีกครั้งครับ🙏🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#RealEstate
#Ironman
#LongTermThinking

Flow’s Table 💼✨

Part.3

เราเชื่อว่าหลายคนมีความฝันอยากทำ “ล้านแรก” ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อปั้นต่อเป็นสิบล้าน ร้อยล้าน และสร้างทางของตัวเองทั้งในธุรกิจและการลงทุน 🚀

วันนี้เราจะชวนคุณมาฟังประสบการณ์จากปาก พี่หนุ่ย beartai ผู้ประกอบการที่สร้างทุกอย่างขึ้นมาด้วยตัวเอง ว่าเขาคิดยังไง วางแผนยังไง และเริ่มต้นเส้นทางยังไงตั้งแต่ศูนย์

#FlowsTable #FirstMillionMindset #EntrepreneurLife #InvestmentJourney 🚀

🌍โลกแบบที่ Davos กำลังพูดถึง
ถอดบทสนทนากับ หมอคิด — จาก World Economic Forum ที่ Davos ถึงอนาคต AI และทางรอดพลังงานไทย

“ปีนี้มีรถถังและทหารตลอดแนว สไนเปอร์ติดตามผู้นำโลกทุกฝีก้าว”
ประโยคนี้มาจากหมอคิดที่เพิ่งกลับจาก World Economic Forum (WEF) ที่เมือง Davos มาไม่นาาน แว้บแรกที่ได้ยินก็นึกถึงหนังแอคชั่น แต่พอฟังต่อก็เริ่มเข้าใจว่ามันสะท้อนอะไรบางอย่างที่ใหญ่กว่านั้น — โลกกำลังเปลี่ยนขั้ว และทุกคนในห้องนั้นรู้ดี

หมอคิดไปร่วมงาน WEF มาแล้ว 3 ปีติด และสิ่งที่น่าสนใจไม่ใช่แค่ security ที่แน่นขึ้นทุกปี แต่คือวิธีที่ "คำถามเรื่อง AI" เปลี่ยนไปในแต่ละรอบ

📈 AI ใน Davos — คำถามที่เปลี่ยนทุกปี
ปีแรก ทุกคนยังถามแบบ basic — ใช้ดีไหม? มันมีผลกระทบอะไร?
ปีสอง เริ่มเป็นโหมดธุรกิจ — ลงทุนแล้ว ROI อยู่ที่ไหน?
ปีนี้ คำถามหนักขึ้นอีกระดับ — AI จะมาแทนที่คนในออฟฟิศหรือเปล่า?
สามปี สามคำถาม แต่ละปีหนักขึ้น ลึกขึ้น และเป็นจริงขึ้นเรื่อยๆ ฟังแล้วก็นึกขึ้นมาว่า เราเองกำลังตั้งคำถามอยู่ ณ จุดไหน คำถามที่เรามี น้อยไป มากไปไหม คำถามในวันนี้ พรุ่งนี้ตื่นมาจะยังเพียงพอหรือไม่555

💸WEF — Non Profit Organization ที่บริหารอย่างชาญฉลาด
พี่คิดเล่าว่า World Economic Forum อาจจะเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่หารายได้มาหล่อเลี้ยงองค์กรได้มากที่สุดแห่งหนึ่ง วิธีการบริหารของที่นี่คือ จะเซ็นสัญญากับ Partner ระยะยาวหลายแห่ง เช่น โรงแรม สัญญาอาจจะเป็นสิบปี เพราะเขารู้ว่าทุกปี ผู้นำจะต้องมาที่นี่ และเป็นกลุ่มคนที่มี Purchasing Power ทำให้สามารถทำกำไรจากราคาค่าเช่าโรงแรมที่สูงขึ้นได้

ระบบการเข้างานมีแบ่งเป็นหลาย “Tier” อย่างชัดเจน ผู้ที่ต้องการจะเข้าร่วม จะต้องมี membership ซึ่งเสียค่าสมาชิกรายปี ซึ่งไม่ได้รวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงในงานวัน Conference และที่ยากกว่านั้นคือ แขกที่จะมาร่วมงานหลายท่านจะต้องผ่านการ “Invite” หรือ “Approve” โดยทีมงานของ WEF เสียก่อน

บางคนอาจจะมองว่าวิธีแบบนี้เป็นการได้กำไรเกินควรหรือไม่ แต่ในอีกนัยนึง การมีปัจจัยทางด้าน ราคา โปรไฟล์ ความสนใจ ก็เป็นการคัดกรองให้คนที่มาล้วนมีคุณภาพจริงๆ และเมื่อคุณเข้าร่วม Session ได้ยาก คุณยิ่งเห็นคุณค่าของสิ่งนี้มากกว่าเดิม (Scarcity created value)

🌍 Geopolitics — โลกที่แบ่งขั้วชัดขึ้นทุกวัน
อีกประเด็นที่ถูกพูดถึงหนักมากใน Davos ปีนี้คือ Geopolitics โดยเฉพาะความตึงเครียดระหว่างโลกตะวันตกกับฝั่งจีนและรัสเซีย บวกกับความกังวลว่านโยบายของสหรัฐฯ ภายใต้ทรัมป์จะพาโลกไปทางไหน

ถ้าอเมริกาเลือก Isolationism หรือแยกตัวออกจากโลก ประเทศอื่นๆ ก็ต้องปรับตัวกันเอง ฟังแล้วรู้สึกว่านี่ไม่ใช่แค่เรื่องการเมืองระหว่างประเทศ แต่มันมีผลกับทุกธุรกิจ ทุก supply chain และทุกการตัดสินใจลงทุนในอนาคตอีกด้วย

⚡ พลังงานสะอาด — โอกาสที่ไทยอาจพลาด
นี่เป็นส่วนที่เราเงียบไปพักหนึ่งเลย
กระแส AI ทำให้ความต้องการพลังงานพุ่งสูงมาก บริษัทอย่าง Microsoft สนใจตั้ง Data Center ในไทย แต่มีเงื่อนไขว่าต้องการ Renewable Energy 100% ขณะที่ไทยมีสัดส่วนพลังงานสะอาดอยู่แค่ 30% เท่านั้น
ปัญหาเชิงโครงสร้างที่ซับซ้อนกว่านั้น คือระบบแบตเตอรี่กักเก็บพลังงานยังแพงมาก

พลังงานโซลาร์ที่ผลิตได้กลางวันเก็บไว้ใช้กลางคืนไม่ได้ และกฎหมายปัจจุบันยังไม่เปิดให้เอกชนขายไฟฟ้าส่วนเกินคืนให้รัฐ ทำให้พลังงานที่ผลิตได้บางส่วนหายไปเปล่าๆ
ถ้าอยากให้ไทยเป็น Data Center Hub ของภูมิภาค เรื่องพลังงานคือด่านแรกที่ต้องข้ามให้ได้ก่อน

🔐 AI กับ Cybersecurity — ดาบที่คมสองด้าน
AI ไม่ได้ถูกใช้แค่ฝั่งที่ดี Hacker ก็ใช้ AI พัฒนาวิธีโจมตีที่ซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่ฝั่งป้องกันก็ใช้ AI วิเคราะห์ภัยคุกคามและตอบสนองได้เร็วกว่ามนุษย์มาก เป็นสงครามที่ทั้งสองฝั่งใช้อาวุธเดียวกัน

ส่วนการ implement AI ในองค์กรนั้น หมอคิดบอกว่าไม่ใช่แค่เรื่องกระแส แต่ต้องลงทุนพร้อมกันสามด้านเลย ทั้ง Data Infrastructure, Cloud Computing และที่สำคัญที่สุดคือ “คน” ที่รู้จริงว่าจะใช้ AI ทำอะไร หลายบริษัทเริ่มจาก Generative AI ช่วยงานเอกสารและ Customer Support ก่อน เพื่อคืนเวลาให้คนไปโฟกัสกับงานที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์จริงๆ

🤝คุณภาพสำคัญกว่าปริมาณเสมอ
พี่คิดทิ้งท้ายว่า การไป Conference ระดับโลก การเข้าฟังทุก Session นั้นทำได้ยาก ด้วยเวลาที่จำกัด และในยุคนี้ ที่จริงก็จะมีใครสักคนสรุป Real Time ให้เราอ่านเสมอ ถึงแม้ว่าเรื่องของบรรยากาศจะเป็นอะไรที่ต้องไปสัมผัสเองก็ตาม

สำคัญกว่านั้นคือเราได้มี Deep Talk กับใคร ในหัวข้อไหนบ้าง ก่อนจะบินไป ในเมื่อมันยากที่จะได้มา ณ ที่นี่ จึงต้องทำการบ้านให้ดี เวลามีจำกัดเสมอ เราอาจจะต้องเตรียมนัดไว้ก่อนล่วงหน้า และทำให้การพบกันแต่ละครั้งน่าประทับใจที่สุด

ทุกครั้งที่ได้คุยกับคนที่เห็นโลกกว้างกว่าเรา มักได้กลับมาคิดว่าเรากำลังโฟกัสกับเรื่องที่ถูกต้องอยู่ไหม บางทีสิ่งที่เราคิดว่า “ยังไกล” อาจกำลังเคาะประตูเราอยู่แล้วก็ได้

ขอบคุณทุกท่านที่มาร่วมสนทนากันครับ 😊🙏🏻

แล้วติดตาม Part 2 ได้เร็วๆนี้ 👀

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#AIDisruption
#Davos
#WorldEconomicForum
#WEF

Flow’s Table 💼✨

Part.2

เราเชื่อว่าหลายคนมีความฝันอยากทำ “ล้านแรก” ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อปั้นต่อเป็นสิบล้าน ร้อยล้าน และสร้างทางของตัวเองทั้งในธุรกิจและการลงทุน 🚀

วันนี้เราจะชวนคุณมาฟังประสบการณ์จากปาก พี่หนุ่ย beartai ผู้ประกอบการที่สร้างทุกอย่างขึ้นมาด้วยตัวเอง ว่าเขาคิดยังไง วางแผนยังไง และเริ่มต้นเส้นทางยังไงตั้งแต่ศูนย์

#FlowsTable #FirstMillionMindset #EntrepreneurLife #InvestmentJourney 🚀

Flow’s Table 💼✨

Part.1

เราเชื่อว่าหลายคนมีความฝันอยากทำ “ล้านแรก” ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อปั้นต่อเป็นสิบล้าน ร้อยล้าน และสร้างทางของตัวเองทั้งในธุรกิจและการลงทุน 🚀

วันนี้เราจะชวนคุณมาฟังประสบการณ์จากปาก พี่หนุ่ย beartai ผู้ประกอบการที่สร้างทุกอย่างขึ้นมาด้วยตัวเอง ว่าเขาคิดยังไง วางแผนยังไง และเริ่มต้นเส้นทางยังไงตั้งแต่ศูนย์

#FlowsTable #FirstMillionMindset #EntrepreneurLife #InvestmentJourney 🚀

Reflection from AI กับ Peesamac, Thank you so much ka P’Mac 🧡

Our pleasure to have you ka P’Golf 🧡

Flow’s Table รอบนี้เราได้ทาง Success Strategies กลยุทธ์แห่งความสำเร็จ มาเขียนสรุปให้

ขอบคุณสำหรับเนื้อหาดีๆครับ 🧡🙏

🧡

Reflection from K’Park MFEC

💡รวม FAQ ที่พบได้บ่อย (มาก) ใน Flow’s Table

ขอบคุณ LIVE TO LIFE อีกครั้งที่ให้เกียรติพวกเรานะคะ 🧡☺️

👉 บทความเต็มในคอมเม้นท์

Key Reflections summarized by K'BB 🤍

🧡 พิเศษสำหรับ Flow’s Table

Think X สแกน "ทางชนะ" กับ 3 ผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศ ⚔️
ในวันที่ใครหลายคนมองเห็นแต่ทางตัน... "ผู้ชนะ" อย่างคุณจะมองเห็นโอกาสเสมอ!

มาพบกับ Think X: สูตรคิดหาทางรอด ต่อยอดการเติบโต
หลักสูตรที่จะพาคุณมาสแกนธุรกิจแบบจุดต่อจุด เพื่อหา "ก้าวถัดไป" ที่คมชัดที่สุดในปี 2026 โดย Disrupt Technology Venture

🌟 ร่วมสแกนธุรกิจโดย: คุณกระทิง พูนผล | คุณเกวลิน | Shark หมู
💡 รับสูตรลับ: การสร้างระบบธุรกิจ/ Framework ตัดสินใจ / วิธีเพิ่มมูลค่าบริษัท

🔥 Early Bird 15 ที่นั่งสุดท้าย!
(ราคาพิเศษ 38,000.- | ลดหย่อนภาษี 200%)
🗓 เรียน 14 & 21 มี.ค. 69 | 🏨HOW Club ชั้น12 SO/Bangkok
ปิดรับทันทีที่เต็มนะคะ! https://bit.ly/FlowsThinkX
สอบถามเพิ่มเติมติดต่อ 085-098-1299

🌱 Mentoring สำคัญยังไง?

ถ้าพูดให้เรียบง่ายที่สุด
Mentoring คือการได้เข้าถึง “Wisdom”
ผ่านคนที่เดินมาก่อนเรา

ความรู้ (Knowledge) ทำให้เรารู้มากขึ้น
แต่ Wisdom ทำให้เราตัดสินใจดีขึ้น

หลายครั้งเราได้รับข้อมูลมากมาย
แต่ไม่รู้จะใช้มันอย่างไร
Wisdom คือสิ่งที่ผ่านการลองผิดลองถูก
ผ่านสนามจริง
และถูกถ่ายทอดผ่านคำถาม การสะท้อนกลับ
และประสบการณ์ที่ไม่อยู่ในตำรา

มันเกิดขึ้นได้
เมื่อ Mentor กล้าชวนคิด
และ Mentee เปิดใจฟังจริงๆ

⸻

ตลอดเส้นทางที่ผ่านมา
ถือว่าตัวเองเป็นคนโชคดี
ถึงไม่ได้อยู่ ChAMP Chula
แต่เคยทำ Coach by CBAF
และมีโอกาสได้เจอ Mentor หลายคน

หนึ่งในนั้นคือ พี่โอ อภิวิชญ์ Woodden
ที่คอยให้โอกาสและคำแนะนำเสมอ

ช่วงที่ตกงานยาวเพราะโควิด
พี่โอให้โอกาสมาทำงานด้วย
ซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ
ที่พาผมเข้าสู่เส้นทาง Entrepreneur แบบวันนี้

บางครั้ง Mentor
ไม่ได้ให้แค่คำแนะนำ
แต่ให้ “พื้นที่” ที่เราเติบโตได้

⸻

ตอนสมัครเข้าโครงการ DOT
เราไม่ได้คาดหวังอะไรมาก
แค่อยากลองดูว่าโครงการเป็นอย่างไร

แต่สิ่งที่ได้กลับมา
มากกว่าที่คิดไว้มาก

พี่ตรี Mentor ของเรา
คือภาพของคำว่า Resilience ชัดที่สุด

จากอุบัติเหตุรถแข่งที่รุนแรง
บาดเจ็บหนักที่ขา
แต่ฟื้นตัวได้อย่างมีวินัย
เจ็บขา ก็ฝึกช่วงบน
กายภาพสม่ำเสมอ
และรักษาทัศนคติที่ดีเสมอ

เราได้เรียนรู้ว่า
ความแข็งแรงไม่ได้มาจากร่างกายอย่างเดียว
แต่มาจากวิธีคิด

⸻

จาก Mentoring ในวัยมหาวิทยาลัยคือ
เมื่อเป็นวัยทำงาน
บทสนทนาจะลึกกว่าเดิมมาก

ไม่ใช่แค่
“ควรเลือกอะไรดี”

แต่กลายเป็น
“เรากำลังจะเป็นคนแบบไหน”

⸻

หลายแนวคิดจาก DOT
เรานำมาปรับใช้กับ Flow’s Table

พูดตรงๆ
ถ้าไม่มีโครงการนี้
Flow’s Table คงไม่ได้เติบโตในแบบปัจจุบัน

⸻

ถ้าให้สรุปว่า Mentoring สำคัญยังไง

โครงการนี้ทำให้เรา
ไม่ต้องลองผิดทุกเรื่องด้วยตัวเอง
และช่วยให้เรามองเห็นมุมที่ตัวเองมองไม่เห็น

DOT รุ่น 2 กำลังเปิดรับสมัคร
ถ้าใครอยากสัมผัสบทสนทนาแบบนี้
ขอแนะนำให้ไปลองด้วยตัวเองดูครับ

(แนบลิงก์ไว้ในคอมเมนต์)

⸻

ขอบคุณ
พี่ชาย พี่เคน พี่ต้อง พี่วิว พี่เต้ พี่กานต์ พี่ตะวัน
ทีม OC ทุกคน
พี่ๆ Mentor และเพื่อนๆ Mentee สำหรับพื้นที่ดีๆแบบนี้ครับ 💙
⸻

#Flow’sTable
#FlowToGrow
#DOTbyTCC
#DOT1
#หอการค้าไทย

☕️ ได้มีโอกาสนั่งดื่มกาแฟพูดคุยกับพี่โสภณ 1 ชั่วโมงสั้นๆ Key Takeways ไวๆคือ

- สื่อปัจจุบันต้องปรับตัว ปรับ business model ทุกวันนี้รอสปอนเข้าเหมือนเดิมไม่ได้แล้ว

- อะไรที่เราทำโดยไม่ฝืน ทำได้ทุกวัน ไม่ทำแล้วรู้สึกขาด สิ่งนั้นอาจพาเราไปได้ไกลจนเป็นอาชีพได้

- การปั้นคนที่มี potential ท้าทายกว่าการหาคนที่เก่งพร้อมแล้ว แต่ก็ fulfill กว่าเช่นกัน ในการได้ให้โอกาส

- การเป็น synapse / connector ที่ดี เจอความสัมพันธ์ที่จริงใจ ช่วยเพิ่มโอกาสในชีวิตได้

ขอบคุณพี่โสภณ ที่ตารางแน่นมากแต่ยังแวะมาพูดคุยกับพวกเราครับ เป็น fc ตามผลงานเขียนต่อไป ✍️

ขอบคุณ Future Trends ที่เชิญมางาน Future Trends Ahead Summit 2026 ครับ 😊

ใครสนใจ PDF สรุปเนื้อหาเทรนด์สำคัญ
กดได้ที่ด้านล่างครับ:

Download >> https://page.futuretrend.co/FTAheadEbook
สรุป >> https://www.facebook.com/share/p/1CxTYYXhGd/

Credit: พี่โจ Fun Manager

ชวนอ่านสนุกๆในมุมการตลาดโดย อจ. เอกก์ แห่งคณะบัญชี จุฬา กันครับ 🧠

ทำไมมี Reflection จากหลายคน? 🤔

Flow’s Table เชื่อว่าทุกคนมี key insight และ learning ไม่เหมือนกัน และทุกการตกผลึกมีค่าในแบบของมันเอง 🧡

เหตุผลที่ทำให้มี Flow’s Table ขึ้นมา 😊

Key Lessons captured by our co-founder Thinnapat Ronnarong 💡🧐

Recently, I felt more abundant. 🌅

ไม่แน่ใจเหมือนกันว่าคำนี้ควรแปลไทยว่าอะไร
แต่ที่แน่ๆ ไม่ได้เกี่ยวกับจำนวนเงิน

จากบทสนทนากับพี่ๆ ที่มีประสบการณ์ชีวิตหลากหลาย
ตลอดช่วงเวลาเกือบ 1 ปี ที่ทำ Flow’s Table

มีสิ่งหนึ่งที่ทุกคนพูดถึง แม้จะใช้คำต่างกันก็ตาม
นั่นคือ “ความพอใจในตัวเอง และในชีวิตที่กำลังใช้”

สำหรับเรา ความภูมิใจในตัวเอง
เคยมาจากการเห็นตัวเองเติบโตผ่านการทำงาน
ผ่านการต้องตัดสินใจเรื่องยากๆ
และความรับผิดชอบที่มากขึ้นเรื่อยๆ

แต่ช่วงหลัง ความพอใจในตัวเองกลับเรียบง่ายกว่านั้นมาก….

มันคือการรู้ว่า
ไม่เป็นไร ถ้าวันนี้ยังทำไม่ได้
ไม่เป็นไร ถ้าวันนี้จะผิดพลาด หรือเสียใจบ้าง
เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นตัวบ่งบอกคุณค่าในตัวเรา

บางครั้งความสุข
ก็มาในรูปแบบของความรู้สึกว่า
เราได้ “เลือก” ใช้ชีวิตแบบนี้
แม้จะยังไม่รู้ว่าปลายทางจะพาไปถึงจุดไหนก็ตาม

ครั้งหนึ่ง พี่มี่ เคยพูดไว้ว่า
ถึงจุดหนึ่งแล้ว สิ่งที่ทุกคนต้องการจริงๆ
ก็แค่ สุขภาพที่แข็งแรง และความสัมพันธ์ที่ดีกับคนรอบตัว

มีคนมากมายที่ร่ำรวยด้วยเงินทอง
แต่กลับรู้สึกโดดเดี่ยว
และจำนวนทรัพย์สินไม่เคยแลกสิ่งนี้มาได้

สำหรับเรา
การได้มีคอมมูนิตี้เล็กๆ
ที่ทุกคนเป็นทั้งเพื่อน และเป็นเหมือนครอบครัวอีกแห่ง
มีอะไรก็พร้อมช่วยเหลือกัน
คือความ “ร่ำรวย” อีกรูปแบบหนึ่ง
ในวัยที่กำลังจะก้าวเข้าเลข 30

ตอนที่ยืนมองวิวในรูปนีั
รู้สึกขอบคุณชีวิตขึ้นมาทันที

ขอบคุณทุกการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ
ที่พาเรามาอยู่ตรงนี้
รวมถึงการกลับบ้านช้ากว่าที่ตั้งใจไว้อีกนิด
แม้จะง่วงมากแล้วก็ตาม

ไม่แน่ใจเหมือนกันว่าทำไมถึงอยากเขียนสิ่งนี้
มันอาจหลุดจากธีมบทความทั่วๆ ไปอยู่มาก

แต่ก็คงเป็นอีกหนึ่งวิธี
ที่ทำให้เราได้ฝึก embrace ทุกด้านของตัวเอง
อย่างที่มันเป็น

ปกติจะปิดท้ายบทความ ด้วยการเขียนขอบคุณ
พี่ๆ และ ทุกคนในทีม แต่เรากลับลืมอีกกลุ่มคนที่สำคัญมากไป

ขอบคุณครอบครัว พ่อ แม่ น้อง ที่เข้าใจและสนับสนุนให้เราทำสิ่งนี้ แม้จะหมายถึงการลดงานที่บ้านบางส่วนลงก็ตาม

ขอบคุณกลุ่มเพื่อนสนิท ที่ให้กำลังใจมาตลอด

ขอบคุณตัวเองที่ยังสนุกและเรียนรู้ไปพร้อมๆกัน

“Why would you want to be rich?
To live a life I always dreamed of.

Why would you want to be successful?
To live a life I would be proud of.

What if I told you you are already living one 🌊 “

#Flow’sTable
#flowstable
#flowtogrow

Wisdom from our advisor P’Jekky Suthon Singhasitthangkul 🧐💡

บทเรียนดีๆ จากเสี่ยยักษ์ 🔑

ขอบคุณพี่โฟน และ ทีมงาน SamartCompany ทุกท่านค่ะ 🙌🏻💫

⏳”วันนี้ผมยอมแลกทรัพย์สิน เงินทอง
เพื่อให้ได้อายุเท่าพวกคุณ "

" ไม่ใช่พูดว่าจะรวย ให้เชื่อว่าต้องรวย "

ประโยคที่เสี่ยยักษ์ พ่อสอนลูกลงทุน
ฝากไว้ให้กับพวกเรา หลัง Flow's Table และ พี่ๆนักลงทุน ร่วมกับ SamartCompany ได้โอกาสสุดพิเศษในการเดินทัวร์บ้านพักริมชายหาดระยองของเสี่ยยักษ์ 🏖️

ขอบคุณเสี่ยยักษ์ ที่ให้แนวคิดการใช้ชีวิต การลงทุน และต้อนรับ เป็นกันเองกับพวกเรา 🙏

และขอบคุณคุณโฟน ที่ให้เกียรติ Flow’s Table ได้ไปรับฟังบรรยาย Analyst Meeting รวมถึงกิจกรรมดีๆค่ะ 🤍✨

#Flow'sTable
#flowtogrow
#SAMART
#พ่อสอนลูกลงทุน

🧡

🏁 Lessons from Different Paths - บทเรียนจากต่างเส้นทาง
เลือกเลนที่ใช่ ปรับตัวให้รอด และ ราคาของความเชื่อใจ

Flow's Table — Part 2 (รอบปลายเดือนมกราคม) 🌱

---

ขอเริ่มด้วย พี่เบ้นซ์ Benz Vorapat (ชื่อซ้ำอีกแล้ว 555)
หรือที่หลายคนรู้จักในนาม Shark Benz แห่ง Singha Ventures 🦈
ซึ่งเป็น Corporate Venture Capital (CVC) ในเครือ Singha และยังร่วมทำ BMB Capital กองทุน Private Fund
กับ พี่หมู Ookbee และ พี่เต้ ภูริต อีกด้วย

พี่เบ้นซ์เล่าว่ากว่าจะมาเป็น VC อย่างทุกวันนี้
ผ่านมาหลายอาชีพมาก ทั้งในไทยและสหรัฐอเมริกา 🇺🇸 (อยู่นานกว่า 10 ปี)
เรียนต่อปริญญาโทด้าน Industrial Engineering (Operations & Supply Chain)
ก่อนจะได้ทำงานหลากหลายบทบาท
ตั้งแต่ Senior QA Software Engineer, Consulting,
ทำงานกับบริษัทใหญ่อย่าง Oracle, Deloitte
เรียน Part-time MBA
กลับไทยมาร่วมงานกับ BCG, Tesco Lotus
และสุดท้ายมาอยู่กับ Singha

ถ้ามองจากเส้นทางนี้ จะเห็นว่า
ไม่มีงานไหนบอกชัดเลยว่า
“อาชีพนี้แหละ จะพาไปเป็น VC” 🎯

---

พี่เบ้นซ์บอกว่า
อาชีพ VC คือการ ผสมความรู้หลายด้านเข้าด้วยกัน 🧩

การจะลงทุนในธุรกิจใด
ต้องเข้าใจธุรกิจนั้นจริง
และมั่นใจว่าการเข้าไปเป็น partner
จะสร้าง Synergy ที่ขยายผลลัพธ์ได้ (1+1 > 2)

เช่น
ลงทุนใน Tech Company → ประสบการณ์ Software Engineer ช่วยให้เข้าใจ Technology 💻

ลงทุนใน Food & Beverages → ความรู้ด้าน Operations โรงงาน ช่วยวัดประสิทธิภาพการผลิต 🏭

---

แนวคิดการลงทุนของพี่เบ้นซ์ค่อนข้าง Conservative
เน้นความปลอดภัยเป็นหลัก 🛡️

พี่เบ้นซ์จึงเลือก
หลีกเลี่ยง Seed Round
โฟกัสธุรกิจที่ มีกำไรแล้ว
และประเมินมูลค่าจาก ปัจจุบัน + past performance
ก่อนจะดู growth ในอนาคต 📊
---

สิ่งที่สำคัญไม่แพ้ตัวเลข
หรืออาจสำคัญกว่าด้วยซ้ำ คือ คน และ business model 🤝

Spreadsheet สวยๆ
เห็น growth potential
ไม่ได้แปลว่าจะดีเสมอไป
ถ้าไม่มีคนที่ เก่งพอ เปิดใจเรียนรู้ และมีคุณธรรม

---

แล้วอะไรทำให้พี่เบ้นซ์เลือกทำงานนี้?

คำตอบคือ
อยากช่วยให้ ธุรกิจไทยที่ดี
มีโอกาสเติบโตจริง 🌍

แต่คำตอบที่ประทับใจที่สุดคือ
พี่เบ้นซ์ไม่เคยคิดว่าจะมาทำ VC
แต่เมื่อโอกาสเข้ามา
นอกจากดูเงื่อนไขแล้ว
ก็ลองเชื่อ “สัญชาติญาณ” ของตัวเองดู ✨

บางครั้งเราไม่รู้หรอกว่าโอกาสจะมาแบบไหน
แต่ถ้าข้างในบอกว่า “ใช่”
ก็น่าลองเสี่ยงดูสักรอบ
ต่อให้พลาด อย่างน้อยก็ตอบตัวเองได้ว่า
เราได้ลองแล้ว 🤍

---

ต่อมาคือ พี่เมฆ Nithi Satchatippavarn — CEO ของ Mycloud Fullfilment ☁️

ธุรกิจที่บ้านทำคลังสินค้าปล่อยเช่า
ซึ่งเป็นธุรกิจที่แข่งขันด้านราคาสูงมาก 💸
ลูกค้าย้ายคลังทีหนึ่ง
capacity หายไป 50% ก็มี

พี่เมฆจึงเริ่มลองทำธุรกิจของตัวเอง
ตั้งแต่ Customize Jewelry บน Facebook 💍
ไปจนถึง Cook Kit Delivery 🍳
แม้สุดท้ายต้องปิดกิจการ
แต่ประสบการณ์ไม่เคยสูญเปล่า

บทเรียนทั้งหมด
ถูกนำมาตกผลึกเป็น MyCloud Fulfillment
ที่ผสาน E-commerce + Logistics เข้าด้วยกัน
และวันนี้ Raise Series B สำเร็จ
โดยมี SCB10X, JWD, Gunkul Engineering ร่วมลงทุน 🚀

MyCloud แก้ pain point สำคัญของแบรนด์ B2C คือ
ต้นทุน stock ที่ขายไม่ทันวันหมดอายุ ⏳
อาจไม่ถูกที่สุด
แต่แลกกับ Accuracy และ Efficiency ที่ช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดได้จริง

---

ปิดท้ายด้วย พี่เป๊ก Punyawe Chantarakajorn — Trader 📈

หลายคนอาจไม่รู้ว่า
อาชีพแรกของพี่เป๊กคือ นักพากย์ภาษาญี่ปุ่น 🎙️🇯🇵
ด้วยรายได้ที่ดีและมั่นคงในยุคนั้น

เมื่อมีเงินเก็บ
พี่เป๊กเริ่มลงทุนหุ้น
ช่วงแรกกำไรดีมาก
แต่จุดเปลี่ยนคือ Subprime Crisis ปี 2008
ที่ทำให้เข้าใจว่า

> “เราจะทำกำไรได้ ตามค่าเฉลี่ยความรู้ที่เรามี”

บทเรียนสำคัญที่สุดคือ
ความเชื่อใจมีค่ามากกว่าเงิน 🤝
เงินหาใหม่ได้
แต่ความเชื่อใจ ถ้าเสียแล้ว เรียกคืนไม่ได้

อีกบทเรียนคือ
อย่าทำสัญญาธุรกิจ 50/50 ❌
เพราะไม่มีใครตัดสินใจได้จริง
การเขียนให้ชัดตั้งแต่ต้น
ช่วยลดความเสี่ยง และลดความผิดใจกันในระยะยาว

---
ขอบคุณพี่ๆทั้งสามท่าน
สำหรับบทเรียนจากต่างเส้นทาง
ที่เรียบง่าย แต่ลึกซึ้ง 🙏

ขอบคุณแพททริค ที่ช่วยเชิญ พี่เบ้นซ์
ขอบคุณเจนนี่ ที่ช่วยเชิญ พี่เมฆ
ขอบคุณทิน ที่ช่วยเชิญ พี่เป๊ก

และขอบคุณทีมงานทุกคน
ที่ช่วยกันทำให้เป็นอีกมื้อที่น่าประทับใจครับ 😊

ps. ตอนแรกของมื้ออาหารนี้
ดูในคอมเม้นท์ได้ครับ 🙌🏻

From Flow to Grow

แล้วพบกันใหม่ใน Flow’s Table รอบถัดไป 🌊

#FlowsTable
#FlowToGrow
#Entrepreneur
#VentureCapital
#Trader

🧘‍♂️ Solopreneur in Stoicism
แนวคิดการทำงานคนเดียว โดยไม่ลำพัง เพราะเข้าใจตัวเอง

Flow's Table ได้มีโอกาสคุยกับ พี่ทอย DataRockie และ พี่เบ้นซ์ Benz Arnun Solopreneur หรือการเริ่มธุรกิจด้วยตัวคนเดียว ทั้ง 2 ท่าน
ที่ต้องทำแทบทุกอย่างเอง ตั้งแต่คิด product, ทำ graphic, ยิง ads, ทำ operations โดยพึ่งทีมงานให้น้อยที่สุด และส่วนมาก…ไม่มีเลย

พี่ทอย อย่างที่หลายคนน่าจะรู้จักกันดี
นิยามตัวเองว่าเป็น “มนุษย์เป็ด” เริ่มจากแชร์ความรู้ด้าน Data หรือการใช้ข้อมูลมาวิเคราะห์เรื่องต่าง ๆ
แต่ช่วงหลัง พี่ทอยอินกับเรื่อง ปรัชญา มากขึ้น
โดยเฉพาะ Stoicism — แนวคิดการใช้ชีวิตให้สงบ เรียบง่าย และอยู่เหนืออารมณ์

พี่ทอยเขียนแชร์ความรู้และแนวคิดไว้เยอะแล้วในเพจ
แต่วันนี้อยากมาเล่าด้านที่ Flow’s Table ได้สัมผัส
คือความเป็น “มนุษย์” ของคนที่ชื่อ กษิดิศ

พี่ทอยเล่าให้พวกเราฟังว่า

“หาเงินมากกว่าที่ต้องใช้ในแต่ละวัน ก็เพียงพอแล้ว”

แวบแรกชวนให้ตั้งคำถาม
วิธีคิดแบบนี้จะใช้ชีวิตยากไหม
ไม่ต้องเผื่อออมเยอะ ๆ หรือ?

แต่ในอีกมุมหนึ่ง
การรู้จักตัวเองอย่างดี ทำให้เกิดความสบายใจ
เพราะเรารู้ว่าเราต้องใช้ประมาณเท่าไหร่
และต้องหาเงินแค่ไหน ถึงจะพอใช้ชีวิตได้จริง ๆ 🤍

พี่ทอยเล่าต่อถึงงาน Creative Talk Conference ที่ผ่านมา
ที่ตั้งใจเตรียม talk เพื่อเล่าเรื่องคุณพ่อเป็นพิเศษ
เพราะอยากเซอร์ไพรส์ในโอกาสสำคัญ
แต่กลายเป็นเจ้าตัวซึ้งจนร้องไห้เอง

สิ่งที่ Flow’s Table ประทับใจมาก
คือความเป็นมนุษย์ของพี่ทอย
เรียบง่าย แต่ทรงพลัง
ไม่ต้องตะโกน ไม่ต้องพยายามขายตัวเอง

พี่ทอยไม่ใช่คนที่พูดเก่งที่สุดในวง
แต่เป็นคนที่เวลาพูดแล้ว ทุกคนอยากตั้งใจฟัง
เพราะรู้ว่าคำพูดนั้น “มาจากข้างในจริง ๆ”

หลายคนน่าจะพอรู้ว่า
พี่ทอยสอนหลายคอร์ส ทั้งฟรี และราคาที่เข้าถึงได้
เพราะเชื่อใน mission ที่อยากเห็นประเทศนี้ดีขึ้นผ่านการศึกษา

ตอนนี้มีคนเรียนกับพี่ทอยหลายหมื่นคน
และพวกเราเชื่อว่าจะไปถึงหลักแสนได้ในอีกไม่นาน 📈

อีกสิ่งที่ชอบมากคือ
พี่ทอยไม่ได้ยึดติดกับศาสตร์ใดศาสตร์หนึ่ง
เคยคุยกันนอกรอบตอนเจอกันครั้งแรก
ถามว่าพี่ทอยยังอิน Data อยู่ไหม
พี่ทอยตอบว่า
“อินอะไรก็ได้ที่ใช้ได้จริง และเลี้ยงดูตัวเองได้”

ในโลกที่ AI เปลี่ยนเร็วทุกวัน
ภาษา coding หรือความรู้ที่ใช้อยู่
อาจโดน disrupt ได้ในพริบตาเดียว

เลยไม่แปลกที่เพจพี่ทอย และ DataRockie
วันนี้จะไม่ได้มีแค่เรื่อง Data
แต่รวมถึงเรื่องการเป็น entrepreneur
แนวคิดการขาย และปรัชญา
ซึ่งแมคเองเชื่อมากว่า
ในโลกที่ทุกอย่างเปลี่ยนไว
เราจะหลงทางง่าย เครียดง่าย
และยิ่งต้องไม่ลืมกลับมาดูแลใจตัวเอง 🧠

ในฝั่งของ พี่เบ้นซ์
แก่นของการทำงานคนเดียว เริ่มจากคำว่า
“ตนเป็นที่พึ่งแห่งตน”

พี่เบ้นซ์แชร์ว่า
สมัยก่อนทำธุรกิจที่บ้าน มีลูกทีมเยอะมาก
แต่เมื่อคนเยอะ ปัญหาการจัดการก็ตามมา
สุดท้ายเลยเลือกแยกออกมาทำคนเดียว

สิ่งที่ชอบมากคือ
พี่เบ้นซ์ทำคอร์สออนไลน์
สอนให้ทุกคนเริ่มธุรกิจด้วยตัวคนเดียว
ราคาจับต้องได้ ใคร ๆ ก็เรียนได้
มี community ช่วยกันผลักดัน 🤝

ความสนุกคือ
คนที่ทำได้ จะเริ่มรู้สึกว่า
ไหน ๆ ก็ทำขั้นแรกได้แล้ว
ขั้นที่ยากกว่า แต่ impact มากกว่า
ก็น่าจะทำได้เหมือนกัน

ตรงนี้เองที่เกิดเป็น development cycle
ให้ทั้งตัวคนและธุรกิจพัฒนาขึ้นเรื่อย ๆ

แต่สิ่งที่พีคที่สุด และแมคชอบมาก
คือพี่เบ้นซ์เริ่มมองต่อไปอีกขั้น
ว่าธุรกิจไหนโตดี
เจ้าของมี persona ที่ใช่
ถ้าเห็นแววและ valuation ไปได้
พี่เบ้นซ์ก็พร้อมจะผันตัวเป็น VC เข้าไปลงทุน

เพราะเชื่อในเรื่อง Synergy
ว่าถ้าเข้าไปช่วยดูแลจริง ๆ
จะทำให้ธุรกิจโตได้มากกว่าเดิม (1+1 > 2)

แนวคิดนี้พี่เบ้นซ์ได้แรงบันดาลใจส่วนหนึ่งจาก
Alex Hormoziผู้สร้างปรากฏการณ์ขายหนังสือระดับพันล้านตั้งแต่เปิดตัว📘🔥 อ่านได้เพิ่มเติมที่เพจ Success Strategies กลยุทธ์แห่งความสำเร็จ

สถิติที่น่าทึ่งคือ
พี่เบ้นซ์เพิ่งเริ่มทำเพจ เมื่อปีที่แล้ว
แต่มี Reach ไปแล้วกว่า 50 ล้านครั้ง
เกือบเท่าประชากรประเทศไทยทั้งประเทศ 😂
และทั้งหมดนี้ทำด้วย ตัวคนเดียว

จุดเริ่มต้นของเพจก็เรียบง่ายมาก
แค่ไปฟังสัมมนา Bitkub
กลับมาเขียนสรุปละเอียด
เขียนเสร็จก็นอน

ตื่นเช้ามา…แชร์หลักหมื่น
และจากเหตุการณ์นั้น
พี่เบ้นซ์ก็ได้สัมภาษณ์คุณท็อปในช่องของตัวเองในเวลาต่อมา

เราคุยกันอีกหลายประเด็น
บางเรื่องอาจยังออกสื่อไม่ได้
แต่เป็นอีกครั้งที่ Flow’s Table ประทับใจมากกับธีมของวัน

ความสำเร็จที่เรียบง่าย แต่ลึกซึ้ง
ขอบคุณพี่ ๆ ทั้งสองมาก
สำหรับบทสนทนาดี ๆ ที่ได้แลกเปลี่ยนกันครับ 🙏

ขอบคุณพี่ทอยเป็นพิเศษ
ที่เชิญพี่เบ๊นซ์มาทานข้าวด้วยกัน

ขอบคุณทีมงานที่ช่วยทำให้เป็นอีกมื้อที่น่าประทับใจครับ 😊

ps. ตอนสองของมื้ออาหารนี้ ดูในคอมเม้นท์ได้ครับ 🙌🏻

From Flow to Grow 🌊

#Flow'sTable
#FlowToGrow
#solopreneur
#entrepreneur
#stoicism

Reflection from our member Mae Atiti 😍

Coming Soon 🔜

ปล. แอบสปอยล์ว่ามีสื่อเจ้าหนึ่งมาสัมภาษณ์พวกเราด้วย รอติดตามได้เร็วๆนี้ ✨👀

อีก 1 Session ดีๆ จากพี่จิง ชนาพรรณ 🤍

🍽️ Flow’s Table — SMEs Outlook & Key Takeaways

ทีม Flow’s Table มีโอกาสได้นั่งคุยกับ
พี่โอ — ผู้บริหาร WoodDen ,โครงการ Champ
และ พี่ต้อง — ผอ. บริหาร Thai Chamber (หอการค้าไทย) , โครงการ DOT

ทั้งสองท่านมีประสบการณ์ทั้งในโลกธุรกิจ และ บริหารโครงการ Mentorship ที่เปิดโอกาสให้รุ่นพี่ที่มากความสามารถ ได้มาแนะนำ พูดคุย แลกเปลี่ยนกับน้องๆ

เลยขอสรุป key takeaways เรื่องการเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจ มาแบ่งปันกันครับ

---

💡 ทำยังไงให้ธุรกิจมีโอกาส “สำเร็จจริง”

จุดเริ่มต้นไม่ใช่แค่ไอเดียดี
แต่คือการ มองภาพใหญ่ (Macro Economy) ให้เป็น

สิ่งสำคัญคือการดู TAM (Total Addressable Market)
ว่าตลาดใหญ่พอ และคุ้มค่าที่จะลงมือทำหรือไม่

ตัวอย่างที่พี่ๆยกมา
Digital Door Lock ในไทย

คอนโดในกรุงเทพ ~ 3,500 โครงการ

รวมประมาณ ~ 1 ล้านห้อง

ถ้าเราตั้งเป้ายอดขาย 500 ล้านบาท/ปี
ตัวเลขนี้ถือว่า มีความเป็นไปได้ และน่าลงแรงทำ

แต่ถ้าตลาดเล็กเกินไป
ก็อาจไม่คุ้ม เพราะ ทำธุรกิจเล็กหรือใหญ่ ใช้เวลาเท่ากัน

---

🔭 มองธุรกิจให้ครบ 3 ระดับ

1) นั่งบนเครื่องบิน — มองภาพรวม
ดู economic trend และกำหนด North Star ของธุรกิจให้ชัด

2) มองผ่านอัฒจันทร์— มองผ่านคนอื่น
มีที่ปรึกษาส่วนตัว 3–5 คน จากหลากหลาย background
เพื่อรับ feedback แบบ 360° และหลีกเลี่ยง blind spot

3) ถือร่มมองตัวเอง — มองจากข้างใน
รู้จุดแข็ง–จุดอ่อนของตัวเอง
สร้าง Risk-Resilient Mindset
พร้อมรับมือกับ disruption ที่จะมาแน่นอน

---

🌍 แล้วธุรกิจไทยจะไป Global ได้ยังไง?

คำถามนี้เจอบ่อยมาก
“จะติดปีกให้ SMEs ไทยได้อย่างไร?”

ถ้าดูรายการ Shark Tank
จะเห็นว่า product ไทยหลายอย่าง
อาจยังไม่ว้าวเท่าต่างประเทศ

สิ่งที่เรายังขาด อาจไม่ใช่ฝีมือ
แต่คือ Global Mindset และการเป็น Global Citizen

การเป็น Global Citizen เริ่มจาก

เข้าใจบริบทและปัญหาสำคัญของโลก

สื่อสารและคิด “ภาษาเดียวกับโลก”

ส่วน Global Mindset คือ
Think Big — Start Small — Scale Fast
ฝันให้ใหญ่ก่อน
เริ่มจากชัยชนะเล็กๆ (bite-sized wins)
ขยายสิ่งที่เวิร์ก และหยุดสิ่งที่ไม่เวิร์ก

และที่สำคัญที่สุด
ทำสิ่งที่เรารัก
เพราะ Passion + วินัย
คือพลังที่พาเราไปได้ไกลจริงๆ

---

🚀 แล้วในโลกที่ทุกคนเป็น Global Citizen กันหมด ยังมีโอกาสไหม?

คำตอบคือ

> ที่ไหนยัง “ห่วย ช้า แพง” — ที่นั่นยังมีโอกาส

ฝั่งตะวันตกแก้ pain point นี้ไปก่อน
เช่น Uber
จากนั้นโอกาสก็ถูกขยายมาที่ภูมิภาคอื่น

Grab เห็นช่องว่างที่ Uber ยังไม่ลงมา
เลยเร่งทำก่อน และเติบโตจากตรงนั้น

ในกรุงเทพ
“ห่วย ช้า แพง” อาจเหลือน้อยแล้ว
แต่ใน ต่างจังหวัด
ยังมีหลายจุดที่รอให้คนเข้าไป hack และสร้าง value ใหม่

---

บทสนทนาวันนี้
ทำให้เห็นชัดขึ้นว่า
ธุรกิจไม่ใช่แค่เรื่องเก่ง
แต่คือเรื่อง มุมมอง คน และความกล้าคิดระยะยาว

From Flow to Grow 🌊

#FlowsTable
#SMEs
#FromFlowToGrow

พื้นที่ที่ไม่ถูกตัดสิน 🍃

💡RoundShare2 by Roundfinger

โชคดีของเราที่พี่เอ๋ชวนมาแชร์ประสบการณ์ แลกเปลี่ยนมุมมองในวงสนทนา "ชีวิตในวัยทำงาน"

คอนเซปของงานก็น่าสนุกแล้ว เพราะพี่เอ๋ปิดโรงให้ดูภาพยนตร์ พนักงานใหม่(โปรดรับไว้พิจารณา) ของ พี่เต๋อ นวพล GTH

🍿 Part1: รับชมภาพยนตร์

ตัวหนังคร่าวๆเล่าถึงบทบาทการทำงานของนางเอกที่ทำงาน HR และต้องเจอกับเพื่อนร่วมงานที่รับมือยาก กับ พระเอกที่ทำงานเซลส์ ฟังดูก็เหมือนชีวิตธรรมดาๆเรื่องนีง ซึ่งก็จริง เพราะนี่คือการเอาสังคมการทำงานในปัจจุบันมาให้ดู แต่สิ่งที่หนังทำได้ดีคือการพาไปสำรวจตัวละคร ดูพฤติกรรม ดูการตัดสินใจ และ "ความรู้สึก" ของคนวัยทำงานที่ไม่ได้มีแค่งาน แต่มีชีวิตคู่ การเป็นอยู่ และคำถามสำคัญของคนยุคนี้เช่น "อยากมีลูกจริงไหม"

หนังไม่ได้ตีแผ่แค่การทำงาน แต่พาไปดูบริบทความสัมพันธ์ของเพื่อนร่วมงาน และ คู่รัก บอกตรงๆนี่ไม่ใช่หนังที่ดูง่าย เต็มไปด้วยมวลความรู้สึกดดัน อึดอัด ชวนคิดตลอดเวลาว่า "ถ้าเราอยู่ในสถานการณ์นี้ เราจะเลือกทำแบบไหนนะ"

แต่นี่คือหนังที่ควรดู ถ้าเรารู้สึกว่าชีวิตดูสับสน รู้สึกมึนงง ไม่รู้จะตัดสินใจอย่างไร หนังไม่ได้มีคำตอบให้ แต่จะพาเราไปเผชิญหน้ากับคำถามมากมาย ที่บางทีเราอาจจะรู้ตัว หรืออาจจะหลีกเลี่ยงที่จะตอบ และทำให้เราอาจต้องกลับมาตั้งคำถาม และพยายามหาคำตอบจริงจังสักครั้ง

รีวิวแบบไม่ใช่เพจรีวิวหนังมืออาชีพ55555 สรุป หนังอาจจะไม่ได้เหมาะกับทุกคน ไม่ใช่หนังที่ดูแล้วสบายใจ แฮปปี้เอนดิ้ง แต่เป็นหนังที่ควรดูถ้าเรากล้าเผชิญ topic หนักๆ ยากๆ และชวนเราฉุกคิดหามุมมองใหม่

🎤 Part2: วงสนทนาแลกเปลี่ยน

เป็นวงที่หลากหลายมาก ทั้งอาชีพ อายุ (20-35) มีน้องนักศึกษาปีสอง 2 คนในวงด้วยซ้ำ ที่เหลือก็มีทุกอาชีพ งานประจำ ฟรีแล้นซ์ เปลี่ยนงานบ่อย ทำงานเดิม เจ้าของกิจการ คนที่ทำงานในระบบ คนที่ตั้งคำถามกับระบบ (ขอยืมคำพี่เอ๋มาใช้)

ยากที่จะเล่าบทสนทนาทั้งหมด เพราะหลายอย่างเจ้าตัวก็คงสบายใจที่จะเก็บไว้เป็น confidential แต่สิ่งที่เราสัมผัสได้รวมๆ คือ

1. ทุกคนเหนื่อย (มาก) ที่จะต้องพัฒนาตัวเองตลอดเวลา

ในยุค AI เราเสพข่าวว่าคนจะตกงาน โดนทดแทนนับครั้งไม่ถ้วน คำถามจริงๆในใจเราคือ ข่าวพวกนี้มันไม่มากไปหรือ แน่นอนเราควรระวัง ควรกลัวด้วย แต่เราจำเป็นต้องกลัวขนาดนี้เลยไหม ทุกสื่อต่างรุมว่าอนาคตเรายาก

ทุกคนในที่นี้ไม่ได้นิ่งนอนใจ แต่หลายคนไม่เหลือแรงที่วิ่งมาราธอนชีวิตไปเรื่อยๆ เหมือนวิ่งหนีตาย ไม่รู้เส้นชัย (ทางรอด) อยู่ตรงไหนด้วยซ้ำ

2. งานที่ดีของแต่ละคน ไม่เท่ากัน

บางคนต้องการงานที่เงินดี มีความมั่นคง บางคนต้องการงานที่สนุก มีอิสระ บางคนชอบให้มี work hour ชัด บางคนชอบที่ไม่มีใครต้องตามงาน

งานที่ดีมันมีอะไรลึกซึ้งกว่าแค่ เงินเดือนดี รายได้ดีอีกมาก แต่สิ่งนีงที่ทุกคนน่าจะเห็นตรงกันคือ ถ้ามีเพื่อนร่วมงาน ขอให้คนนั้นเป็นคนที่เข้ากับเราได้ มี empathy มีความเป็นมนุษย์

น่าตกใจมากที่หลายคนแชร์ว่าเจอหัวหน้าที่ไม่ดี ด่าทอรุนแรง ต่อให้ไม่ทำร้ายร่างกาย แต่ก็เป็นแผลทางใจ บางคนเป็น panic ถึงปัจจุบัน หลายปียังไม่หาย

น่าคิดมากว่าเราทำอะไรกับเรื่อง workplace behavior ได้บ้าง กฏเกณฑ์ที่มีอยู่มันครอบคลุมไหม บางทีการด่าทอ ใช้คำพูดรุนแรง ทำร้ายจิตใจ ไม่ได้ต่างอะไรจากทำร้ายทางกายเลย

3. เราไม่ได้หมดหวัง แต่เราแค่อยากมีโครงสร้างที่เอื้อให้ความหวังได้ทำงานง่ายขึ้น

ต่อให้ข่าวร้ายจะเยอะขนาดไหน ทุกๆคนก็รู้ว่าชีวิตต้องเดินต่อ หมดไฟ หมดใจยังไง ก็ยอมแพ้ไม่ได้ หลายคนที่บอกว่าคนรุ่นใหม่ไม่อดทน เราว่าไม่จริง แต่เขาอาจจะเจอกับอะไรหลายอย่างที่บั่นทอนความหวัง ตลอดเวลา

เศรษฐกิจ บ้านเมือง สังคม สภาพแวดล้อม ฝุ่น การเมือง หรืออะไรก็ตาม ถ้าสิ่งเหล่านี้ดีขึ้น คงช่วยพวกเขาให้มีความหวังได้ง่ายขึ้นเช่นกัน

คนรุ่นใหม่ไม่ได้นิ่งนอนใจ และไม่ได้หมดหวังเสียทีเดียว แต่เราแค่ยังหาช่องทางที่จะ actively change things for better ได้ไม่มากพอ

4. (เสริมเอง) ทุกอย่างเริ่มต้นที่จิตใจเรา

ในโลกที่ AI พัฒนาทุกวัน ยากมากที่เราจะตามทันได้100% แต่สิ่งนึงที่เราใส่ใจและดูแลให้ได้ดีเสมอ คือ ความมั่นคงทางจิตใจ

เราเชื่อเสมอว่า ถ้าจิตใจมั่นคงพอ อะไรเข้ามา เราจะรับมือได้ ต่อให้ล้ม ก็จะหาทางลุกได้อีก (เป็นอีกเหตุผลที่เริ่มทำ Flow's Table และ Overflow วงสนทนาเรื่อง mental wellness ด้วย)

เราเคยถาม พี่มี่ ทิวา ในวง Flow's Table รอบล่าสุดที่ผ่านมาว่า พี่มี่น่าจะมีสังคมเยอะมาก มีคนเก่งๆให้เลือกคุยเยอะไปหมด ทำไมถึงมาร่วมกับเด็กๆแบบพวกเราทุกรอบ

คำคอบคือ พี่มี่เวลาคุยกับคนใหญ่โต หลายคนบอกไทยหมดอนาคตแล้ว อย่าไปลงทุนเลยหุ้นไทย ไปเวียดนาม จีน อเมริกา อื่นๆดีกว่า

แต่เวลาคุยกะเด็กรุ่นใหม่ เค้ายังเปิดแบรนด์ขนม ชานม แฟชั่น กันอยู่ อาจจะไม่สำเร็จบ้าง ล้มเลิกบ้าง แต่แสดงให้เห็นว่าเด็กๆก็ยังพยายามนะ

พี่มี่บอกว่าเวลามาวงแบบนี้ก็ได้รับพลังกลับไปเช่นกัน มีความหวัง และเมื่อนำ wisdom ของพี่ๆ มารวมกับ energy มุมมองใหม่ๆของรุ่นน้อง พวกเราก็เชื่อว่าในอนาคตคงนำไปสู่อะไรบางอย่างที่ดีกับพวกเราและคนรอบข้าง

💫 สรุปปิดท้าย

วงนี้คนเยอะมากจริงๆครับ เพิ่งเคยเห็นวงที่คนมาสังเกตการณ์เยอะกว่าคนที่มาแชร์ และเป็นคนมีชื่อเสียงหลายท่านเลย5555

ที่จริงแอบอยากพาทีม Flow's มานั่งฟังด้วย แต่เชื่อแล้วว่าไม่มีที่จริงๆ55555

ขอบคุณพี่เอ๋และทีมงาน รวมถึง SF GTH ที่จัดกิจกรรมดีๆแบบนี้ขึ้นมาครับ หวังว่าจะมีวงแบบนี้บ่อยๆที่ไม่ใช่แค่พี่เอ๋จัด แต่เป็นทุกคนช่วยกันจัดเช่นกัน

#RoundShare2
#พนักงานใหม่โปรดรับไว้พิจารณา
#HumanResourecesMovie

Grateful for the last night! Thank you สมาคมนักลงทุนประเทศไทย for inviting Flow's Table to be a part of your “To the moon New Year Party”. 🥂💼

#flowstable #สมาคมนักลงทุนประเทศไทย

✨ได้มีโอกาสอ่านที่พี่จิง ชนาพรรณ แชร์ประสบการณ์ใน HOW Club ทำให้นึกถึงบทความนี้
ขอนำกลับมาแชร์อีกรอบครับ 🧡

Thank you ทำที่บ้าน for having us 🧡

This founder interview shares part of how we started—and what we hope to build going forward.

Coming soon. Stay tuned. 👀

Our founder, Mac Nattapong, sharing his reflection🤍

Wisdom from P’Jekky Suthon Singhasitthangkul 💡

Flow’s Table 💼✨

เราเชื่อว่าหลายคนมีความฝันอยากทำ “ล้านแรก” ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อปั้นต่อเป็นสิบล้าน ร้อยล้าน และสร้างทางของตัวเองทั้งในธุรกิจและการลงทุน 🚀

วันนี้เราจะชวนคุณมาฟังประสบการณ์จาก พี่มี่ ทิวา นักลงทุนและผู้ประกอบการที่สร้างทุกอย่างขึ้นมาด้วยตัวเอง ว่าเขาคิดยังไง วางแผนยังไง และเริ่มต้นเส้นทางยังไงตั้งแต่ศูนย์

#FlowsTable #FirstMillionMindset #EntrepreneurLife #InvestmentJourney 🚀

The beginning of everything 🌱🫶🏻

💡 “Think Big / Frugality” — The Paradox of Innovation ☯️

Amazon Web Services Company Visit
with P’Jom Pawin — Head of Distribution, AWS Thailand

วันนี้โชคดีได้อีกหนึ่งโอกาสดีๆ จากโครงการ DOT : Developing Outstanding Talents for Thailand
ที่พี่จ้อมพาเข้าไปดูเบื้องหลังการทำงานของ AWS Thailand

สิ่งที่รู้สึกได้ชัดมากคือ Amazon ไม่ได้สร้าง Innovation จากไอเดียที่หวือหวา แต่จากการคิดระยะยาว

Culture ของที่นี่คือการ keep innovating อยู่ตลอด ไม่ใช่แค่ทำของใหม่ครั้งเดียวแล้วจบ

---

👀 Seeing the Future Before Others Do

ในช่วงแรกที่ Jeff Bezos ตัดสินใจทำ AWS
มีเสียงคัดค้านเยอะมาก รวมถึงจากผู้บริหาร Dow Jones
เพราะมองว่า E-Commerce ก็ดีอยู่แล้ว จะมาเสี่ยงลงทุนใน Cloud Services ทำไม ทั้งที่ไม่ใช่ความถนัด

แต่ Jeff อ่านเกมขาดว่า

> ปัญหาเรื่องระบบไม่เสถียรที่เขาเจอในวันนั้น จะต้องมีคนเจออีกจำนวนมาก

AWS จึงเริ่มจากการแก้ pain point ของตัวเอง
ก่อนจะค่อยๆ เติบโตเป็นธุรกิจ infrastructure ที่ครองตลาดโลกในวันนี้

---

👥 Cutomer Obsession Over Technology

อีกสิ่งที่สะท้อนวัฒนธรรม Amazon ชัดมากคือ
Innovation ของที่นี่เริ่มจาก “Customer Obsession” ไม่ใช่ Technology Obsession

ทุก products ต้องตอบคำถามให้ได้ว่า

ลูกค้าได้ประโยชน์อะไร

pain opoint อยู่ตรงไหน

และสิ่งนี้ทำให้ชีวิตเขาดีขึ้นจริงไหม

หลายไอเดียของ Amazon เริ่มจากแนวคิด “Working Backwards”
คือเขียน Press Release ของอนาคตก่อนที่ของจะมีอยู่จริง ที่นี่ไม่ได้ value แต่คนพูดเก่ง แต่ให้ความสำคัญกับคนทำงานเป็น

ถ้าอธิบายคุณค่าให้ลูกค้าไม่ได้ → ยังไม่ควรสร้าง

---

🌱 Day 1 Mentality

Amazon ยึดแนวคิด “Day 1” เสมอ
ทำงานเหมือนวันแรก
ไม่ยึดติดกับความสำเร็จเก่า
กล้าที่จะ disrupt ตัวเอง
และไม่ปล่อยให้องค์กรใหญ่จนขยับช้า

ตรงนี้เองที่ทำให้ Think Big ต้องเดินคู่กับ Frugality
ถ้าจะสร้างของใหญ่
ต้องใช้ทรัพยากรอย่างมีวินัย
ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก
และคุมความเสี่ยงให้ได้

---

🏅 Leadership That Commits

ใน 16 Leadership Principles
มีหลายข้อที่ชอบเป็นพิเศษ เช่น

“Have Backbone, Disagree & Commit”
สามารถ debate กันได้จริงจัง
แต่เมื่อได้ข้อสรุปแล้ว ทุกคนต้อง commit และไม่ take it personal

หรือ “Are Right, A Lot”
ที่เตือนว่า ผู้นำต้องตัดสินใจให้ถูกต้องให้ได้บ่อย
แม้การทำของใหม่จะมีความเสี่ยงและความผิดพลาดเสมอ
เป็นการเน้นย้ำถึง high standards ของที่นี่

สำหรับ Jeff แล้ว
Innovation ≠ Experiment
Innovation คือการลงมือทำในสิ่งที่เชื่อว่ามันต้องสำเร็จ
ไม่ใช่การลองไปเรื่อยๆ โดยไม่มี conviction

---

👫 People Before Scale

อีกหนึ่ง insight สำคัญคือเรื่อง “คน”
Amazon มี recruitment process ที่เข้มมาก
เพราะต้องการคนที่เป็นทั้ง High Performer และ Culture Fit จริงๆ

วันนี้ทำให้แมคเห็นชัดขึ้นว่า
การสร้างองค์กรที่ยั่งยืน
ไม่ใช่แค่คิดให้ใหญ่
แต่ต้องคิดให้ลึก และเลือกคนให้ถูกด้วย

ขอบคุณพี่จ้อมสำหรับ session ดีๆในวันนี้ครับ และขอบคุณพี่ส้มด้วยที่แวะมาเจอกัน

แอบสปอยว่าเราอาจจะกลับมาที่นี่อีกครั้ง
ส่วนจะเป็นรูปแบบอะไรนั้น รอติดตามได้ครับ 👀

From Flow to Grow 🌊

#flowstable
#flowtogrow
#amazonwebservices
#amazon
#innovation
#cultureofinnovation

งานจบ แต่ความรู้สึกดีๆไม่มีวันจบ! 🙌🏼🤩
รวมภาพความสนุกในค่ำคืน #FlowSociety 🍷✨
งานปิดปีอย่างสวยงามจาก Flow's Table ร่วมกับ SOHO BKK 🫱🏼‍🫲🏻

ขอบคุณพระคุณ พี่ๆที่ให้เกียรติมาถ่ายทอดเรื่องราวประสบการณ์อันมีค่าให้แก่น้องๆ ในบรรยากาศอบอุ่นเป็นกันเอง จาก

พี่มี่ ทิวา ชินธาดาพงศ์
พี่เจ๊กกี้ Suthon Singhasitthangkul
พี่หนุ่ย Pongsuk Hiranprueck
คุณฟรัง LaohaiFrung - เล่าให้ฟรัง
และพี่ๆท่านอื่นๆที่มาร่วมงาน 🙏🏼

ขอบคุณทุกคนที่ตั้งใจมาร่วมงาน แชร์ไวบ์ดีๆ พบปะเพื่อนเก่า ได้เจอเพื่อนใหม่ สนุกสนานไปด้วยกัน

หวังว่าปีหน้า พวกเราจะได้เติบโตไปด้วยกัน กดติดตามเพจ @flowstable เอาไว้ จะได้ไม่พลาดกิจกรรมดีๆแบบนี้ แล้วพบกันอีกเร็วๆนี้ค่ะ เย้! 🥳🫶🏼

#flow’stable
#flowstable
#sohobkk
#SOHOBANGKOK

สมาชิกฝากประชาสัมพันธ์ช่องทางช่วยเหลือครับ 🆘

💥ด่วน 💥
ขอแรงร่วมบริจาคจากทุกคน
ตอนนี้ มีรถหกล้อ “จำนวน 3 คัน” ที่พร้อมส่งของรับบริจาค ไปช่วยน้ำท่วมที่หาดใหญ่
และต้องการของบริจาคจำนวนมาก ดังนี้

🔋พาวเวอร์แบงค์ (จำเป็นมาก)
💧น้ำดื่ม
🍞ขนมปัง
🥫อาหารกระป๋อง
🍜บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป
🌾ข้าวสาร
🥛นม
🕯️เทียนไข ไฟแช็ค
🦟ยากันยุง
💊ชุดยาสามัญประจำบ้าน
👩🏻ผ้าอนามัย
👨🏻‍🦳แพมเพิสผู้ใหญ่
👶🏻แพมเพิสเด็ก
🍼นมผงเด็ก
⚡️EnergyGel
🪢เชือกลากเรือ
🔌ปลั๊กสามตา

🗓️โดยจะเปิดรับบริจาค วันพรุ่งนี้ (26 พ.ย. 2568)
⏱️ตั้งแต่เวลา 09.00 น. - 16.00 น.
เพื่อให้รถวิ่งไปส่งที่หาดใหญ่ได้เร็วที่สุด!

📍สถานที่รับบริจาค LOOKE
ที่อยู่ : 68/85 ซอยนวมินทร์ 40 แยก 2-1 แขวงคลองกุ่ม เขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร 10240
https://maps.app.goo.gl/Fezy9kyLi4m4h7Q38

📞ติดต่อ 083-177-1600 (คุณเล็ก) / 088 - 488-4364 (คุณพัด)

#น้ำท่วมหาดใหญ่
#น้ำท่วมภาคใต้

𝐍𝐚𝐯𝐢𝐠𝐚𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐀𝐈 𝐒𝐡𝐢𝐟𝐭 — 𝐋𝐞𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞 𝐊𝐁𝐓𝐆 💚

Flow’s Table ร่วมกับ สมาคมนักลงทุนประเทศไทย ได้จัด Company Visit ณ KBTG โดยได้รับเกียรติจาก ดร.ทัดพงศ์ พงศ์ถาวรกมล (พี่ทีม) และทีมงาน ที่พาเราเดินชมอาคาร K+ สามย่าน พร้อมเปิดมุมมองใหม่ ๆ เกี่ยวกับโลกธุรกิจในยุค AI

พี่ทีมเล่าให้ฟังอย่างชัดเจนว่า ทำไม KBTG ถึงไม่ใช่แค่ทีมเทคทั่วไป
แต่คือ “Infrastructure – กระดูกสันหลังที่ทำให้ธนาคารเติบโตได้อย่างมั่นคง”โดยเฉพาะในยุค AI Disruption ที่คลื่นการเปลี่ยนแปลงมาแรงและเร็วกว่าเดิมมาก

การเยี่ยมชมครั้งนี้ทำให้เราได้เห็นหลายมุมที่น่าสนใจ เช่น
• โครงสร้างองค์กรแบบไหนที่ช่วยให้ Innovation เกิดขึ้นจริง
• โอกาสและความท้าทายของธุรกิจไทยในยุค AI
• AI Literacy – ทักษะจำเป็นที่ทุกคนต้องมีในโลกการทำงานถัดไป
• มุมมองเชิงกลยุทธ์ที่เทคโนโลยีและธุรกิจต้องก้าวไปด้วยกัน

ช่วงท้าย พี่ตั้ม Speker อีกท่าน พาเราเจาะลึกเข้าไปในเบื้องหลังของ AI เช่น Facial Recognition ว่าระบบคิด ประมวลผล และตัดสินใจอย่างไร ทำให้เราเห็นภาพได้ชัดขึ้นว่า AI มีพลังมากแค่ไหน และมีข้อจำกัดอะไรที่ผู้ใช้ควรรู้

ขอบคุณ KBTG สำหรับการต้อนรับที่อบอุ่น และ Insight ที่ช่วยให้เราเปิดมุมมองใหม่ ๆ

หวังว่าจะได้กลับมาเรียนรู้ร่วมกันอีกในโอกาสต่อไปครับ 🌱

#FlowTable
#FlowToGrow
#CompanyVisit
#KBTG
#AIDisruption

🚀 จาก Tarad.com ถึง 60 บริษัท: เส้นทางของคนที่ “ลงมือก่อนเสมอ”

ช่วงหนึ่งของวงสนทนา ห้องที่เต็มไปด้วยเสียงหัวเราะอยู่ดี ๆ ก็เงียบลง เมื่อพี่ป้อมเล่าว่า “ตอนผมเริ่มทำ Tarad.com ผมอายุ 23 เองนะ”

**แอบสปอยว่าท้ายบทความมีเรื่อง surprise 👀**

ย้อนกลับไปตอนนั้น อีคอมเมิร์ซยังไม่ได้อยู่ในแผนที่ของโลกธุรกิจเหมือนทุกวันนี้ แต่พี่ป้อมเลือก “ลงมือก่อน” และสร้าง Tarad.com ขายให้ Rakuten ไปช่วยบริหาร ก่อนจะซื้อกลับมาปั้นใหม่ แล้วขายให้กลุ่ม TCC อีกครั้ง

สองทศวรรษผ่านไป พี่ป้อมลงทุนแล้วกว่า 60 บริษัท
ทั้ง Pay Solutions, Creden, Wisesight และอีกหลายบริษัทที่เป็นเสาหลักของวงการดิจิทัลไทยในวันนี้

ทั้งหมดเกิดจากความเชื่อว่า สิ่งที่ทำอาจเป็นก้าวสำคัญของระบบนิเวศไทยก็ได้

ไม่แปลกใจเลยว่าทำไมหลายคนเรียกพี่ป้อมว่า
“เจ้าพ่อ E-commerce ของไทย”

🔍 แล้วพี่ป้อมทำได้ยังไง?
เราถามตรง ๆ ว่า ทำไมหยิบจับอะไรก็ไปได้ไกลขนาดนี้? พี่ป้อมตอบแบบไม่ต้องคิดนาน:
“งานเยอะ = โอกาสเยอะ”

พี่ป้อมเล่าว่าเริ่มทำงานหนักตั้งแต่เด็ก เรียนรู้จากองค์กรใหญ่ ๆ ผสมกับการลงสนามจริง พอทำเยอะ มุมมองก็เยอะ เครือข่ายก็ดี และโอกาสก็วิ่งเข้ามาเรื่อย ๆ

อีกอย่างหนึ่งคือ เลือกสนามให้ถูก และขายตัวเองให้เป็น อ่านให้ดี — ไม่ใช่ขายฝัน แต่คือ ขายความเชี่ยวชาญที่เรารู้จริง พูดเรื่องเดิมซ้ำ ๆ ให้ลึกขึ้น เก่งขึ้นจนคนในวงการเชื่อใจ

“ถ้าคุณพูดเรื่องเดิมจนชัดพอ คนก็จะจำคุณแบบนั้นแหละ”

และนั่นแหละทำให้โอกาสเข้ามาไม่หยุด
แม้พี่ป้อมจะดูวัยรุ่น แข็งแรง และกันเองมาก ๆ
แต่จริง ๆ แล้วชั่วโมงบินแน่นจนล้นแก้ว

🚀 เมื่อถามถึงโลก Startup ไทย
หลายคนในวงของเรากำลังเริ่มสร้างตัว บางคนกำลังทำ Startup จึงถามพี่ป้อมตรง ๆ ว่าเราควรมองยังไงดี?

พี่ป้อมบอกว่า ปัญหาใหญ่ของไทยคือ…
“ประเทศไทยมันพอดีเกินไป”
ตลาด 70 ล้านคนใหญ่พอให้ธุรกิจอยู่รอด
เลยทำให้หลายคนไม่ได้คิดแบบ Regional First ตั้งแต่วันแรก

ส่วนหนึ่งเพราะ เราอาย ไม่ค่อยเดินเข้าไป Connect เหมือนในงานต่างประเทศ และถ้าอยากสำเร็จแบบ Unicorn ต้อง…
“คิดแบบ Unicorn และลงมือแบบ Unicorn”
ก่อน Grab ก็มี Uber
ก่อน Lazada ก็มี Amazon
ไม่มีใครเริ่มจากศูนย์ พวกเขาเริ่มจากการศึกษาโครงสร้างที่สำเร็จมาแล้ว และปรับให้เป็นแบบเอเชีย

พี่ป้อมชวนให้เรากลับไปตั้งคำถามว่า
Next Unicorn ของเอเชียควรเป็นแบบไหน?
และทำไมจะเป็นคนไทยไม่ได้?

🧠 แล้วพี่ป้อมบริหารงานยังไง? (เฉลยแบบไม่มีกั๊ก)
แม้จะดูแลธุรกิจนับสิบ สิ่งที่พี่ป้อมไม่เคยลดลงเลยคือ…

1) Speed – ความเร็วคืออาวุธ
การตัดสินใจต้องเร็ว ชัด ไม่เยิ่นเย้อ
“ถ้าคิดถูก…ไปต่อ ถ้าคิดผิด…แก้ให้เร็ว”

2) Transparency – เปิดทุกไส้
พนักงานทุกคนรู้รายได้ กำไร ปัญหา อะไรที่ติดขัด
เพราะถ้าทุกคน “เห็นภาพเดียวกัน” ทีมจะขยับได้เร็วกว่า

3) Data Driven – ห้ามเดาในโลกที่มีข้อมูล
พี่ป้อมย้ำว่า“อย่าเชื่อความรู้สึก…ในเมื่อมีข้อมูลให้ดู”

คนจีนขายของใน Shopee ไม่ได้เดา
เขารู้ว่าสีไหนขายดี แล้วลงมือทันที
ส่วนคนไทย…ยังเชื่อความรู้สึกมากกว่า
และนั่นคือสาเหตุที่เราช้ากว่า 1 ก้าวเสมอ

4) Touch Points ทุกวัน

เช้า-เย็น ต้องมี Touch Point กับทีมหลัก
เพื่อเคลียร์ปัญหาให้เร็วที่สุด
งานหนัก = โอกาสหนักเช่นกัน

🌱 รากฐานสู่อนาคต

พี่เล่าให้เราฟังถึง Project ใหม่ที่กำลังปั้นอยู่ เป็นโปรเจกต์ใหญ่ระดับประเทศรายละเอียดขออุบไว้ก่อน แต่เราว่าอีกไม่นานคงได้รับรู้กัน

เล่ามาถึงตรงนี้ พี่มี่ก็เปิดรูปหนึ่งให้ทุกคนดู มันคือรูปที่พี่มี่ให้คุณแม่และลูกพี่มี่ไม่ถึงขวบ ไปรับรางวัลจากพี่ป้อม ในฐานะ Best Seller Awards ของ Thaisecondhand (เว็ปไซต์ซื้อขายของมือสอง)

พี่มี่เล่าว่าช่วงนั้นรับซื้อคอมพิวเตอร์ราคาไม่แพง แล้วนำไปขายต่อเว็ป บางทีได้กำไรหลักหมื่นต่อเครื่อง บางวันขายได้เป็น 30 เครื่อง ! 😳

พี่ป้อมเองก็ไม่เคยรู้เรื่องนี้มาก่อน ทุกคนตกใจกันหมด วันนั้นที่พี่มี่ไม่ไป เพราะขายดีจนคิดว่ารับรางวัลก็เสียเวลา เอาเวลาไปส่งของให้ลูกค้าดีกว่า55555

กำไรก้อนนี้เองที่ภายหลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของเงินลงทุนช่วงเริ่มต้นของพอร์ทพี่มี่ ต่อยอดจนมีทุกวันนี้

กลายเป็นบทสรุปที่ทั้งตื่นเต้น ขนลุก และเรียกเสียงฮาไดัพร้อมกัน 😂

ขอบคุณสำหรับวันนั้นอีกครั้งครับ
วันธรรมดาที่กลายเป็นแรงบันดาลใจมากกว่าที่คิดไว้ ✨

#FlowTable
#FlowToGrow
#EntrepreneurMindset
#StartupThailand
#DigitalEconomy

รอติดตามอ่านเนื้อหาบางส่วนได้เร็วๆนี้ในเพจครับ 👀

สรุปบทบัญญัติ 12 ประการของการเข้าซื้อกิจการ จากหนังสือ The Warren Buffett Way 📈
.
Buffett มักกล่าวเสมอว่า การเข้าซื้อกิจการทั้งหมด หรือแค่หุ้นบางส่วนนั้น ในแง่ของพื้นฐานสำหรับเขาไม่มีอะไรที่ต่างกัน สิ่งที่ต่างกันอาจจะมีเรื่องอำนาจการตัดสินใจบางอย่างเช่นการจัดสรรเงินทุน
.
หากเรามองย้อนกลับไปดูธุรกิจ และหุ้นที่ Buffett เข้าซื้อเราสามารถจัดบทบัญญัติ ได้ 4 หมวด
1. เชิงธุรกิจ: ลักษณะของธุรกิจ
2. เชิงบริหาร: คุณสมบัติของผู้บริหาร
3. เชิงการเงิน: การตัดสินใจของธุรกจ
4. เชิงตลาด: ต้นทุนของการเข้าซื้อ
.
👨🏻‍💼 1.เชิงธุรกิจ
ธุรกิจนั้นต้องมีความเรียบง่ายพอที่จะเข้าใจ
Buffett เน้นย้ำว่าเขาต้องมีความเขาใจถึงโครงสร้างธุรกิจ การบริหาร โครงสร้างรายได้ รายจ่าย กระแสเงินสด แรงงาน โดยที่คิดเสมอว่า ถ้าหากไม่เข้าใจก็จะไม่สามารถพัฒนาหรือทำการตัดสินใจอะไรที่แม่นยำได้เลย
ธุรกิจนั้นมีประวัติการดำเนินงานที่สม่ำเสมอ
.
Buffett จะหลีกเลี่ยงหุ้นที่มีปัญหาที่ซัยซ้อน หรือ อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทางพื้นฐาน นักลงทุนหลายๆคนอาจจะหลงไหลไปกับบริษัทที่กำลังปรับโครงสร้างที่ยังไม่สำเร็จจนมองข้ามสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่ในปัจจุบัน การประเมินจากสิ่งที่เกิดขึ้นสม่ำเสมอในอดีต ดูน่าจะพอประเมิณสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตมากกว่าการ รอ Turn around ซึ้งน้อยมากที่จะฟื้นได้จริง
ธุรกิจนั้นมีทิศทางที่ดีขึ้นในระยะยาว
.
บริษัทที่ Buffett มองมักจะเป็นบริษัทที่ 1 เป็นที่ต้องการ 2 ไม่มีสินค้าทดแทน 3 ไม่อยู่ภายใตการกำกับดูแลที่เข้มงวด สิ่งเหล่่านี้สามารถทำให้บริษัทขึ้นราคาโดยที่ไม่ต้องกลัวการเสียส่วนแบ่งตลาด Buffett จะเรียกสิ่งนี้ว่า moat (คูน้ำรอบปราสาท) ช่วยให้บริษัทได้เปรียบคู่แข่ง และบริษัทที่ยอดเยี่ยมคือบริษัทที่คงความต่อเนื่องมามากกว่า 25 ปี จะเห็นได้ว่าลักษณะบริษัทนี้จะต่างจากบริษัท Commodity เช่น ข้าว น้ำมัน สายการบิน ที่ไม่สามารถสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและกำหนดราคาเองไม่ได้
.
🤝 2.เชิงบริหาร
บริษัทที่ Berkshire ซื้อนั้นต้องเลือก ผู้บริหารที่มีความซื่อสัตย์ แม้ว่าธุรกิจจะดีแค่ไหนแต่ไม่ซื่อสัตย์ Buffett ก็จะไม่ทำข้อตกลง
.
ผู้บริหารมีเหตุผลไหม?
ผู้บริหารตัดสินใจเอากำไรของบริษัทไปลงทุนกับอะไร ส่งผลอะไรในระยะยาวของบริษัท ส่ิงนี้ขึ้นอยู่กับช่วงวงจรชีวิตของบริษัท เช่นการหา Growth หรือ เอาเงินมาซื้อหุ้นคืน หรือทำ MA เพื่อให้บริษัทโตขึ้น
ผู้บริหารมีควาซื่อตรงหรือไม่?
.
ผู้บริหารที่ดีต้องยอมรับในความผิดพลาด และกระจายความดีความชอบในความสำเร็จ ข้อมูลที่จำเป็นทุกอย่างต้องถูกรายงาน เช่นเรื่อง ความเป็นไปได้ของแผนเป็นยังไง ขาดตกอะไร หรือตัดสินใจอะไรผิดพลาดบ้าง
ผู้บริหารมีจุดยืนของตัวเองไหม?
.
ผู้บริหารที่ขาดจุดยืนมักจะ ทำตามธุจกิจรอบตัวเช่นการขยายกิจการ การเข้าซื้อ การตั้งเงินชดเชยผู้หริการ หรือการออกผลิตภัณท์ใหม่ๆ Buffett มองว่าเพียงเพราะทุกคนทำมันอยู่ไม่ได้แปลว่าถูก เช่นการที่ บริษัทประกันออกแผนมา เพื่อกำไรอันน้อยนิด แต่ผิดพลาดจนต้องปิดตัวลง จะเห็นได้ว่าช่วงโควิดนั้นออกตามๆกันมาหมด
การวัดผลผู้บริหาร
.
สิ่งที่ยากคือการวัดผู้บริหาร สมมุติเราให้เขาไปบริหารธุรกิจที่กำลังจะเจ๊งก็คงจะยากที่ทำให้มีกำไรได้ ใ
.
ในทางกลับกันถ้าเราเอาเด็ก 7 ขวบมาบริหารธุรกิจที่ดี มันก็จะไปได้ต่อ สิ่งที่ Buffett นำมาวัดผลคือรายงานประจำปี ดูว่าสิ่งที่เขาพูดเกี่ยวกับแผนนั้นเป็น
อย่างไร ทำจริงไหม และเปรียบเทียบกับบริษัทที่อยู่ในอุสหากรรมเดียวกัน ก็สามารถบอกบางอย่างได้แล้ว
.
💱 3. เชิงการเงิน
Buffett ให้ความสนใจในผลงานเฉลี่ยย้อนหลัง 5 ปีมากกว่าการมานั้งดูรายปีโดยมักจะดู
ผลตอบแทนต่อส่วนผู้ถือหุ้น
.
กำไรของเจ้าของ
มองหาบริษัทที่มีอัตรากำไรสูง
เงินสะสมที่บริษัทมี $1 สามารถสร้างมูลค่าได้อย่างน้อง$1
.
ผลตอบแทนต่อส่วนผู้ถือหุ้น
กำไรต่อหุ้นมักจะเป็นม่านหมอกบังตาที่เอากำไรสะสมจากปีก่อนๆมาเติมได้ โดย Buffett มักมองหา ROE เฉลี่ย 15% ขึ้นไป และต้องสม่ำเสมอตลอด 5 ปีย้อนหลัง ไม่ใช่แค่ปีเดียวที่ดี
.
กำไรของเจ้าของ
คือกำไรสุทธิ + ค่าเสื่อมราคา - การลงทุนในสินทรัพย์ถาวรที่จำเป็นต้องใช้เพื่อรักษาสถานะการแข่งขัน นี่คือเงินจริงๆ ที่เจ้าของธุรกิจจะได้รับ ไม่ใช่แค่ตัวเลขกำไรบนกระดาษที่อาจถูกบิดเบือนด้วยวิธีบัญชีต่างๆ
.
มองหาบริษัทที่มีอัตรากำไรสูง
บริษัทที่ดีต้องมี Gross Margin และ Net Margin ที่สูงอย่างสม่ำเสมอ เพราะแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีอำนาจในการตั้งราคา (Pricing Power) และสามารถควบคุมต้นทุนได้ดี ผู้บริหารกิจการที่มีต้นทุนสูง มักจะมีแนวโน้วในการเพิ่มส่วนนี้เริ่อยๆ
.
เงินสะสมที่บริษัทมี $1 สามารถสร้างมูลค่าได้อย่างน้อง$1
Buffett จะดูว่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เงินกำไรสะสม (Retained Earnings) ที่บริษัทเก็บไว้แต่ละดอลลาร์ สามารถเพิ่มมูลค่าหลักทรัพย์ได้อย่างน้อย $1 หรือไม่
.
หากผลงานต่ำกว่านี้ แสดงว่าผู้บริหารไม่สามารถใช้เงินของผู้ถือหุ้นอย่างมีประสิทธิภาพ และควรจ่ายเป็นเงินปันผลแทนที่จะเก็บไว้ลงทุนต่อ
.
🔖 4. เชิงตลาด
จากการประเมินข้างต้น เราจะสามารถตัดสินใจ ซื้อ หรือ ไม่ซื้อได้ นอกเหนือจากนั้นที่ต้องดูคือ บริษัทมีมูลค่าที่ดีไหม และ เป็นเวลาที่ดีในการซื้อไหม
การประเมินมูลค่าที่แท้จริง
.
Buffett มักจะเลือก Discount Cash Flow โดยการคำนวณกระแสเงินสดในอนาคต 10-20 ปี แล้วเอามาคิด Discount กลับมาเป็นมูลค่าปัจจุบัน โดยใช้อัตราดอกเบียพันธบัตรรัฐบาล 10 ปี และไม่ชดเชย Risk Premium
การเข้าซื้อในราคาที่ใช่
.
แม้ประเมินมูลค่าแล้ว Buffett ยังไม่ซื้อทันที แต่จะรอให้ ราคาตลาดต่ำกว่ามูลค่าที่แท้จริงอย่างน้อย 25% เพื่อสร้าง Margin of Safety เพื่อป้องกันความผิดพลาดในการประเมิน และ ลดความเสี่ยงจากความผันผวน
.
สุดท้ายนี้ Buffett บอกว่า “ผมเป็นนักลงทุนที่ดีขึ้นได้ เพราะเป็นผมนักธุรกิจ และเป็นนักธุรกิจที่ดีขึ้นได้เพราะผมเป็นนักลงทุน”

#FlowsTable
#FlowtoGrow
#ValueInvestment
#warrenbuffett

What is your greatest fear within a year or 5 years?

สุดสัปดาห์ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปเข้าร่วม outing โครงการ DOT : Developing Outstanding Talents for Thailand ซึ่งเป็นโครงการที่มีรุ่นพี่ที่มีความสามารถจากหลากหลายอาชีพ มาให้คำแนะนำปรึกษาเราในเรื่องต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นชีวิต ธุรกิจ และด้านอื่นๆ

มี session หนึ่ง ชื่อ Wisdom Dive ให้เราเล่า background ตัวเองคนละ 10 นาที โดยทุกคนในวงตั้งใจฟัง ไม่ตัดสินซึ่งกันและกัน

เราเล่าว่าช่วงนี้ทำงาน 4-5 อย่าง ไม่ได้มีปัญหาอะไรมาก เป็นช่วงลองผิดลองถูกมากกว่า เพื่อจะได้รู้อะไรทำได้ดี อะไรควรโฟกัส อะไรควรตัดออก

พี่ท่านหนี่งถามขึ้นในวง "แล้วอะไรที่เรากลัวสุดในอีก 1 ปี หรือ 5 ปีข้างหน้า" เรานิ่งไปพักนึง "อะไรที่ถ้าเสียไปแล้วจะทำให้ชีวิตเสียหลัก" นั่งคิดในใจ และก็ตอบไปว่า เรื่องสุขภาพของคนในครอบครัวครับ"

บางช่วงเวลาที่คิดเรื่องงานเยอะๆ มุ่งแต่เป้าที่อยากไป ทำให้เราลืมอะไรหลายอย่างไประหว่างทาง เช่น ช่วงนี้นอนไม่ดี นอนดึก หลับไม่ลึก

พอมีเวลาหยุดคิดทบทวน ทำให้ฉุกคิดได้ว่าชีวิตมีองค์ประกอบหลายด้าน เรื่องอื่นก็สำคัญไม่แพ้กัน ที่จริงธุรกิจเสียไป เงินหายไป ก็ยังหาใหม่ได้ แต่สุขภาพ เวลาที่ใช้กับผู้คนรอบข้าง ครอบครัว หายไปแล้ว ทวงคืนได้ลำบาก

ในวงเล็กๆ เราได้รับฟังอีกหลายเรื่อง เส้นทางของคนที่เคยทำธุรกิจขาขึ้น แต่อยู่ดีๆเจอเหตุให้หยุดฉะงัก , การตามหา passion ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย , ตามหาตัวตนในบริบทธุรกิจครอบครัว

จบจากวงนี้ยากที่จะบอกว่าเกิดอะไรขึ้นข้างในบ้าง แต่สิ่งนึงที่ได้คือ กำลังใจ ที่รู้สึกว่า ทุกปัญหาเราไม่ได้เผชิญมันคนเดียว มีหลายคนที่เจอปัญหาไม่เบาไปกว่าเราเช่นกัน

นอกจากนี้เรายัไงได้มีโอกาสไปเดินป่ากับโครงการ OurLand หลังๆไม่ได้ไปคอนเน้คกับธรรมชาติเลย สวนเบญก็ไปน้อยลงมาก ค้นพบว่ามีความเครียดลึกๆเหมือนกัน ไปเดินป่าได้สูดอากาศบริสุทธิก็รู้สึกดีขึ้นทันที

น่าสนใจว่าคนสมัยนี้เป็น NaturePhobia กันเยอะ จำชื่อเป้ะๆไม่ได้ แต่เป็นโรคกลัวธรรมชาติ เพราะโตในป่าคอนกรีต

เจ้าของพื้นที่เล่าว่าค่าเช่าที่ดินเหล่านี้แค่ 1000 ต่อ ไร่เอง แปลว่า iPhone 1 เครือ่ง สามารถอนุรักษ์ผืนป่าได้ 30 กว่า 40 ไร่เลย (ไม่รวมค่าบำรุงรักษา)
เขาเล่าอีกว่าช้างเป็น seed dispersal ที่ดีที่สุด ถนนหนทางหลายเส้นก็เกิดเพราะช้างไปบุกเบิก แล้วคนค่อยไปตามต่อ

Human Elephant Conflict ยังเป็นเรื่องสำคัญทำยังไงให้คนกับช้างอยู่ร่วมกันได้ ช้างไม่ไปบุกรุกพื้นที่คน ในขณะเดียวกันช้างก็มีอิสระในการบุกเบิกเส้นทางใหม่ๆ วันนึงคงต้องมี Hackathon เรื่องนี้จริงจัง

ใครสนใจประเด็นนี้ติดต่อทางทีม OurLand กาญจนบุรี ไปได้นะครับ

สุดท้ายโพสต์นี้แค่อยากจะ remind ทุกคนว่า ชีวิตมีหลายมิติมาก ไม่ใช่แค่งาน เงิน ที่โลกทุนนิยมมักให้ความสำคัญมาก แต่ยังมี ความสัมพันธ์ สุขภาพ ตัวตน และอื่นๆ ที่รอให้เราปรับสมดุลให้ดี

เป็นกำลังใจให้ทุกคนและตัวเองที่ยังค้นหาสมดุลในชีวิตกันต่อไปครับ 😊

💫 Conviction นิยามของความเชื่อ เส้นขนานของการลงทุนและชีวิตที่เราสร้างเอง
ถอดแนวคิดจาก พี่มี่ ทิวา ชินธาดาพงศ์

เวลาได้ยินคำว่า Value Investor (VI) หลายคนจะนึกถึงภาพของคนอ่านงบ วิเคราะห์ตัวเลข นั่งประชุมกับผู้บริหาร หรือจดโพยระหว่างฟัง Opportunity Day (วันที่บริษัทจะมาให้ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจตัวเอง)

แต่นั่นเป็นแค่ “ส่วนหนึ่ง” ของโลกธุรกิจและการลงทุน เพราะสิ่งที่ทุกคนรู้ดีคือ

ต่อให้เราศึกษามากแค่ไหน เข้าใจทุกสูตร ทุกกราฟ ทุกเหตุผลทางเศรษฐกิจ เราไม่สามารถการันตีความสำเร็จได้อยู่ดีเพราะสุดท้าย ตลาดก็เหมือนชีวิต ไม่มีเหตุผลตายตัว

การเป็น Entrepreneur (ผู้ประกอบการ) ก็เช่นกัน เราไม่สามารถรู้ได้ทุกเรื่อง จึงมีคำกล่าวว่า การทำแบรนด์ของตัวเอง ต้องมีความกล้าได้กล้าเสีย ถึงขึ้นบางคนอาจจะนิยามว่าใช้ gut feeling มาช่วย เพิ่มเติมจากเหตุผลจากการวิเคราะห์ต่างๆ

ครั้งก่อนในวง Flow’s Table พี่มี่เล่าถึงสิ่งที่เจอบ่อยมากในเส้นทางนักลงทุน
“บางทีเรารู้มากเกินไป... จนกลัวเกินไป
หุ้นที่รู้จักดีแต่เราลงทุนน้อยไป ก็พลาดโอกาสเปลี่ยนชีวิต”

ฟังแล้วทั้งโต๊ะเงียบ คำพูดเรียบง่าย แต่มีน้ำหนัก
ยิ่งรู้ ยิ่งเห็นความเสี่ยง ยิ่งลังเล
เรามีเหตุผลทุกข้อที่จะ “ไม่กล้า”
แต่ในอีกมุม “การไม่รู้อะไรเลย” ก็เสี่ยงไม่ต่างกัน

สุดท้ายจึงไม่ใช่เรื่องของ “รู้มากหรือน้อย”
แต่มันคือเรื่องของ “เรากล้าเชื่อในสิ่งที่รู้หรือเปล่า”
“คนที่ชนะในตลาด ไม่ใช่คนที่รู้เยอะที่สุด
แต่คือคนที่ ‘เชื่อ’ มากที่สุด… ในเวลาที่ไม่มีใครเชื่อ”
.
📈 Conviction = ศรัทธาที่มีเหตุผลรองรับ
“บางทีหุ้นที่ถูกโฉลกเรา… อาจมีชื่อคล้าย ๆ เราก็ได้ 555”

พี่มี่ยกตัวอย่างหุ้นที่ตัวเองชอบ - Xiaomi
บริษัทที่พี่มี่เชื่อในวิสัยทัศน์และพลังของ R&D
องค์กรที่ไม่หยุดพัฒนา ทั้งมือถือ, IoT, AI, Smart Home มันไม่ใช่แค่ขายของเก่ง แต่มัน คิดได้ลึกและมองไกลจริง ๆ

แล้วพี่มี่ก็พูดติดตลกว่า
“Xiao ในภาษาอีสานแปลว่าเพื่อน Mi ก็ชื่อพี่มี่เอง
รวมกันคือ ‘เพื่อนของมี่’ 555”
ทุกคนหัวเราะ แต่ก็รู้ว่าในความขำ มี “ความเชื่อ” ซ่อนอยู่จริง ๆ

ความเชื่อในที่นี้ไม่ได้มาจากแค่ชื่อเหมือนพี่มี่ แต่มาจากความรู้ ประสบการณ์
การทำบ้านอย่างหนักของพี่มี่ตลอดเวลาที่ผ่านมาเช่นกัน

🌊 Conviction ในชีวิตก็เหมือนในตลาดหุ้น
หลายคนรู้ดีว่า “ตัวเองควรทำอะไร”
แต่ก็ไม่กล้าเริ่ม เพราะกลัวพลาด
เรามีเหตุผลเต็มไปหมด ทั้งเรื่องเงิน เวลา หรือคนรอบตัว

แต่ลืมไปว่า เหตุผลเดียวที่ควรเริ่มคือ “เรายังเชื่อ”
บางคนมีโปรเจกต์ที่ดีมาก รู้จักผู้คนที่พร้อมซัพพอร์ทมากมาย แต่ไม่ลงมือทำเสียที
คล้ายหุ้นดีที่ยังไม่ถึงรอบขึ้น แต่เรากลับขายออกก่อนเวลา
.
🔥 Conviction Mindset วิธีอยู่กับความเชื่ออย่างมีระบบ
1. ศึกษาให้เข้าใจ แล้วฟังเสียงข้างใน
ข้อมูลสำคัญ แต่สัญชาตญาณก็สำคัญไม่แพ้กัน
อย่าปล่อยให้ตัวเลขกลบความรู้สึกที่มาจาก “ความเข้าใจลึก ๆ”
ถ้าเราศึกษาอะไรมาดีประมานนึง เสียงข้างในจะบอกเราเองว่ามาถูกทางไหม
แล้วจะแยกอย่างไรว่าอะไรคือ bias อะไรคือ ego แต่อะไรคือ intuition จริงๆ?
ไม่มีคำตอบทางทฤษฎี แต่เราจะรูัได้ถ้าเราทำบ่อยๆ สังเกต รับฟังบ่อยๆ
อาจเป็นความรู้สึก ความคิดแว้บ หรือแม้กระทั่ง sensation บางอย่างในร่างกาย
แต่ละคนมีวิธีรับรู้ intuition ไม่เหมือนกัน หารูปแบบของตัวเองให้เจอ
ลองผสมสิ่งนี้เข้ากับ logic การลงทุนในธุรกิจ
.
2. อยู่กับความไม่แน่นอน ยอมรับแบบมีสติ
ทั้งตลาดหุ้น ชีวิต ธุรกิจไม่มีทางปลอดภัย 100%
เหมือนที่นักลงทุนทุกคนพูด ทำนายตลาดนั้นยาก บางคนถึงขั้นเรียกว่าเสียเวลา
โฟกัสหุ้นรายตัวที่เราสนใจดีกว่า ในโลกธุรกิจและชีวิตก็เช่นกัน สนใจสิ่งที่เราควบคุมได้
เช่น คิดแผนการตลาดเพิ่มยอดขาย , ออกแบบระบบ recruitment ให้ได้คนที่มีคุณสมบัติตรงกับบริษัท เป็นต้น เราควบคุมปัจจัยภาพใหญ่ไม่ได้ แต่เราเลือก “วิธีที่เราตอบสนองต่อมัน” ได้
.
3. ผิดพลาดได้ แต่ห้ามหมดศรัทธา
ทุกครั้งที่พลาดคือดอกเบี้ยของประสบการณ์ เสมือน “Compounding Effect” ที่ทบต้นไปเรื่อยๆ ความผิดพลาดครั้งแรก ได้เรียนรู้ 1 เรือ่ง ผิดพลาดรอบสอง เราอาจนำประสบการณ์ของทั้งสองครั้ง มารวมกันให้ 1+1 >2 ได้
การตัดสินใจที่ผิดพลาดแต่ไม่ตาย จะทำให้เราเติบโต เราเชื่อว่ากราฟชีวิตบางทีก็ไม่ได้เป็นเส้นตรง เป็นกราฟที่มีขึ้นมีลงในจังหวะของมัน คล้ายกราฟหุ้น
แต่ถ้าเราเรียนรู้จากเรื่องที่พลาด รับความเสี่ยงได้ Learning Curve ที่ได้จากประสบการณ์เหล่านี้อาจเติบโตแบบ Exponential (ไม่ใช่แค่ Linear)
ซึ่งท้ายที่สุด Learning Curve จะกลับมาส่งเสริม “กราฟชีวิต” ให้เติบโตไปในทิศทางขาขึ้น
Conviction ที่แท้จริงจึงไม่ได้มาจากความถูกเสมอ แต่มาจาก “ความเชื่อที่มั่นคงมากพอ แม้จะเคยผิดพลาด”
.
4. อยู่ใกล้คนที่เชื่อในเส้นทางของตัวเอง
พลังของคนที่เชื่อ ส่งต่อพลังบวกซึ่งกันและกันได้
เหมือนที่งานวิจัยหลายฉบับพูด ว่าตัวเราคือค่าเฉลี่ยของคนที่เราอยู่ด้วย ถ้าเราอยู่ใกล้คนที่คิดบวก เราจะซึมซับสิ่งเหล่านี้ ต่อเติมไฟเราได้ในวันที่เราล้า
นอกจากนี้ เรายังควรอยู่ใกล้คนที่เก่งแต่ถ่อมตนด้วย เพราะคนพวกนี้อาจแบ่งปันประสบการณ์ที่เราไม่เคยรู้มาก่อน wisdom ดีๆที่ได้จากคนที่เคยทำเรื่องคล้ายกันกับเรา บางครั้งหาอ่านหนังสือเล่มไหนก็ไม่เจอ
ทำได้แค่เลือกอยู่กับคนที่เค้าหวังดีกับเราจริงๆเท่านั้น
.
5. Small Wins Matter
เป้าใหญ่ไปทำให้เราขาดกำลังใจได้ อาจจะรู้สึกนานไป ยากไป
ลองแบ่งเป็นเป้าเล็กๆ และ celebrate every tiny victories เช่น เราเองอยากให้เพจนี้มีคนฟอลอย่างน้อย 10,000 คนก่อนสิ้นปี ฟังดูยากพอสมควร มีหลายปัจจัยเกี่ยวข้อง รวมทั้งเราเขียนดีพอไหม5555

แต่ตอนนี้เพจครบ 1,000 follow แรกแล้ว เราก็เลือกจะดีใจกับความสำเร็จเล็กๆนี้ อาจจะไม่ได้ประกาศอะไรใหญ่โต แต่เราก็ตัดสินใจบอกครอบครัว บอกเพื่อนที่สนิท ซื้อของเล็กๆให้ตัวเองชิ้นนึง เป็นกำลังใจในการเขียนบทความต่อ 🙂

เป้าหมาย milestone เล็กๆ ที่ประกอบต่อกันระหว่างทาง รวมกันก็จะกลายเป็นภาพใหญ่ที่เราต้องการได้

“AI คิดได้เร็วกว่าเราแน่ แต่ AI ไม่เคย ‘เชื่อ’ อะไรได้จริง ๆ” เคยมีคนพูดประโยคนี้ให้เราฟัง
พี่ท่านนั้นบอกว่า AI ทำได้แค่เรียนรู้จากข้อมูล กลั่นกรองออกมาเป็นองค์ความรู้ แต่ AI ไม่สามารถเชื่อโดยสัญชาติญาณแบบมนุษย์ได้
และนี่อาจเป็นจุดที่มนุษย์เหนือกว่า เพราะเรามีความกล้าที่จะเชื่อในสิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้น
ความเชื่อเหล่านั้นส่งต่อเป็นพลังที่สร้างสิ่งใหม่ในโลกขึ้นมาเสมอ
.
Conviction ไม่ได้สอนให้เราเชื่อทุกอย่าง
แต่มันสอนให้เรา “กล้าเชื่อในสิ่งที่เรารู้ว่ามีคุณค่า”
เพราะชีวิตก็เหมือนตลาดหุ้น ไม่มีใครบอกได้แน่ชัดว่าราคาจะขึ้นหรือลง
แต่เรากำหนด “การกระทำ” ของเราได้เสมอ
.
ตอนนี้… อะไรคือสิ่งที่คุณเชื่อจากใจว่าจะเป็นจริง?
และคุณได้ “ลงมือ” กับมันแล้วหรือยัง?

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Conviction
#BeliefOverFear
#AuthenticConversation
—----------------------------------
🍽️ Conviction - The Meaning of Belief, and the Parallels Between Investing and Life We Build Ourselves
Inspired by P’Mi Tiwa Shintadapong

When people hear the word Value Investor (VI), they often imagine someone buried in financial statements, analyzing numbers, meeting management, taking notes during investor calls.
But that’s only one side of the story.
Because deep down, every investor knows this truth,
no matter how much you study, how many charts you analyze, or how well you understand the economy,
there is never a guarantee of success.
The market, like life, doesn’t follow a fixed formula.
Being an entrepreneur is no different.
You can’t know everything in advance.
That’s why people often say: to build your own brand, you need both logic and gut feeling.
Reason gives you structure, but intuition gives you movement.

During our last Flow’s Table session,
P’ Mi shared something that resonated deeply with everyone at the table:
“Sometimes we know too much... that we end up being too afraid.
Even with the stocks we understand best, we invest too little,
and miss the opportunities that could change our lives.”
The room went quiet.
A simple sentence, but it carried weight.
The more we know, the more risk we see.
The more risk we see, the more we hesitate.
We build all the reasons in the world not to act.
But on the other hand, not knowing anything can be just as dangerous.
In the end, it’s not about how much we know,
but whether we have the courage to believe in what we already know.
“The ones who win in the market aren’t those who know the most,
but those who believe the most, especially when no one else does.”

📈 Conviction = Faith supported by reason
P’ Mi laughed as he said,
“Sometimes the stocks that suit us best… might even share our name! 555”
He gave an example - Xiaomi.
It’s a company he truly admires, not just because it’s successful,
but because he believes in its vision and its R&D spirit,
its ability to keep innovating across smartphones, IoT, AI, and Smart Home technologies.
It’s not just good at selling; it thinks deeply and sees far ahead.
Then he joked,
“‘Xiao’ in Isaan dialect means ‘friend,’ and ‘Mi’ is my name,
so together it means ‘Mi’s Friend!’ 555”
Everyone laughed, but we all knew - there was truth beneath the joke.
That belief didn’t come from coincidence or nameplay;
it came from experience, years of hard work, and deep understanding.
Because conviction doesn’t come from luck, it’s built, slowly, through sweat and clarity.

🌊 Conviction in Life is No Different from Conviction in the Market
Many of us already know what we should be doing,
but we don’t start, because we’re afraid of failing.
We come up with every reason - money, timing, people,
but forget that the only reason we need to start is this:
we still believe.
Some people already have amazing ideas, great communities, and strong supporters,
but they never take action, like selling a good stock too early before it rallies.

🔥 Conviction Mindset - Living with Belief in a Structured Way
1. Study deeply, then listen inward.
Knowledge is vital, but intuition matters too.
Don’t let numbers drown out the quiet sense that comes from real understanding.
If you’ve studied enough, your inner voice will tell you whether you’re on the right path.
And how do you tell the difference between bias, ego, and true intuition?
There’s no textbook answer. You learn by observing, reflecting, and listening often.
Some people feel it in their thoughts, others in their body sensations,
each of us has our own way of perceiving intuition.
Find yours, and blend it with your logic, that’s where conviction forms.

2. Stay calm with uncertainty, and accept it consciously.
Neither the stock market nor life is ever 100% safe.
Forecasting the market, as most investors agree, is almost pointless.
Instead, focus on what you can control,
specific actions that move the needle.
In business, that could mean improving your marketing plan,
or building a better recruitment system for your team.
You can’t control the macro picture,
but you can always control how you respond to it.

3. Make peace with mistakes, but never lose faith.
Every mistake is interest paid on your experience.
It’s the compounding effect of growth.
The first failure teaches one lesson.
The second combines both lessons, making 1 + 1 > 2.
Mistakes that don’t kill you, strengthen you.
Life’s graph isn’t a straight line, it’s a curve of ups and downs, like any long-term stock.
But when we learn from each dip, the learning curve grows exponentially, not linearly.
Eventually, that knowledge lifts your entire life chart upward.
True conviction doesn’t come from always being right -
it comes from believing deeply enough to stay in the game, even after being wrong.

4. Surround yourself with people who believe in their own path.
Belief is contagious.
As research says, we are the average of the people we spend time with.
Stay close to people who think positively, who lift you when you’re tired.
And stay close to those who are skilled yet humble,
they often carry wisdom you won’t find in any book.
Choose to be around people who genuinely wish you well,
because authenticity amplifies conviction.

5. Small Wins Matter.
Big goals can feel overwhelming.
Break them down into tiny milestones and celebrate each one.
For example, we want Flow’s Table to reach 10,000 followers by the end of the year.
That’s ambitious, there are many variables,
including whether our writing is even good enough yet (555).
But we just hit our first 1,000 followers,
and that’s worth celebrating.
No big announcement, just a quiet moment of joy:
telling our friends, buying a small gift for ourselves, and smiling before we write the next post.
These small wins, stacked together, eventually build the big picture we dreamed of.

💬 Someone once said:
“AI can think faster than us,
but it can never believe the way humans do.”
AI learns from data.
Humans believe from instinct.
And that’s our greatest edge,
the courage to believe in something before it exists.
That belief - raw, irrational, and deeply human,
is what creates everything new in this world.

🧭 Takeaway from Flow’s Table:
Conviction doesn’t tell us to believe everything.
It reminds us to believe deeply in what we know is valuable.
Because life, like the market, never guarantees direction,
but we can always choose our action.

💭 Reflection from Flow’s Table:
Right now, what is the one thing you truly believe will come true?
And… have you taken action toward it yet?
#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Conviction
#BeliefOverFear
#AuthenticConversation

🎣 Bottom Fishing - ประยุกต์แนวคิด พลิกวิกฤตชีวิตให้เป็นโอกาส ถอดแนวคิดจาก พี่เจ็กกี้ สุธน สิงหสิทธางกูร

พี่เจกกี้ นักลงทุนที่หลายท่านรู้จักดี มีท่าไม้ตายประจำตัวคือลงทุนแบบตกปลาก้นบ่อ พูดง่ายๆเช่น หุ้นลงมา 80-90% แต่หาจุดเข้าซื้อ เพราะเชื่อว่าธุรกิจจะกลับมาได้ และได้กำไรหลายสิบเด้ง หรือร้อยเด้ง ถึงจุดนั้น

Bottom Fishing เป็นเรืองที่ยากมาก ความเสี่ยงสูง ทั้งชีวิตพี่เจกกี้เองเจอแค่สองตัวคือ หุ้น โรงพยาบาล Silo ที่ PL และ หุ้น FRT ค้าปลีกที่มาทำธุรกิจขายยา ที่เวียดนาม บางตัวต้องระวัง เราคิดว่ามันลงมาต่ำแล้ว มันอาจจะแย่ได้อีก หรือบางตัวแย่แล้วอาจจะกลับมาไม่ได้อีกเลยก็ได้

แล้วในชีวิตคน เราจะประเมินชีวิตตัวเองได้ยังไงว่ามันแย่แล้วถาวร หรือมันยังสามารถกลับมาได้

🍽️ Bottom Fishing -– ประยุกต์แนวคิด พลิกวิกฤตชีวิตให้เป็นโอกาส
“Bottom Fishing ไม่ได้สอนให้เราซื้อของถูกที่สุด
แต่มันสอนให้เรา กล้าเดิมพันกับคุณค่าของสิ่งที่ยังไม่ตาย ต่างหาก” 🎣

พี่เจ็กกี้นักลงทุนสาย VI ชื่อดังในวงการ และเป็น 1 ใน core หลักของ Flow’s Table มี “ท่าไม้ตาย” ที่เฉพาะตัว ความเสี่ยงสูง แต่ถ้ามองลึก ๆ มันคือการใช้ทั้ง ศรัทธา (Belief) และ เหตุผล (Logic) ไปพร้อมกัน
นั่นคือการทำ Bottom Fishing เข้าซื้อในวันที่ทุกคนหนีตาย หุ้นลงมา 80-90%
แต่พี่เจกกี้เลือก “ดูให้ลึก” ว่าธุรกิจนั้นยังมีลมหายใจไหม ยัง Turnaround กลับมาได้หรือไม่
หุ้นที่ร่วงแรง ไม่ได้แปลว่ามันจบเสมอไป จริงที่หลายครั้งอาจจะเป็นแบบนั้น
แต่บางครั้งก็แค่ร่วงเพราะคน “กลัว” และ “ไม่เข้าใจมูลค่าที่แท้จริง”
นั่นแหละคือจุดที่คนกล้า มักเจอโอกาสทอง

💡 ทั้งชีวิตพี่เจกกี้ เจอหุ้นแบบนี้แค่ สองตัวเท่านั้น 1 ในนั้นคือ
• FRT -– บริษัทค้าปลีกเวียดนามที่ pivot ไปขายยา ตลาดใหม่ที่เติบโตได้ แม้ในช่วงแรกจะร่วงแรกมากก็ตาม
คนที่เชื่อในหลักการนี้ ต้องกล้า “อยู่ในความมืด” โดยไม่รู้ว่าแสงจะมาเมื่อไหร่ 🌑

🌊 Bottom Fishing ในชีวิต: เมื่อจุดต่ำสุดคือช่วงพักฐาน ไม่ใช่จุดจบ
หลายคนเข้าใจผิดว่า Bottom = จบ
แต่จริง ๆ แล้ว “จุดต่ำสุดของชีวิต” คือบทเรียนที่บังคับให้เราหยุดนิ่ง เพื่อมองให้ลึกเข้าไปในตัวเอง
ค้นหาตัวเองให้เจอ ว่าเราเป็นใคร ชอบทำอะไร ถนัดอะไร และ สร้าง”ตัวตนใหม่” ขึ้นมากจากโอกาสนั้น
ถ้าเรายังมี Core Value ของชีวิตอยู่
• ทักษะที่คนยังต้องการ 🧩
• เครือข่ายที่ไว้ใจกันได้ 🤝
• หัวใจที่ยังอยากเรียนรู้และเติบโต 💭
เท่ากับว่านั่นยังไม่ใช่จุดจบ แต่มันคือ “ช่วงพักฐาน”
ที่กำลังรอแรงส่งสำหรับ “การขึ้น” รอบใหม่ที่มั่นคงกว่าเดิม

🔥 Turnaround Playbook: ฟื้นจากศูนย์อย่างมีระบบ
1. รากต้องแน่น (Core Focus)
ธุรกิจดีไม่ตายเพราะราคาหุ้นลง แต่เพราะรากมันแน่น
ถามตัวเองให้ชัด คุณค่าจริง ๆ ที่เรามอบให้สังคมคืออะไร? แล้วลงมือทำก่อนสิ่งอื่น
เช่น ถ้าเป็นคนสนใจเรื่อง branding / storytelling เราอาจเอาทักษะนี้ช่วยเหลือ SMEs รายเล็ก ที่ตั้งใจทำสินค้าแต่ขาดองค์ความรู้เรื่องการทำตลาด ช่วยปั้นให้แบรนด์โตขึ้นต่อไป

2. ต่อ Runway ให้ตัวเองก่อน
ทุกคนต้องการช่วงเวลาพัก บางครั้งเวลาเจอเรื่องยาก วิกฤต เราอาจต้องการเวลาตั้งหลัก ตั้งสติ หายใจเข้าลึกๆ พักผ่อนให้พอ พาตัวเองออกจากการปัญหาชั่วคราว บางไปเที่ยวสั้นๆก็ช่วยได้
ทุกคนใช้เวลา recover กลับมาไม่เท่ากัน บางคนช้า บางคนเร็ว ถึงเวลาเราจะ “รู้เองโดยสัญชาติญาณ” ว่าเราพร้อมหรือยัง ให้เวลาตัวเองเท่าที่ต้องการในช่วงนี้

3. อย่าฟื้นคนเดียว
Trusted Community คือ leverage ที่ดีที่สุด ถ้าเรามีเพื่อนที่ไว้ใจได้ รับฟัง ให้คำปรึกษาที่เป็นกลาง เราจะฟื้นตัวกลับมาได้ดียิ่งขึ้น การมีเพื่อนรับฟังช่วยให้เราสบายใจขึ้น และที่สำคัญรู้สึกว่าเราไม่ได้สู้กับ “สงครามทั้งภายนอก ภายในใจ” อยู่คนเดียว

4. สร้าง Catalyst เล็ก ๆ แต่ต่อเนื่อง
โมเมนตัมไม่ได้มาจากแรงระเบิด แต่มาจาก “จังหวะเล็ก ๆ ทำต่อเนื่องเรื่อยๆ”
โพสต์แรก โปรเจ็กต์แรก การคุยครั้งแรก spark เล็ก ๆ ที่อาจจะเปลี่ยนชีวิตได้
เช่น คุยกับคนเก่ง หาไอเดียทำธุรกิจ นัดเจอคนจากหลากหลาย industry ต่อยอดเป็นโปรเจคใหม่ๆ (แอบกระซิบว่า Flow’s Table ก็เริ่มจากอะไรเล็กๆแบบนี้ ไว้มีโอกาสจะมาเล่าให้ฟังครับ)

5. มีแผนป้องกันความเสี่ยงรองรับเสมอ
กำหนดเวลาให้ชัดเจน ว่าโปรเจคควรสำเร็จภายในกี่วัน ทำ…. ได้ภายใน …. อาจจะไม่ต้องเสร็จทุกอย่าง แต่ควรมี progress เบื้องต้นที่จับต้องได้ เพราะถ้าไม่สำเร็จ เราต้องเปลี่ยนไปทำสิ่งอื่นเสมอ

6. สู้ สู้ และ สู้
ถ้าพิสูจน์ว่ามาถูกทาง ก็ต้องลุยให้สุด แต่ช่วงนี้จริงๆเป็นช่วงที่สนุก เพราะเราอาจได้เริ่มทำโปรเจคใหม่ที่เราไม่คาดคิดมาก่อนว่าจะทำได้ หรือได้ทำ
Flow’s Table เองเกิดขึ้นได้แบบบังเอิญ แต่พอลงมือทำจริงๆก็ค้นพบว่ายิ่งทำยิ่งสนุก และเกิดคุณค่าอะไรหลายอย่างตามมา แต่ต้นกำเนิดสิ่งนี้ เพราะมีเหตุให้ต้องเลิกทำธุรกิจเดิม จึงอยากมีโปรเจคเติมไฟ เติมแรงบันดาลใจ และค่อยๆพัฒนาจนเป็น คอมมูนิตี้ นี้ในปัจจุบัน

วิธีเช็คว่าเรามาถูกทางไหม คือ
🚩 Red Flags (ยังไม่ฟื้นจริง)
• พูดเยอะ แต่ลงมือจริงน้อย
• ปฏิเสธ Feedback หรือ Reality ที่ไม่ตรงใจ
• Burn พลังทั้งหมดโดยไม่มีระบบใหม่
✅ Green Flags (กำลังฟื้นจริง)
• เริ่มมี Small Wins ซ้ำได้ทุกสัปดาห์
• มี “คนจริง” เข้ามาช่วยโดยไม่ต้องร้องขอ
• ใจนิ่ง ทำตามแผนได้ แม้ผลลัพธ์ยังไม่มา

🧭 บทสรุปสั้น ๆ
Bottom Fishing ของชีวิต ไม่ใช่เรื่องซื้อถูกขายแพง
แต่มันคือ “ศิลปะของการมองเห็นคุณค่าตัวเองในวันที่ไม่มีใครเห็น”
ถ้ายังมี Core ที่ดี ยังมีแรงจะเรียนรู้ และยังเชื่อในพลังของตัวเอง
จุดต่ำสุดจะไม่ใช่หลุมพราง แต่มันคือ “พื้นฐานใหม่”
ที่จะพาเราเดินสู่รอบถัดไป ช้ากว่า แต่มั่นคงกว่า 🌤️

คำถามชวนทบทวนสไตล์ Flow’s Table:
ตอนนี้ “หุ้นชีวิต” ของคุณอยู่ตรงไหน Bottom จริง หรือ พักตัวชั่วคราว?
และ Small Win แรกใน 7 วันนี้ ที่คุณจะสร้าง Catalyst ใหม่คืออะไร?
เล่าให้พวกเราฟังได้เลยครับ 💬

#FlowsTable
#FlowtoGrow
#BottomFishing
#TurnaroundMindset
---------

🎣 Bottom Fishing – Turning Crisis into Opportunity
Inspired by P’Jekky Suthon Singhasitthangkul

P’Jacky — a well-known contrarian investor in Thailand — has a signature move:
Bottom Fishing — buying stocks that have fallen 80–90%, when almost everyone else has given up.
Why? Because he believes that some businesses are down, but not dead.

Bottom Fishing is one of the hardest strategies in investing.
The risk is high, the margin for error small, and conviction must be unshakable.
Throughout his entire career, P’Jacky found only two true winners through this method —
Silo, a hospital stock that made a strong turnaround, and FRT, a retail company in Vietnam that pivoted into the pharmacy business.

Many others never made it back.
Sometimes what looks like the bottom… can still go lower.
Sometimes the fall means permanent damage.

But sometimes — just sometimes — a company that still has life, leadership, and structure left… rises again.
And that’s where the golden opportunities hide.

🎣 Bottom Fishing isn’t about buying the cheapest.
It’s about having the courage to bet on something that’s not dead yet.

P’Jacky’s principle combines both belief and logic.
When the crowd panics, he digs deeper —
asking, “Does this business still have breath? Can it turn around?”

A stock crashing 90% doesn’t always mean it’s over.
More often, it’s fear — and the market’s inability to see true value — that creates the dip.
That’s where brave conviction meets opportunity.

💡 In his entire journey, P’Jacky found only two stocks worth betting on during the storm:
• FRT — a retail company in Vietnam that made a bold pivot into the pharmaceutical market, creating a new growth engine despite massive early losses.

People who follow this mindset must be willing to “stand in the dark,” not knowing when — or if — the light will come. 🌑

🌊 Bottom Fishing in Life: When the Lowest Point Isn’t the End, But a Reset

Many people think bottom = over.
But in truth, the lowest point of life is often the moment that forces us to pause — to look inward and redefine ourselves.

To ask: Who am I, really? What am I good at? What still matters to me?

If we still have our core values, we’re not finished.

• Skills that the world still needs 🧩
• A trusted network of people who believe in us 🤝
• A heart that still wants to learn and grow 💭

That’s not failure. That’s consolidation — the quiet period before a stronger rally.

🔥 The Turnaround Playbook: How to Rebuild from Zero

1. Strengthen your roots (Core Focus)
Good businesses don’t survive because of price, but because their roots hold strong.
Ask yourself: What real value do I offer the world?
Focus your energy there first.
For example, if your gift is branding or storytelling, use it to help small local businesses who have great products but lack marketing knowledge. That’s how you rebuild momentum — by giving your strength a purpose.

2. Extend your runway
When life hits hard, sometimes you just need time — to rest, to reset, to breathe again.
Don’t rush your recovery. Some people bounce back fast, others slower.
When it’s time to rise, you’ll know it intuitively.

3. Don’t recover alone
A Trusted Community is the best leverage.
Surround yourself with people who listen without judgment, who give real advice, and remind you that you’re not fighting your battles alone — both outside and inside your head.

4. Build small, consistent catalysts
Momentum doesn’t come from explosions.
It comes from small sparks repeated over time.
The first post. The first conversation. The first project.
One small act can change everything.
(Fun fact: Flow’s Table started exactly like that — from a small spark that grew naturally into something bigger.)

5. Always have a risk plan
Set time boundaries. Define what “progress” means clearly.
If after 90 days there’s no movement — pivot.
Don’t cling. Change the field, but keep the game going.

6. Fight. Then fight again.
Once you know you’re on the right path, go all in.
The best part of a comeback is discovering the new version of yourself —
the one who dares to start again.

Even Flow’s Table was born from that place — a phase where something else ended, and we wanted to build a space that reignites energy, inspiration, and connection.

🚦 How to know if you’re really recovering:

🚩 Red Flags (still stuck)
• Talk a lot, act little
• Reject feedback or reality that challenges your view
• Burn all your energy without building systems

✅ Green Flags (real turnaround)
• You start seeing small, repeatable wins
• “Real people” show up to help without being asked
• You can stay calm and stick to the plan, even without immediate results

🧭 In short:
Bottom Fishing in life isn’t about buying low or selling high.
It’s the art of recognizing your own value when no one else does.

If you still have a strong core, curiosity, and self-belief,
your lowest point isn’t a trap — it’s a new foundation for the next, stronger chapter. 🌤️

💬 Reflection for this week (Flow’s Table style):
Where’s your “Life Stock” right now?
At the real bottom — or just consolidating before the next rise?

And what’s the Small Win you’ll create in the next 7 days to spark your next catalyst?

Share with us below 💬

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#BottomFishing
#TurnaroundMindset

ขอบคุณ Fun Manager ที่ขยายความบทความต่อ ผ่านมุมมองนักลงทุนครับ 🤝📈

🗣️"Believe in something, even if it means sacrificing everything."
ประโยคนี้ดังขึ้นมาในหัวตอนฟัง พี่มี่ – ทิวา ชินธาดาพงศ์ เล่าเรื่อง “ความเชื่อ” ที่มากพอจะขับเคลื่อนชีวิตได้จริง

💡(เรียบเรียงใหม่ เพิ่ม Case Study จริงที่เล่าในวง)

ก่อนจะไปถึงตรงนั้น ขอเล่าถึง Flow’s Table สั้น ๆ ก่อนครับ —
เราตั้งใจอยากให้มีวงสนทนาที่ authentic ที่ทุกคนพูดคุยกันได้ตรงไปตรงมา
ถามกันได้ในสิ่งที่สงสัย แชร์สิ่งที่คิด และช่วยกันเติบโตไปพร้อมกัน
รอบนี้ได้พี่ ๆ เพื่อน ๆ จากหลายสายให้เกียรติมาแบ่งปัน

นอกจากพี่มี่ (นายกสมาคมนักลงทุนประเทศไทย)ยังมี
พี่เจ็กกี้ – นักลงทุน VI ชื่อดังสไตล์ Bottomfishing
พี่บอล Ball Pakpoom – นายกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า (ประเทศไทย)
พี่เอ็ม Udomsak Em – เจ้าของเพจ ติดเล่า เรื่องลงทุน
พี่แพท - Disrupt Health Impact Fund Manager

และอีกหลายท่านที่มาช่วยเติมเต็มบทสนทนาและพลังงานดีๆ
ช่วงหนึ่ง พี่มี่เล่าว่า ในชีวิตนักลงทุนของเขา
มีหุ้นหลายตัวที่ศึกษาอย่างลึก เข้าใจหมดทุกอย่าง ทั้งงบ ผู้บริหาร และสตอรี่การเติบโต แต่สุดท้าย... “ไม่กล้าพอ” ที่จะลงเงินเยอะ
หรือบางครั้งก็ขายออกไปก่อนเวลาอันควร — แล้วหุ้นก็ยังขึ้นต่อ
ฟังแล้วทั้งวงเงียบ...

อะไรคือสิ่งที่ทำให้คนเรา “ไม่เชื่อมากพอ”?
คำตอบของพี่มี่เรียบง่ายแต่จริง —
บางครั้ง “การรู้มากเกินไป” ก็ทำให้เรากลัวเกินไป
ยิ่งเห็นตัวเลข ยิ่งเห็นความเสี่ยง ก็ยิ่งลังเล
แต่ในอีกมุม “การไม่รู้เลย” ก็เสี่ยงไม่ต่างกัน

พี่มี่พูดติดตลกว่า
“บางทีหุ้นที่ถูกโฉลกเรา อาจมีชื่อคล้าย ๆ เราก็ได้ 555”
เช่น พี่มี่ ชอบหุ้น Xiaomi เพราะเชื่อในวิสัยทัศน์บริษัท เชื่อในพลังของการ R&D ที่คิดค้นนวัตกรรมในหลายอุตสาหกรรมได้ต่อเนื่องจริงๆ
แต่ก็มีความตลกซ่อนอยู่ เช่น Xiao อ่านว่าเสี่ยว ในภาษาอีสาน แปลว่า เพื่อน Mi ก็ชื่อพี่มี่เอง

รวมกันคือ เพื่อนของมี่5555 ทั้งวงหัวเราะ แต่ไม่มีใครเถียง — เพราะในความขำ มันมี “ความเชื่อ” ซ่อนอยู่จริง ๆ ว่าบางทีหุ้นอะไรแบบนี้ก็อาจจะเปลี่ยนชีวิตเราได้นะ

ฟังถึงตรงนั้น ผมมีเสียงในหัวดังขึ้นมาทันทีว่า
“เออหว่ะ... ที่ผ่านมาเราพลาดไปกี่เรื่องแล้ว แค่เพราะไม่เคยเชื่อตัวเองมากพอเลย” แล้วก็ไม่ใช่เราคนเดียว หลายคนในวงขนลุกพร้อมกัน
มันไม่ใช่คำพูดสวย ๆ แต่มันคือเรื่องจริง

ในยุคที่ AI ทำได้เกือบทุกอย่าง
สิ่งเดียวที่แทนไม่ได้ คือ ‘ความเชื่อ’ และ ‘Passion’
ถ้าเราไม่ Passion ไม่มุ่งมั่นในสิ่งที่เราทำ
เราจะไปถึงจุดสำเร็จได้ยังไง
เพราะสุดท้าย คนที่ขับเคลื่อนโลกนี้ไม่ใช่คนรู้เยอะที่สุด
แต่คือคนที่ “เชื่อมากที่สุด” ว่าตัวเองทำได้จริง

พี่มี่ยังเล่าต่อถึง mindset เรื่องคน
เขาบอกว่า “ทำยังไงให้คนรักเรา โดยที่เรายังเป็นตัวเอง”
คำตอบคือ — ต้อง จริงใจ และ หวังดีกับเขาจริง ๆ
เราไม่จำเป็นต้องเสแสร้งเป็นคนที่ไม่ใช่ตัวเอง
คนจะรู้สึกได้เสมอ ว่าเราซื่อสัตย์ authentic กับเขาหรือเปล่า

พี่มี่เล่าถึงตัวอย่างนึง พี่มี่มีเพื่อนคนนึง ตอนเด็กๆเป็นเอเย่นต์ขายที่ดิน วันนึบังเอิญขายที่ให้คุณป้าท่านนึงได้ เป็นที่ดินผืนใหญ่แถวรัชโยธิน ด้วยความเอ็นดู คุณป้าแกจึงเรียกไปนั่งคุยด้วยทุกเย็น อาจจะเพราะเหงา หรืออาจจะเมตตา หรืออาจจะผสมกัน ไม่มีใครรู้แน่ชัด

แต่เพื่อนพี่มี่คนนี้ก็ดูแลคุณป้าอย่างดี พูดคุย หัวเราะ อยู่เป็นเพื่อน มีซื้อขนมติดไม้ติดมือไปฝากบ้างนิดหน่อย วันเวลาผ่านไป คุณป้าก็มีปัญหาสุขภาพและได้จากโลกนี้ไป แต่เมื่อเปิดพินัยกรรมมา กลับมีชื่อเพื่อนพี่มี่คนนี้ที่ไม่ได้เป็นญาติอะไรกันด้วยซ้ำ เป็นเงินจำนวนมากมายทีเดียว มากพอที่เพื่อนพี่มี่ผู้มาจากต่างจังหวัด ไม่มีต้นทุนชีวิต จะสามารถพลิกชีวิตตัวเองเอาเงินไปลงทุนทำสิ่งต่างๆได้

เล่าเรื่องนี้ ไม่ได้เพื่อจะบอกว่าให้ทำดีหวังผล แต่ต้องการบอกว่า ความจริงใจที่มีให้กันอย่างต่อเนื่อง แม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ระยะยาวก็เหมือน หุ้นที่มี “compounding effect” สามารถเปลี่ยนเป็นเรื่องยิ่งใหญ่ได้ สำคัญคือต้องทำเพราะรู้สึกจริงๆ ไม่ใช่ทำเพื่อหวังผล เพราะคนเราดูออกไม่ยากถ้าไม่จริงใจ

ใช้เวลานานมากกว่าจะเขียนโพสต์นี้ เพราะไม่รู้จะถ่ายทอดยังไงให้รู้สึกได้เหมือนตอนอยู่ในวงนั้น

มันคือความรู้สึก “ขนลุกแบบอุ่น ๆ” ที่พูดไม่ออก แต่เข้าใจตรงกันทั้งโต๊ะ
เสียงในหัววันนั้นคือ “เราพลาดอะไรไปบ้างนะ... แค่เพราะไม่เชื่อพอ”
และผมว่าหลายคนในห้องก็คิดเหมือนกัน

เราคุยกันอีกหลายเรื่องหลังจากนั้น
ตั้งแต่การทำ Application ให้ติด Top Ranking,
แนวคิดของ VC ตอนลงทุน,
การทำ Quant Model, AI ในโลกจริง,
ไปจนถึงวิธีปั้นเพจจากศูนย์ (แต่หลายเรื่องพูดไม่ได้... ติด NDA 5555)

ขอบคุณพี่ ๆ ทุกคนที่มาร่วมกันแบ่งปัน
และขอบคุณทุกคนในโต๊ะที่กล้าเปิดใจ
หวังว่าเราจะได้ เติบโตไปด้วยกันอีกหลายรอบ
ทั้งในเรื่องงาน ชีวิต และความเชื่อในตัวเอง 🌱

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Conviction
#AuthenticConversation
#BeliefOverFear

---------------------------------
(English Below)

🍽️ "Believe in something, even if it means sacrificing everything."
That line echoed in my head while listening to P’Mi Tiwa Shintadapong share about belief — the kind that’s powerful enough to move a person’s life forward.

Before getting to that story, let me share a bit about Flow’s Table.
We created this circle as a space for authentic conversations —
where everyone can speak honestly, ask what they’re truly curious about, share what they’ve learned, and grow together.

This round, we were lucky to have many respected guests and friends joining the discussion.
Besides P’ Mi (President of the Thai Investors Association), we had:
P’ Jekkie – a renowned VI investor, famous for his Bottom-Fishing style
P’ Ball Pakpoom – President of the Thai Value Investors Association
P’ Em Udomsak – founder of TidLao: The Investment Story
P’ Pat – Disrupt Health Impact Fund Manager
…and several others who filled the room with great energy and insight.

At one point, P’ Mi shared that in his investing career,
there were many stocks he had studied deeply —
he understood everything: the financials, management, and the growth story.
But in the end… he just wasn’t brave enough to go big.
Sometimes, he sold too early — and the stock kept rising afterward.
The table went silent.

What makes people “not believe enough”?
P’ Mi’s answer was simple, but cut deep:
Sometimes, knowing too much makes us too afraid.
The more we analyze, the more we see risk.
But on the flip side, knowing nothing can be just as dangerous.
He joked,
“Sometimes the stock that fits us might even share a similar name with ours! 555”
He mentioned that one of his favorite companies is Xiaomi, because he genuinely believes in their R&D vision — their ability to keep innovating across multiple industries.
Then he laughed, “See? ‘Xiao’ in Isaan means friend, and Mi is my name. So together it’s Mi’s friend!” 😂
Everyone laughed — but no one disagreed.
Because even in that joke, there was truth:
Sometimes, the things that feel right to us really can change our lives.

At that moment, a thought came to me:
“Damn… how many times have I missed something great, just because I didn’t believe in myself enough?”
And it wasn’t just me — everyone at the table got goosebumps.
It wasn’t a fancy quote or a speech.
It was real.

In this era where AI can do almost everything,
the one thing it can never replicate is belief — and passion.
If we’re not passionate, not obsessed, not fully committed to what we do,
how can we ever expect to reach true success?
At the end of the day,
the world isn’t driven by the most knowledgeable people —
but by the ones who believe the most in what they’re doing.

P’ Mi then spoke about mindset and relationships.
He said,
“How can we make people love us — without pretending to be someone we’re not?”
The answer: Be genuine. Truly care.
We don’t have to fake anything.
People can always feel if we’re being authentic or not.
He told a story about a friend of his — a land broker from upcountry.
One day, this friend sold a large plot of land to an old lady.
She later invited him over often — maybe because she was lonely, maybe because she liked him, no one really knew.
He visited regularly, talked with her, made her laugh, and brought small gifts every time.
Years later, the old lady passed away.
When her will was read, his name was in it —
she had left him a large inheritance.
That money changed his life.
A boy with no financial foundation suddenly had the means to start his own path.
P’ Mi said, “This isn’t about doing good to get something back.
It’s about genuine kindness, done consistently.
Because sincerity compounds — just like long-term investing.
Small good intentions, repeated over time, can become something extraordinary.”

It took me a long time to write this post —
because I didn’t know how to express the exact feeling of that moment.
It was a mix of goosebumps and warmth —
the kind of moment that words can’t quite capture, but everyone in that circle understood.
That night, the voice in my head was:
“How many times have I held back… just because I didn’t believe enough?”
And I know I wasn’t the only one thinking that.

We went on to talk about so many other things —
from app ranking strategies, VC perspectives,
quant models, AI in real-world use,
to how to build a page from zero (though some of that is under NDA 5555).
Thank you to all the speakers and everyone who joined with open hearts.
I hope we continue to grow, share, and believe — together. 🌱

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Conviction
#AuthenticConversation
#BeliefOverFear

💡

🗣️ Trusted Community สำคัญกับอาชีพอย่างไร?
ถอดบทเรียนจากความสำเร็จของ Fabrizio Romano นักข่าวฟุตบอล Tier 1 ⚽️

ก่อนอื่น ขอขอบคุณพี่เจ้าของช่อง TwentyTwo Diary ที่อนุญาตให้นำเนื้อหาในคลิปมาเขียนต่อได้ครับ (ลิงก์เต็มแปะด้านล่างคอมเมนต์) 🙏

🥤 เมื่อวานเขียนถึงเคสจริงในวงการ F&B อย่าง Yoguruto Thailand โยกุรุโตะ และ Sappe Beauti ว่าการมีเครือข่ายที่ดีสำคัญอย่างไร วันนี้อยากพูดถึงเคสในวงการฟุตบอลบ้าง (ลิงก์บทความแปะด้านล่างคอมเมนต์เช่นกัน)

Here We Go!
ใครดูบอลบ่อย ๆ รู้จักคำนี้แน่นอน ถ้าโรมาโน่พูดคำนี้ 90% มั่นใจได้เลยว่าการย้ายทีมจะเกิดขึ้นแน่นอน ไม่ต้องรอ Official Announcement จากสโมสร บางทีเจ้าตัวรู้ก่อนนักเตะอีก เคยมีนักเตะสัมภาษณ์ว่า “เริ่มเก็บกระเป๋าย้ายของ เพราะเห็นจากทวิตเตอร์ของโรมาโน่”

📈 โรมาโน่เริ่มมีชื่อเสียงครั้งแรกตอนเขียนให้ The Guardian แล้วคัฟเวอร์ดีลใหญ่ เช่น Paul Pogba ย้ายกลับแมนยูไนเต็ด และมีชื่อเสียงสุด ๆ ตอนทวิตข่าวดีลของ Bruno Fernandes กัปตันทีมแมนยู (อีกแล้ว!) จากสปอร์ติ้ง ลิสบอน
ทวิตนั้นทำให้คนเริ่มสงสัยว่า คำว่า “Here We Go” มันแปลว่าอะไรกันแน่

.

1. ความเชื่อใจ สำคัญเหนือทุกสิ่ง

โรมาโน่แรกเริ่มไม่มีทีมงาน ทำเองทุกขั้นตอน ตั้งแต่กราฟิก หาข่าว ติดต่อแหล่งข่าว ไม่ว่าจะเป็นเอเย่นต์ เจ้าของทีม หรือสตาฟสโมสร เพราะเขาเชื่อในเรื่อง “ความเชื่อใจ”
เขายอมพลาดข่าวสำคัญ เช่น Haaland ย้ายไป Man City เพราะเชื่อว่าการรักษาสัญญาย่อมสำคัญกว่าในระยะยาว ถ้าแหล่งข่าวไม่อยากให้เปิดเผย เขาก็จะยอม เพราะหากผิดสัญญาแม้แต่ครั้งเดียว แหล่งข่าวก็จะไม่ไว้วางใจอีกต่อไป

.

2. ระบบเครือข่ายที่ใหญ่พอ

ในหนึ่งดีลการย้ายตัว มี stakeholders เกี่ยวข้องมากมาย ตั้งแต่ญาตินักเตะ ทีมแพทย์ นักข่าว ฝ่ายโซเชียล ทีม PR ฝ่ายกฎหมาย ฯลฯ
ยิ่งคนรู้เยอะ ก็ยิ่งมีโอกาสที่โรมาโน่จะได้รับข้อมูลมากขึ้น เพราะธรรมชาติมนุษย์นั้น “ข้อมูลมักรั่วเมื่อมีคนรู้หลายคน”

.

3. อยู่ถูกที่ ทักถูกคน รอถูกจังหวะ

โรมาโน่ทำงานเหมือน FBI เก็บข้อมูล สืบหาแหล่งข่าว ใช้เวลาและความทุ่มเท เขาแทบไม่ได้ใช้เครื่องมืออะไรเยอะเลย มีแค่มือถือเครื่องเดียวกับความขยันไม่รู้จบ 📱
เมื่อได้ข้อมูลจากหลายคน แต่ละคนรู้นิดเดียว เขาก็ใช้ “การเชื่อมโยงเชิงตรรกะ” (GAT-style) ประกอบภาพจนกลายเป็นข่าวใหญ่ได้

.

4. ความสัมพันธ์ส่วนตัวมาก่อนงาน

โรมาโน่สร้างความสัมพันธ์แบบง่าย ๆ เช่น ซื้อกาแฟให้ ทักทายในล็อบบี้ ชวนคุยเรื่องทั่วไป หรือจำรายละเอียดเล็ก ๆ ของแต่ละคนได้
คนในวงการฟุตบอลส่วนใหญ่ “อินกับฟุตบอล” อยู่แล้ว การได้เล่าเรื่องที่ตัวเองรักทำให้รู้สึกภูมิใจ และเกิดความไว้วางใจกลับมา 💬

ในขณะเดียวกัน เขาก็ใช้หลัก Reciprocal Effort ใครที่ช่วย เขาก็ตอบแทนเท่าที่ทำได้ เช่น ให้เครดิตชื่อในวงการข่าว ช่วย PR ทีมท้องถิ่น หรือแม้แต่เลี้ยงข้าวเล็ก ๆ น้อย ๆ 🍽️
พูดง่าย ๆ คือ การสร้างบรรยากาศที่ดีให้คนอยากร่วมงานด้วย

.

คลิปเต็มมีรายละเอียดอีกมาก เคสจริง วิธีทำงาน และจังหวะต่าง ๆ ของโรมาโน่ แนะนำให้ไปดูครับ 🎥

⚠️ ส่วนตัวเราเองก็ไม่ได้ยกย่องโรมาโน่ไปเสียทุกอย่าง หลายเรื่องก็อยู่ใน “grey ethical area” สีเทาที่อาจขัดกับจริยธรรม เป็นอาชีพที่ต้อง balance ทุกด้าน ทั้ง “งาน–คน–จริยธรรม”
ช่วงหลังโรมาโน่ก็โดนวิจารณ์มากขึ้น เช่น ข่าวลือว่าเขารับสปอนเซอร์จากสโมสรเพื่อทวีตข่าว ทำให้เกิดคำถามถึงความโปร่งใสของข้อมูล

.

🏡 แต่สิ่งที่อยากเล่าคือ การมีเครือข่ายที่ดี ไว้วางใจกันได้จริง ๆ สามารถสร้างอาชีพได้
แน่นอนว่า Flow’s Table เองไม่ได้ตั้งใจจะ “ตามสืบข่าว” เพราะก็ไม่รู้จะรู้ไปทำไม 555 แต่เราเชื่อว่าถ้ามีคนดี มีคุณภาพ พร้อมช่วยเหลือกันมากพอ ทุกคนก็จะช่วยกันได้
โดยไม่ต้องหวังผลตอบแทนเป็นเงินทองเสมอไป 🤝

เช่น หลายครั้งมีคนในคอมมูนิตี้ขอให้ช่วยแนะนำคนเก่ง ๆ มาร่วมงาน เช่น เจ้าของร้านอาหารอยากรู้จักนักการตลาด เราอาจไม่รู้โดยตรง แต่สามารถถามเพื่อน ๆ พี่ ๆ ได้ว่า “รู้จักใครประมาณนี้ไหม?”
การช่วยกันแบบไม่มีค่าคอมมิชชัน แค่ได้ซัพพอร์ตและแลกเปลี่ยนกันเท่าที่ทำได้ ก็ถือว่ามีคุณค่ามากแล้ว

.

สำหรับใครที่อ่านมาถึงตรงนี้ 💬
คุณคิดอย่างไรกับสิ่งที่โรมาโน่ทำ?
หรือคิดว่าการมี “คอมมูนิตี้ที่ดี” ส่งผลกับชีวิตคุณอย่างไรบ้าง
คอมเมนต์เล่าให้ฟังกันได้เลยครับ ยินดีรับฟังทุกความคิดเห็น 🙌🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#TwentyTwoDiary
#FabrizioRomano
#herewego

———-
(English Below)

🍽️ Why a Trusted Community Matters for Your Career - Lessons from Fabrizio Romano, the Tier-1 Football Journalist ⚽️

First of all, we’d like to thank the owner of the TwentyTwo Diary channel for allowing us to write a reflection based on their video.
(The full link is in the comments below.) 🙏

🥤 Yesterday, we shared real business cases from the F&B world - Yoguruto Thailand and Sappe Beauti - about how a good network can accelerate success.
Today, we’d like to explore a case from the football world instead.
(The link to that article is also in the comments below.)

“Here We Go!”
Anyone who watches football often knows this phrase well.
If Romano says it, you can be 90% sure a transfer is happening - even before any official club announcement.
There was even a player who once said he started packing his bags after seeing Romano’s tweet.

📈 Romano first became known when writing for The Guardian, covering major transfer stories such as Paul Pogba’s return to Manchester United.
But his fame skyrocketed after tweeting about Bruno Fernandes’ transfer from Sporting Lisbon to United - a post that made fans everywhere wonder, what does “Here We Go” actually mean?

⸻

1. Trust Comes Before Everything

In the beginning, Romano had no team - he did everything himself: graphics, research, sourcing, and outreach.
Especially when talking with insiders - agents, club owners, or staff - he valued trust above all else.
He even chose to skip major scoops, like Haaland’s transfer to Man City, because honoring his word mattered more in the long run.
If a source didn’t want something revealed, he kept it private.
Because once trust is broken, no one will ever share information again.

⸻

2. The Power of a Wide Network

A single transfer involves a web of stakeholders - relatives, doctors, journalists, PR staff, social media teams, legal departments, and more.
The more people involved, the more likely information will flow.
Romano benefits from what we might call Human Intelligence — a wide, interconnected web of people and relationships that keep him informed.

⸻

3. The Right Place, the Right Person, the Right Timing

Romano works almost like the FBI - gathering clues, cross-checking facts, and connecting dots.
He doesn’t rely on fancy tools - just his persistence and a single phone that’s always on hand. 📱
Each person might only know a small piece of the story, but Romano pieces them together logically until the big picture emerges.

⸻

4. Relationships Before Business

Romano builds personal connections through simple gestures - buying someone coffee, chatting in lobbies, remembering small details about their lives.
People in football naturally love football, so they enjoy sharing what they know when they feel respected.
He also follows the principle of Reciprocal Effort - when someone helps him, he finds ways to give back:
giving public credit, promoting a small local team, or even treating them to a meal. 🍽️
It’s all about creating an atmosphere where people want to work with you.

⸻

🎥 The full video covers more fascinating details - how Romano gathers information, his methods, and the fine line between persistence and ethics.

⚠️ Of course, we don’t glorify him entirely.
There are grey ethical areas - this profession requires careful balance between work, people, and integrity.
Recently, he’s faced criticism, such as alleged sponsorships from clubs for tweeting transfer news - raising questions about transparency.

⸻

🏡 What we truly take from this story is that having a trusted, high-quality community can genuinely build a career.
At Flow’s Table, we’re not here to investigate rumors - and honestly, we don’t need to! 😄
But we believe that when good, capable people come together, willing to help one another, amazing things happen -
even without money involved. 🤝

For example, people in our community often ask for introductions - like a restaurant owner looking for a marketing expert.
We may not always know someone directly, but we can ask around - “Hey, do you know anyone who fits this?”
That small act of connection - no commission, no agenda - can create real value for everyone involved.

⸻

💬 If you’ve read this far - what do you think about Romano’s approach?
And how has having (or lacking) a good community impacted your own career or life?
We’d love to hear your thoughts in the comments. 🙌🏻

🗣️ Network ที่ดี ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้มาก 📈

พวกเราได้มีโอกาสพูดคุยกับพี่นิวเจ้าของ Yoguruto Thailand โยกุรุโตะ และ พี่กก Sappe Beauti สองแบรนด์ F&B ที่ถึงแม้สเกลจะต่างกัน แต่กลับมีวิธีเติบโตธุรกิจบางอย่างที่คล้ายกัน

พี่นิวเล่าว่าแต่เดิมทำธุรกิจปล่อยเช่าอสังหา และเป็นนักลงทุนหุ้น ด้วยแบคกราวที่จบ Finance มา ตอนนั้นธุรกิจไปได้ดี แต่มาสะดุดรุนแรงช่วงโควิด ทำให้ต้องมองหาธุรกิจใหม่

พี่มี่เล่าเสริมว่า ความฝันของพี่นิวคือ “เปิดร้านทำนม” ตั้งแต่เด็ก ใช่ คำนี้จริงๆ5555 จึงเป็นที่มาของการเริ่มทดลองสูตรทำโยเกิร์ตขึ้นมา พี่นิวมี partner ช่วยทำและในวันแรกๆก็ทำในครัวที่บ้านของตัวเองง่ายๆ

ทำยังไงให้ร้านเติบโตได้เยอะในวันแรกๆ? พี่นิวเล่าว่าก็แต่งร้านให้สวยกว่าร้านข้างๆนี่แหละ ทำให้ดูโดดเด่น มีสีสันกว่า ลูกค้าก็เดินเข้ามาเอง จากสาขาแรก ก็ขยับไปสอง สาม สี่ ในย่านศาลายาใกล้เคียง

จังหวะที่รู้ว่า scale ได้คือเริ่มมีคนสั่งซื้อเยอะกว่าที่ร้านเดิมรองรับไหว จึงเริ่มคิดเรื่องการขยายสาขา พี่นิวเคยเลือกไปเปิดสาขาเอง แต่ก็พบว่าบางครัังเราไม่ได้เข้าใจ demographics ของพื้นที่อื่นจริงจัง

เช่น ถ้าเราเป็นคนพระราม3 เราจะรู้ว่ามุมนี้ของชั้นนีัใน Central พระราม3 เป็นอย่างไร คนเดินเยอะไหม แต่ถ้าไปถาม Central Eastville เราก็อาจจะไม่รู้ บางทีต่อให้ไปยืนเฝ้าก็ยังยาก

เหตุผลนี้จึงทำให้พี่นิวเลือกขยายสาขาผ่านระบบ Franchise เพราะคนที่ซื้อไปเปิดแถวบ้าน ย่อมเข้าใจคนแถวบ้านได้ดีที่สุด พี่นิวเล่าว่าตัวเองขายระบบ Franchise ราคาย่อมเยา ให้คืนทุนให้ไวที่สุด เพราะถ้าคืนทุนแล้ว คนซื้อไปก็ย่อมมีกำลังใจทำแบรนด์ให้ดี รวมถึงบางทีก็ซื้อเพิ่มไปเปิดสาขาในละแวกเดียวกัน

สิ่งที่ทำให้ประทับใจมากที่สุดคือพี่นิวไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นธุรกิจขายเครื่องดื่ม โยเกิร์ต แต่เป็น“ธุรกิจขาย Franchise” ต่างหาก ตอนนี้มีระบบ Data รองรับทุกอย่าง สาขาไหนขายดี ขายใคร รายการไหนบ้าง Average Spending ต่อหัว เท่าไร ข้อมูลพวกนี้รู้ได้หมด

แปลว่าต่อไปใครมีแบรนด์อะไร มาใช้ data ของพี่นิวได้ ใช้ระบบ training ประสบการณ์การสร้างร้านเครือข่าย ต่อยอดเป็น scale ธุรกิจได้อีกหลายรูปแบบ ไม่จำกัดแค่ F&B

ปัจจุบัน Yoguruto มี 200 กว่าสาขาแล้ว และออกแบรนด์ Greek Yogurt มาเพิ่มเป็น New S Curve ต่อยอดการเติบโต

ขอบคุณพี่นิว พี่กกมากๆที่มาแบ่งปันเคล็ดลับการปั้นแบรนด์ให้พวกเราครับ 😊

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Yoguruto
#Sappe

🎥🍿 เชื่อว่าคนส่วนมากชอบดูหนัง แต่จะเป็นยังไงถ้าเราเอาแพชชั่นชอบดูหนัง กลายเป็นอาชีพ “ทำเพจรีวิวหนังแทน” ด้วยความสงสัย ช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา เลยนัดพูดคุยแลกเปลี่ยนกับ เจ้าของเพจ Watchman เพจที่คอหนังหลายคนคงผ่านหูผ่านตา

เพจนี้เริ่มต้นจากการชอบดู Game of Thrones มาก เรียนกว่าเนิร์ดก็ยังได้5555 วิเคราะห์ทุกรายละเอียด จนคนติดตามก็เยอะขึ้นเรื่อยๆ เพราะชอบความจริงจังนี้

พอทำไปเรื่อยๆ คอนเท้นก็ขยายไปครอบคลุม หนัง ซีรี่ย์เรื่องอื่น จนกลายเป็นเพจที่มีชื่อเสียงมากเพจนึงของวงการ มีทั้งไทย เอเชีย ยุโรป หนังแปลกๆก็ยังมี 😂

ทุกอย่างดูไปได้ดี แต่สิ่งที่เพิ่มพอเพจดัง คือความกดดัน พี่เจ้าของเริ่มต้องเขียนให้มากขึ้น ดีขึ้น คอมเม้นส่วนมากชอบคอนเท้น แต่ก็มีอีกส่วนที่วิจารณ์ จากแพชชั่น เริ่มกลายเป็นความกดดัน เหนื่อย และที่สำคัญคือหา “จุดพัก” ไม่ได้ มันเหมือนรถแข่งที่ขับไปเรื่อยๆ ไม่รู้ขับไปทำไม จะไปไหน ปลายทางก็ไม่ชัดเจน

เจ้าของเพจที่จริงไม่ได้ทำแค่เพจด้วย เพราะถ้าว่ากันตามตรง รายได้อาจจะไม่ได้มากพอที่จะอยู่แบบสบายๆ สำหรับคนทำงานประจำ และต้องทำงานเสริมที่เคยเป็นแพชชั่นแต่กลายเป็นหน้าที่ สุขภาพจิตก็เริ่มแย่ลง เพราะงานหนัก พักผ่อนไม่พอ และสิ่งที่สร้างรอยยิ้มก็กลายเป็นเสียงกังวลในหัวแทน

พวกเราได้แต่ฟังด้วยความเข้าใจ เพราะถ้าเป็นเราก็คงรูัสึกเหมือนกัน แต่บทสนทนาถึงแม้จะมีเรื่องปมปัญหา แต่ก็มีเรื่อง ที่สนุกมากเช่นกัน เพราะเราเป็นเนิร์ดคนนึง
🍿 คำถามส่วนนึงที่ไม่คำตอบชัดเจน
แต่แค่ได้ถกกันก็สนุกมาก เช่น

"Severance ได้ Inspiration มาจาก Westworld"
"GOT คือเกมส์กระดานของ Little Finger / Lord Varlys"
"Top List IMDB หลายอันก็ไม่เห็นสนุกเหมือนที่คาดหวัง"
"Memento คือ Storytelling Goat ของ Nolan"
"หนังสะใจสุด = ทุกเรื่องของ Quentin"
"ทุกเรื่องที่ทำ Parody Justice League มักจะสนุกแบบจิตหลุด"
"BCS คือภาคต่อที่ดีจนแซงชนะ original อย่าง BB"
"หนังอินเดีย Hidden Gems มีพล้อตหลายเรื่องที่ดีจนคาดไม่ถึง"

หรือให้เดาชื่อหนัง เช่น Setting ที่ Brazil เป็นเด็กแกีงสลัม ความฝันเป็นช่างภาพ ละพี่ก็ตอบทันทีว่า "City of Gods" เชื่อว่าดูเยอะจริง จำได้หมด 😂

ตัดภาพมาปัจจุบันเดือนพย. พี่เค้าเริ่มมีไอเดียทำ hobby อื่นๆเพิ่ม ซึ่งเรารู้สึกว่าดีเลย ลดความกดดัน และเริ่มมีความสุขมากขึ้น เริ่มปล่อยวางได่ว่าเพจทำเท่าที่ทำได้ บางทีไลค แชร์ คอมเม้นหายบ้าง แย่บ้างก็ไม่เป็นไร “เราทำดีที่สุดภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่แล้ว”

สำหรับเรา เรื่องนี้บอกให้รู้ว่าการเอาแพชชั่นมาเป็นงานมันน่าสนุก ตื่นเต้น แต่มันก็ไม่ง่ายเลย เหรียญมีสองด้าน ต้องเลือกโฟกัสและสมดุลให้ดี

ขอบคุณพี่เจ้าของเพจที่มาแชร์เรื่องราว และขอบคุณที่ไว้ใจพวกเรามากๆที่แชร์เรื่องเปราะบางให้เราฟัง ยินดีที่ได้รู้จักและเป็นกำลังใจให้เสมอครับ 🍀

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#Watchman

🗣️ เดือนที่แล้วมีโอกาสได้ทานข้าวกับพี่อั้น Founder Investics / Padt.ai / Astro Intelligence
และเพจ Bottomliner

พี่อั้นเป็นคนสนใจเรื่อง Quantitative Analysis / AI / Data มาตลอด เคยวางระบบเทรดที่คิดว่า “ดีพอ” เรียบร้อย แต่แล้วพี่อั้นก็มาค้นพบว่า บาง assets มี movement ที่ขึ้นลงตาม Moon Phases (ข้างขึ้น ข้างแรม จันทรุปราคา) 🌗🌖

ซึ่งแปลกมาก หาสาเหตุไม่ได้ แต่ลอง backtest พิสูจน์ดูก็เป็นแบบนี้จริงๆ แม้กระทั่ง S&P500 ก็ยังพิสูจน์ได้ประมานหนึ่ง

เป็นจุดที่ทำให้พี่อั้นเริ่มมาสนใจ Astrology มากขึ้น และ develop AstroNeko predictive AI 🐱 ที่นำเอาโหราศาสตร์ตะวันตกมาใช้กับการทำนายราคาเหรียญ (แน่นอนทุกอย่างมีความเสี่ยง และยังอยู่ในช่วง prototype การทำ risk management ยิ่งสำคัญ)

นอกจากเหรียญก็ยังมีถามตอบดวงคนได้ เช่น การงาน การเงิน สุขภาพ ความรัก เหมือนคุยกับ ChatGPT แต่อันนี้ออกแบบมาสำหรับการดูดวงโดยเฉพาะ

ส่วนตัวยอมรับว่าอาจจะไม่ได้เข้าใจกลไกทั้งหมด555 แต่ fun fact คือจริงๆศาสตร์ดวงจีนเช่น ฮวงจุ้ย ก็เกิดมาจากการบันทึกสถิติเช่นกัน เช่น บ้านทิศนี้ จัดวางแบบนี้ จะเกิดอะไรขึ้น

💫 ดังนั้นการเอา data กับ astrology มารวมกันก็อาจจะมีมุมให้ทดลองสนุกๆได้ ซึ่งพี่อั้นก็มีวางแผน partnership กับแบรนด์อื่น เช่น Astro Fengshui วิเคราะห์ชัยภูมิบ้านจากฮวงจุ้ยจีน หรือ วิเคราะห์มวยไทยจากดวง ร่วมกับ ThaiFight

👀 ถ้าใครอยากลองใช้ Astro Neko ลองดูได้ที่คอมเม้นครับ

ไม่มีคำตอบที่ชัดเจนสำหรับบทสนทนานี้ แต่ลองเล่นดูสนุกๆก็น่าจะเป็นอีกประสบการณ์ที่น่าสนใจดี

ส่งท้าย meetup นี้ด้วยการ surprise วันเกิด ปริม เจนนี่ ปิดวันด้วยบรรยากาศชิลๆ กินเค้กก่อนกลับบ้าน 😋

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
—————————-

(English Below)

🍽️ Last month, we had the chance to have dinner with P’Un, founder of Investics, Padt.ai, Astro Intelligence, and the page Bottomliner.

P’Un has always been deeply interested in quantitative analysis, AI, and data. He once built a trading system that he thought was “good enough” — until he discovered something strange: certain assets seemed to move in sync with Moon phases — waxing, waning, and even lunar eclipses 🌗🌖

It was so odd that no clear explanation could be found. But when he ran backtests, the pattern still held — even S&P500 showed some correlation.

That discovery drew him toward astrology, leading to the development of AstroNeko, a predictive AI 🐱 that integrates Western astrology to forecast crypto price trends.
(Of course, all investments come with risk — and the system is still in prototype — so risk management remains a key priority.)

Beyond crypto, AstroNeko can even answer personal horoscope questions — about career, finance, health, and love — much like chatting with ChatGPT, but built specifically for astrology readings.

Personally, I can’t say I fully understand the mechanics 😂 — but it’s fascinating.
Fun fact: Chinese metaphysics, including feng shui, actually originated from long-term data recording too — observations like “houses facing this direction, with this layout, tend to experience certain outcomes.”

💫 So combining data and astrology might open up some fun experimental frontiers.
P’Un also plans partnerships with other brands — such as Astro Fengshui, which analyzes home energy using Chinese geomancy, and even ThaiFight, where astrology is used to analyze Muay Thai matches.

👀 If anyone’s curious to try Astro Neko, check out the link in the comments!

There were no absolute answers in this conversation — just a lot of curiosity and wonder. But sometimes, exploring the unknown is the most exciting part.

We ended the meetup with a birthday surprise for Prim and Jenny, closing the day with laughter, cake, and chill vibes before heading home. 😋

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#FlowtoGrow

🗣️ “อยากเป็นคนแบบไหน แต่งตัวให้เหมือนคนนั้น”
จากหลายบทสนทนากว่า 5 ชั่วโมงที่ได้นั่งคุยกับพี่จิง สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เราตกตะกอนได้ชัดที่สุด

พี่จิง หรือที่ทุกคนเคยเห็นในรายการ Shark Tank ว่า “ชาร์คจิง” เป็นคนที่พวกเรารู้สึกสนใจในหลากหลายบทบาทมาก ตั้งแต่ผู้บริหารบริษัทใหญ่ นักลงทุน VC หัวหน้าครอบครัว และที่ประทับใจที่สุดคือ แม่ของลูกที่พิเศษ

พี่จิงตัวจริงกับในทีวีเหมือนกันเลย มีทั้งความแข็งแกร่งเด็ดขาดแบบที่ผู้นำควรจะมี และมีความอ่อนโยน จริงใจ หวังดี พร้อม ๆ กัน เป็น chemistry ที่หาได้ยากมากที่จะมีพร้อมกันในคน ๆ หนึ่ง

ในบทบาทผู้นำ พี่จิงให้ความสนใจเรื่องคนมาก “ผู้นำที่ดีดูยังไง?” มีคนนึงถามขึ้นมา คำตอบคือเวลาเราเรียนคอร์สแพง ๆ เราจำชื่อเพื่อนได้หมด แต่กับพนักงานเราล่ะ เราจำเขาได้ไหม ถ้า sizing <100 การจำชื่อเขาไม่ได้ แสดงว่าเราไม่ได้ใส่ใจคนมากพอ องค์กรก็ยากที่จะไปได้ดี

พี่จิงให้ความสำคัญกับเรื่องคนมาก ระบบ HRM และ HRD เป็นเรื่องสำคัญทั้งสองอย่าง งาน HRM บางอย่างอาจดูน่าเบื่อ — ขาด ลา มาสาย ป่วย — แต่ถ้าไม่วางระบบให้ดีตั้งแต่แรก ทุกอย่างก็รวนได้ เช่น sales ไปหาลูกค้าหน้างาน จะเช็กยังไงว่าไปวิ่งงานจริง บริษัทที่อยากบริหารเรื่อง time attendance แต่มีพนักงานออกไปข้างนอกเยอะ อาจต้องหาแอปพลิเคชัน เช่น ให้ selfie แล้วติดโลเคชันบริษัทลูกค้า หรือฝั่ง HRD จะรู้ได้ยังไงว่าพนักงานเข้าเรียนออนไลน์จริง ๆ นับเวลาได้ไหม

SME มักบอกว่า “เงินหายาก ไม่มีทุน” แต่จริง ๆ แล้วเราทำตัวเองให้ “คู่ควร” กับ funding แล้วหรือยัง 💡 มีกองทุนเยอะเลยที่พร้อมลงให้ธุรกิจเล็ก แต่ไม่ผ่าน criteria หลายครั้งเราอาจโฟกัสแต่หน้าบ้าน งานขาย การเติบโต แต่ในการ raise fund เราอาจลืมสิ่งสำคัญอีกอย่างคืองาน “หลังบ้าน” เพื่อให้บริษัทมีความน่าเชื่อถือ โดยเฉพาะงบการเงินและความโปร่งใส

พี่จิงเล่าต่อว่า จากประสบการณ์ SME บางครั้งยังนับ stock ไม่เป็นเลยด้วยซ้ำ คำถามคือ แล้ว VC จะกล้ามาลงทุนได้ยังไง ถ้าทุกอย่างไม่ชัดเจน หรือบางทีก็ไม่มีเวลามาจับมือทำตั้งแต่ต้น ซึ่งพี่จิงมองว่าเรื่องนี้หลายคนมองข้ามไป (แอบสปอยว่าในอนาคตอาจจะมีคอร์สที่พูดถึงเรื่องนี้ด้วย)

ในพาร์ตชีวิต กลับมาที่ประโยคแรกของบทความ บุคลิก ท่าทาง การแต่งกาย ทุกอย่างสะท้อนออกมาจากข้างใน ถ้าเราอยากเป็นผู้บริหาร แต่แต่งตัวเหมือนเลขา หรือแต่งตัวสวยแต่ไม่ภูมิฐาน มันสะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นที่คนภายนอกมองเรา และทัศนคติบางอย่าง อยากเปลี่ยนตัวเอง ให้เริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ ง่าย ๆ ที่ส่งผลก่อน

บทสนทนาพาไปถึงทฤษฎี “เตาแก๊ส ⅔” คนเรามักอยากได้หลายอย่างพร้อมกัน — งาน ครอบครัว เพื่อน (และตัวเอง) — แต่ยากมากที่จะทำได้ทุกอย่างในแต่ละช่วงชีวิต เราอาจต้องยอม trade-off บางอย่างในบางช่วงเวลา แต่ไม่ได้หมายความว่าจะละทิ้งตลอด คนเรา rebalance ได้เสมอ

เรื่องนี้พี่จิงบอกเอาไว้ใช้เลือกคู่ชีวิตได้ด้วย ❤️ เราจะ expect ให้คนนึงทำงานเก่ง มีชื่อเสียงกว้างขวาง และมีเวลาป้อนนมลูกอาจจะยาก 555 การเข้าใจข้อจำกัดจึงสำคัญ

ตอนเริ่มทำธุรกิจ พี่จิงเคยตัดสินใจผิดพลาดบ้าง ธุรกิจปิดตัว แต่ถ้าไม่มีการตัดสินใจในวันนั้น ก็อาจจะไม่ได้หล่อหลอมเป็น learning ในวันนี้ คนเราก่อนจะสำเร็จ ต้องเข้าใจก่อนว่าตอนผิดพลาดเป็นยังไง

ปิดท้ายด้วยเรื่องตัวตนและความฝัน 🌿
พี่จิงเล่าว่าสมัยก่อนไม่ได้มีทางเลือก เป็นลูกคนโตจึงต้องมาสืบต่อกิจการ เหนื่อยยังไงก็ต้องทำ “ถ้าไม่ทำแล้วใครจะทำ”

เป็นผู้หญิงยากไหมในวงการที่ผู้ชายเยอะ? ที่จริงถ้าเรารู้สึกว่าเป็นผู้หญิงแล้วยาก มันอาจสะท้อนความเชื่ออะไรบางอย่าง ให้ work กับข้างในเยอะ ๆ หาความแข็งแกร่งและอ่อนโยนในแบบฉบับของตัวเองให้เจอ

สุดท้าย และเป็นเรื่องที่ส่วนตัวประทับใจที่สุด ตอนนี้บริษัทก็มีโรงงานอยู่ 8 ประเทศแล้ว ขยายเพิ่มอีกก็ดี แต่ก็คงไม่ได้รู้สึก fulfill อะไรมาก เท่าสมัยยังทำงานใหม่ ๆ และขยายงานไปต่างประเทศครั้งแรก ๆ พี่จิงจึงอยากทำ “โรงเรียนสำหรับเด็กพิเศษขึ้นมา” จาก pain point ที่พบในฐานะแม่ที่มีลูกเป็นเด็กพิเศษ

โรงเรียนนี้มีคอนเซปต์ว่า ทุกคนควรได้รับการดูแลที่เหมาะสมในแบบฉบับของเขา เป็นโปรเจกต์เล็ก ๆ 3 ไร่ แถวบางนา เทียบกับ ThaiSummit สิ่งนี้คงได้เงินน้อยกว่าเทียบไม่ติด แต่สิ่งนี้คือเสน่ห์ของการทำธุรกิจ — กำไรที่แท้จริงบางทีก็มาจากคุณค่าที่เราได้ส่งมอบออกไป และความรู้สึกดี ๆ ที่เราได้รับกลับมา

ใน milestone นี้ของชีวิต พี่จิงอยากกลับมาโฟกัส “ความฝัน ความรู้สึก และคุณค่าต่อสังคม” เป็นหลักแล้ว

เล่ายาวขนาดนี้จริง ๆ ยังไม่ได้ครอบคลุมทั้งหมดเลย 555
ขอบคุณพี่นิว Yoguruto, พี่หลิน ThaiVI, พี่เอ็ดดี้ SO Group และเพื่อน ๆ ทุกคนที่มาร่วมสนทนาเช่นกันครับ

ขอบคุณพี่จิงที่สละเวลามาเจอพวกเราอีกรอบครับ พี่จิงตารางแน่นมาก 2 เดือนว่างวันเดียว 5555 แต่อยู่กับพวกเรายาวมากเช่นกัน เป็นวันอาทิตย์ที่ดีมากอีกวันของพวกเราครับ 🙏🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#SharkTank

Flow's Table updated their cover photo.

Conviction is everything. 💡

🍽️ Flow's Table x Lucky Cat 🍀😸
🧐Exclusive Only for Flow's Table Members!

ขอบคุณพี่มาริ พี่เมธ พี่บอย จาก Lucky Cat ที่มาแชร์ Crypto 101 Fundamental Knowledge ให้พวกเราครับ

ได้เรียนรู้ตั้งแต่การดู Valuation เหรียญเบื้องต้น , เปิด Wallet , ย้ายเหรียญ On Chain , Decentralized vs Centralized Exchange และอื่นๆอีกหลายเรื่อง

ทุกคนน่าจะมีการบ้านต้องกลับไปทำอีกเยอะ เพราะเนื้อหาไม่ง่าย แต่พี่ๆถ่ายทอดให้เข้าใจเห็นภาพมาก

รอไปเรียนต่อคลาสหน้าครับ 🙌🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
——————————-
(English Below)

🍽️ Flow’s Table x Lucky Cat 🍀😸
🧐Exclusive Only for Flow's Table Members!

Big thanks to P’Mari, P’Meth, and P’Boy from Lucky Cat for sharing their Crypto 101 Fundamental Knowledge with us!

We learned everything from the basics of coin valuation, wallet setup, on-chain transfers, to understanding the difference between decentralized and centralized exchanges, and much more.

The content wasn’t easy — there’s plenty of homework for everyone to do! But the way they explained everything made it clear, practical, and engaging.

Can’t wait for the next class(es) 🙌🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow

Flow's Table updated their cover photo.

🌊 Flow's Table คืออะไร?

พวกเราเรียกตัวเองว่า วงสนทนาเล็กๆ ที่รวมคนด้วยพลังงานบวก กับประสบการณ์เรื่องเล่าที่น่าสนใจ มารวมตัวกันแบ่งปันเรื่องราวของแต่ละคน เป็นได้ตั้งแต่ ชีวิต การงาน ปัญหาที่พบ และโอกาส

แล้วพลังงานบวกคืออะไร? ยากเหมือนกันที่จะหาคำนิยามทางการ แต่สำหรับเราก็คงเป็นคนที่คุยด้วยแล้วสบายใจ ปลอดภัย และ สนุกที่ได้รู้จัก

เป็นได้ตั้งแต่ คนรู้จัก เพื่อนของเพื่อน คนที่เราคุ้นหน้า คนที่อยากรู้จัก มารวมตัวแบ่งปันเรื่องราวให้กันและกัน

👥 Flow's Table มีใครบ้าง ?

มีคนจากหลายอาชีพ ประสบการณ์ เช่น นักลงทุน นักธุรกิจ ผู้ประกอบการ อินฟลู คนทำงานประจำหลายสาขา แม้กระทั่งนักแสดง เพราะเราเชื่อว่าความแตกต่าง คือสิ่งที่สร้างสรรค์ให้เกิดประสบการณ์ใหม่ๆขึ้นมา

พวกเราได้รับเกียรติหลักๆจาก พี่มี่ ทิวา และ พี่เจกกี้ สุธน สองนักลงทุน VI ที่ไม่ได้เล่าแค่เรื่องหุ้น แต่เล่าเรื่องชีวิต แนวคิด จากประสบกาณณ์หลายสิบปีในตลาดทุน และการพบเจอผู้คนมากมาย เป็นสองท่านหลักที่ช่วยขับเคลื่อนการสนทนาในแต่ละครั้ง

แต่ในวงนี้ รุ่นน้องก็สามารถเล่ามุมมองให้รุ่นพี่ฟังได้ ความเป็นน้ำไม่เต็มแก้วของแต่ละคน ทุกการถาม ตอบ แบ่งปัน คือสิ่งที่ทำให้วงนี้มีบทสนทนาพิเศษ ทีอาจจะไม่ได้ยินที่อื่นมาก่อน

😊 ชื่อ Flow's Table มาจากอะไร?

Flow เหมือน สายน้ำ 🌊 เราไม่มีการ set agenda ในแต่ละครั้งว่าต้องคุยอะไร พวกเราเชื่อในเรื่องของ คน ว่า คนที่ใช่ จะพาไปสู่ปลายทางเอง บางทีการไม่ได้เตรียมตัวมาก่อนเป้ะๆ กลับเป็นเสน่ห์อย่างนึงของการคุยในวง

Table 🍽️ เพราะเราเชื่อว่าแค่มื้ออาหารดีๆมื้อนึง ก็อาจจะเปลี่ยนชีวิตคนได้ แต่ไม่ได้แปลว่าเราจะทำแค่นั่งคุยกัน วันนึงเราก็อยากจะขยายรูปแบบกิจกรรมไปสู่แนวอื่นเช่นกัน

ไม่รู้แน่ชัดเหมือนกัน ว่าโปรเจคอื่นๆจะเติบโตไปในทิศทางไหนบ้าง แต่ก็น่าสนุกมากเช่นกัน ฝากติดตามและเป็นกำลังใจให้พวกเราด้วยนะครับ 🚀

"From Flow to Grow"

#Flow’sTable
#FlowtoGrow

—————————

(English Below)

🌊 What is Flow’s Table?

We call ourselves a small circle of conversations — a gathering of people with positive energy and meaningful life stories. Each time we meet, we share experiences about life, work, challenges, and opportunities.

And what is “positive energy”? It’s hard to define formally, but for us, it simply means being around people who make you feel safe, comfortable, and genuinely happy to connect with.

Anyone can join — whether friends, friends of friends, familiar faces, or new connections — to share and learn from one another.

⸻

👥 Who’s in Flow’s Table?

Our members come from diverse backgrounds: investors, entrepreneurs, influencers, and professionals across many fields — even actors. We believe diversity is what creates fresh perspectives and inspiring experiences.

We’re especially honored to have P’Mi Tiwa Shintadapong and P’Jekky Suthon Singhasitthangkul, two well-known VI investors, as our key contributors. They don’t just talk about stocks — they share lessons about life, mindset, and wisdom gained from decades in the market and countless human interactions.

Yet, Flow’s Table isn’t a one-way stage. Younger members can also share their views with senior ones. Every question, answer, and reflection enriches the dialogue — often in ways you won’t hear elsewhere.

⸻

😊 Where did the name come from?

Flow 🌊 — like water, our sessions have no fixed agenda. We trust the natural flow of people and conversation. The right mix of people always leads to meaningful destinations, often in the most unexpected ways.

Table 🍽️ — because we believe that even a single good meal can change someone’s life. But Flow’s Table isn’t just about sitting and talking — one day, we hope to expand into other forms of activities as well.

We don’t know exactly where this project will go next — and that’s part of the excitement. Thank you for following and supporting our journey 🚀

“From Flow to Grow.”

#Flow’sTable
#FlowtoGrow

Flow's Table updated their profile picture.